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職場里真正牛的人有一種處理上下級關系的高級思維方式，有四個黃金法則。 一、好的向上管理。職場殘酷，要先有良好心態(tài)，不要有被迫害妄想癥，打破小我建立良好心態(tài)是向上管理第一步。雖辦公室政治存在，但多數(shù)人級別和能力還不到站隊時候。 二...
責任的本質是教育。在企業(yè)管理活動中，追究責任，是一項管理者繞不開的工作，很多管理者甚至是老板，經常問我責任為什么落實不下去，平時都挺好，一旦出了問題，看起來都有責任，而追究責任的時候，仿佛又找不到具體的責任人。其實與其討論如何追究責任，不如...
你跟領導相處其實很簡單，不用想太多。有能力就拼能力，能力一般就拼嘴甜，全靠嘴甜來補。你仔細想想，周圍是不是有很多人能力沒你強。但總能把事辦到領導和老板心坎上，讓他們頻頻點頭。而你自詡能力強，卻沒一件事讓人省心。能力強不是壞事，但每個人天賦和...
怎樣才能讓自己看起來不好欺負？一定要有點 “脾氣”。從小家庭教育讓我們成為懂事孩子，但長大后會發(fā)現(xiàn)，不給別人添麻煩的處事方式會讓自己痛苦、壓抑且受職場委屈。 一、首先，容易成為群體中被忽視和輕視的對象。因為好說...
教你識別身邊的 3 種 “職場綠茶”。 一、背后插刀型。表面上親如一家，無話不談，一起吐槽領導同事。實際可能在不知何時就把你賣掉，讓領導同事覺得你是壞人，疏遠你，有好機會也不想著你。 二、搶占功勞型。自己...
別把自己變成這種職場惡心人。職場上有一種惡心人，總是喜歡給別人出難題，制造自己無法解決的問題。他們看似有想法其實只是 “只有想法”，提問題簡單但解決問題靠腦子和專業(yè)能力經驗。不要拿愛好挑戰(zhàn)別人飯碗，職業(yè)和業(yè)余差別大。...
在職場你是個容易受欺負的人嗎？如果是，說明你是老實人，因為大家喜歡和老實人打交道。老實人常受欺負原因如下。 一、心腸軟，善良從不發(fā)脾氣，讓人誤以為沒脾氣可隨意欺負。這對雙方都是壞事，是縱容他人傷害自己也變相欺負自己。 二、不夠自...
職場人高效學習的路徑有四點： 一、學習別人的實踐。每個人的經歷和背景都是獨一無二的，要通過觀察和學習他人的實踐，而不僅僅是學習知識，我們才能夠快速吸收到他們在實踐中積累的經驗和智慧，避免自己重蹈覆轍，加速個人的成長與進步，這種學習方式...
賺錢才是最終目的，升職只是一個手段。大家都知道在職場上跳槽一定是比升職更容易拿到高薪的，因為現(xiàn)在的這種晉升，已經逐漸淪為了一種機制，它是人為設定的，就比如比較熟知的大廠的各種序列分的很細，每次晉升其實也就升那么一點點工資，但是這一招真的很好...
和領導撕破臉了怎么辦？成年人不講情緒只講利益，就是既然都已經開始思考這個問題了，那就說明這個老板這家公司對我們還是有一定利益的。 第一點，要有處理對立的決心。講實話特別是在年輕的時候，我們會把情緒看得很重，撕破臉就撕破臉了，不受這份氣...
想職場輕松牢記三個底線： 一、不要被人當傭人使喚。樂于助人和任人驅使是兩件事，拿不拿個快遞、倒不倒杯水這些順手的小事，做不做取決于你對他的價值判斷，該做的時候做好，不該做的時候勇敢地說不，不要被所謂的職場道德綁架。 二、不怕沖突...
凡事從自己身上找原因，改變自己才有用。我們總是習慣于將別人的成功外歸因，而自己的成功內歸因，看到別人成功了，我們就將他的成功，歸因于外部因素，如機遇、環(huán)境或他人的幫助，而將自己的成功，則歸因于自己的努力、能力和天賦，這種心理現(xiàn)象，在一定程度...
利益的本質是價值，在司馬遷的《史記·貨殖列傳》中的一句“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往”廣為流傳，特別在市場經濟活動中，許多人都關注利益，我的利益怎么來？利益的本質是價值，是為別人提供價值的交換...
想做斜杠青年，想去探索世界，只會一腔熱血地喊說，成功概率往往會比較低，為什么？斜杠是來自于你可能有一個立足的根本之后，你再斜，真正的一個職場人，都是主動在做選擇，是來自于在原有的行業(yè)當中，就已經立足了，有相應的專業(yè)的積累，可能會有一些解決問...
跳槽過程當中，高職級并不是一個好事，在跳槽的過程當中，一定要去理解。 第一，理解大廠職級，是一個必須要去掌握的。很多說我是阿里的 p7，那我到了美團之后，正常情況下可能去談到一個美團的 l8 這樣一個職級，但是你會發(fā)現(xiàn)，高職級并不是一...
聰明人都是一定會使用杠桿的，因為杠桿本質背后是借力，是少走彎路，是少花時間少花精力，很多很老實的職場人，就會一步一步地老老實實的做，做了五年還是一線的一個職員，但是有人做了五年，可能已經做到總監(jiān)職位了，這跟他會去利用杠桿、善用杠桿有極大的關...
整個職業(yè)發(fā)展過程當中，有多次重大的選擇，在關鍵決策時候，都是我們去做測評的好時候。比如： 一、探索期剛剛工作三到五年，到底做什么職業(yè)更適合你，發(fā)現(xiàn)一直在不斷地選擇失敗，適合去做一下測評了解一下自己。 二、成熟期之后進入到轉型期，...
在職場中與領導可能存在很多危機，我們不會馬上辭職，但眼前這個領導可能讓我們覺得不體貼、能力不強，會認為都是他不好，或都是自己的錯，好不容易放棄了這種想法，卻可能聽到領導來一句“那個還沒搞完嗎”。下屬重視過程，而領導更...
觀察那些真正的強者，往往身上都有這八種潛質，看看你有沒有： 1、超強的執(zhí)行力。他們的行動永遠跟得上想法，能做到九十分的，絕對不會在八十分的時候就停下。 2、自信不內耗。行為舉止透露出一股絕對的自信，說出去的每一句話每一個字，都斬...
找工作要選行業(yè)嗎？當然，時勢造英雄，這里的勢指的就是行業(yè)趨勢，只有站在正確的行業(yè)賽道上，個人才有機會獲得超額回報，迅速完成原始積累。2008年以后十年間，加入互聯(lián)網、房地產、教培等行業(yè)的人才，大部分都賺到了自己人生的第一桶金，至少買了一套房...
一定遇到過一些不懷好意的人，你跟他解釋，會陷入自證陷阱當中，你跟他爭執(zhí)，輸贏毫無意義，還會消耗自己，怎么辦？三個字：順著他。千萬不要與他爭吵不休，他怕的就是你不接茬，具體怎么辦？ 一、順著他不爭論。你會發(fā)現(xiàn)吵來吵去，到最后對方心情一點...
職場中，我們常常會被惡意對待，比如孤立、嫉妒、詆毀，甚至被利用，很多人因此深受困擾，但如果從人性的角度來分析，他們的這些行為，恰恰是對我們能力和價值的另類肯定，我們也不必過于受這些負面行為的影響，做好自己最重要。 第一，有人嫉妒你?？?..
這幾種人不能提拔為干部： 第一種，道德感比較低的人，就是價值觀不正。把團隊給他就等于羊入了虎口，小到從員工身上揩油，大到中飽私囊貪污吃回扣，給他個團隊，相當于給了他一套謀取私利的體系，他在中間再發(fā)展幾個跟他一樣壞的人，都能把公司給你掏...
職場上有一個特反智的事，就是如果你能力平平，自身還很弱小的時候，周圍的人暫時把你當作弱者對待，這對你是最大的一種保護。舉個例子，比如你能力平平，在公司沒有突出貢獻，可能是領導或老板的助理、秘書之類的。長期頂著虛擬的光環(huán)做事，大家對你也是虛假...
來職場的人，我從來沒有見過一個不交學費的，只是交多交少而已，全在悟性。我過去也交過很多，比如要判斷領導和老板到底是不是重用你，是不是值得跟隨，全在他讓你做事的態(tài)度里。如果領導讓你做事，嘴巴跟抹了蜜一樣，全過程都甩給你，還說一定不會虧待你，那...
只有你足夠充盈，才能夠在職場上海納百川，形成一種向上的勢能。什么意思呢？就是你在越弱小的時候，越應該向自己的內在去求索，而不是向外求領導、同事、老板等。你越弱的時候，越向外求，別人就越瞧不上你，就像從小到大形成的怪圈。比如你缺少關注，就越希...
你在職場上混，你知道你為什么越混越傻嗎？舉個例子，比如工作上遇到困難了，或者領導講話該讓你表態(tài)的時候。你傻到不表態(tài)，或者不好意思表態(tài)。不該你表態(tài)時，你反而在那吧唧吧唧說一堆?；钣械臅r候你悶著頭干完了，卻從來不懂得給領導匯報過程，你總覺得領導...
有個沒法解釋，但特別準的玄學，找不到好工作，不是因為專業(yè)不行，不是因為能力不行，而是心力不夠。你一定有感覺，投了簡歷已讀不回，面完試沒下文，拿了offer糾結怎么選，每一步都很難，你沒心力堅持到好offer，那等待你的只能是不吃找工作的苦，...
找工作是為了滿足我們的需求，但是人在不同階段的需求是不一樣的。想更好的了解自己的需求嗎？學習一下馬斯諾需求層次論，社會人一般都有五重需求： 第一，生理的需求。比如食品、水分、空氣、睡眠等等，在人的需求中是最重要最有力量的。 第二...
年薪百萬的職場人如何找工作，揭秘3大絕招，讓你輕松找到心儀的崗位。 第一，釋放你的魅力。參與行業(yè)活動，甚至是那些高端的私人聚會，發(fā)表你的見解，勇敢的走上演講臺，展示你的專業(yè)實力，這樣你不僅能打造自己的個人品牌，更可能讓你的未來老板，為...