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段泓冰

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段泓冰文章


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戰(zhàn)略規(guī)劃文章

法國諾曼底管理學院DBA博士學位班課程名師專訪

<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;">近期中南財經(jīng)政法大學會計學院教授,博士生導師,澳大利亞科

博海國濟 2452 瀏覽次數(shù)

中小企業(yè)生存的誤區(qū)

 1998年,成龍主演過一部電影《我是誰》,在經(jīng)過一系列坎坷的經(jīng)歷后,成龍已經(jīng)不知道自己究竟是誰了。事實上,在我國企業(yè)界,包括中小企業(yè)界,不知道自己究竟是誰的情況比比皆是。筆者數(shù)以十年研究企業(yè)如何創(chuàng)品牌,定戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)我國中小企業(yè)存

劉云波 2482 瀏覽次數(shù)

肖仁山《論微商如何發(fā)展》

打開朋友圈,除了各種曬,就是各種賣,除了各種“雞湯”就是各種“惆悵”。不難看出現(xiàn)在的微信朋友圈已經(jīng)成了購物的商場,你想到想不到的都有,這也許是這個時代的一種產(chǎn)物。很多人對微商有些偏見,認為微商

肖仁山 2466 瀏覽次數(shù)

第22屆楊凌農(nóng)高會互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)家高峰論壇

    2015年11月7日由楊陵區(qū)人民政府主辦,中國縣域電子商務孵化聯(lián)盟承辦的“第二十二屆楊凌農(nóng)高會互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)家高峰論壇”在楊陵區(qū)成功舉辦,來自全國各個地區(qū)的近200家涉農(nóng)企業(yè)家參加了此次

羅云晟 2456 瀏覽次數(shù)

得不到執(zhí)行承諾的決策不是一個高效的決策

在企業(yè)的戰(zhàn)略落地中間,有一個很可惜的現(xiàn)象,就是老板所制定的戰(zhàn)略文件往往束之高閣,并沒有被真正的執(zhí)行,直到下一次做戰(zhàn)略討論的時候,才會拿出來,為什么會產(chǎn)生這個原因呢?可能是你沒有讓受這些解決方案影響的這些人來一起參與方案的制定過程。在我們引導

李建立 2472 瀏覽次數(shù)

在亞洲地區(qū)根本沒有真正的管理

 在管理大師彼得德魯克看來,所有復雜的社會問題其實都很簡單,一定就是“管理”出了問題。管理可以用于解決企業(yè)的問題、國家的問題,乃至全球的問題。德魯克也說,“在亞洲地區(qū)沒有管理”。這是

詹文明 2447 瀏覽次數(shù)

職責分工

 職責分工之看電影《兵臨城下》學管理:團隊中必須保證人職相稱,職責清晰 戰(zhàn)場是殘酷的,痛苦的,影片中每個人角色鮮明,社會地位層次分明。 影片講述了塑造英雄的過程。從企業(yè)的管理來看,有三個人是值得我們?nèi)ネ瞥绾头治龅?。一個是男主,

繆瑋 2410 瀏覽次數(shù)

從0到1,智創(chuàng)千億企業(yè)的經(jīng)營邏輯!

對接投資機構和咨詢轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)很多,都知道經(jīng)濟下行,生意不好做了,時代不同了,玩法不同了,每每聽取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹,心里總是百感交集。 他們曾經(jīng)輝煌過,他們曾經(jīng)是時代的寵兒,而今天要用工業(yè)時代的思維來做移動互

李賦剛 2603 瀏覽次數(shù)

股東是合伙人,但合伙人不一定是股東??!合伙制的真相你知多少?—李賦剛股東是合伙人,但合伙人不一定是股

克強總理的一句:“未來不會有員工,只有合伙人”。讓各種機構想要跟這句話搭上點關系,于是合伙制的信息滿天飛,沸沸揚揚的,甚至害慘了不少人,實在忍不住出來科普一下合伙制的真相! 很多人把合伙制講成了股權激勵、股東合

深圳市海 2518 瀏覽次數(shù)

為什么阿米巴單元要采用內(nèi)部購銷的方式呢?

 銷售額最大化和經(jīng)費最小化的道理很簡單,卻是需要全體員工來實現(xiàn)。銷售額和經(jīng)費支出每天都會在現(xiàn)場發(fā)生,所以需要在現(xiàn)場工作的員工都能夠理解這項原則并加以實踐。企業(yè)的非銷售部門,容易將自己定位成本和費用部門,只意識到削減經(jīng)費支出,但對提

刁東平 2471 瀏覽次數(shù)

中小企業(yè)發(fā)展之路

 現(xiàn)在的商界,人們碰到一起或通過各種方式交流:“你的買賣怎樣了?”,得到的回答常常是:“唉喲,別提了,買賣越來越難做了!”,“競爭太激烈了,利潤比紙還薄,稍不注意就可能虧

劉云波 2475 瀏覽次數(shù)

企業(yè)設計專家導師王韻壹先生簡介

企業(yè)設計專家導師王韻壹先生簡介 王韻壹先生: 企業(yè)設計專家導師 盛戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢董事 美國哈佛工商管理碩士 國際注冊高級工商管理師、高級人力資源管理師、國際注冊高級職業(yè)培訓師;中國人力資源研究會特聘專家講師;中

王韻壹 119 瀏覽次數(shù)

為什么要避免過多內(nèi)部人成為董事?

現(xiàn)代企業(yè)的競爭在一定程度上是公司治理的較量和競爭,其中公司治理的核心是建立一個戰(zhàn)略性董事會。董事會的建設是公司治理的重中之重的內(nèi)容,也公司頂層設計的重要架構。戰(zhàn)略董事會的本質(zhì)就是獨立性。如果你看見一個董事會有很多內(nèi)部人加入時,那是一種不關心

周凌峰 2765 瀏覽次數(shù)

“從馬車時代到汽車時代” ——人力資源操作系統(tǒng)構建沙龍

    在機械動力之前,全世界的交通運輸幾乎都靠馬車來解決,從第一輛馬車出現(xiàn)到馬車徹底被取代,中間經(jīng)歷了幾千年時間。人力資源管理這個概念自20世紀50年代由彼得·德魯克提出以來,歷經(jīng)半個多世紀,出現(xiàn)過六大模

張劍 2495 瀏覽次數(shù)

您真正從骨子里認為企業(yè)文化重要嗎?

中國企業(yè)文化研究會特邀研究員、企業(yè)文化研究咨詢與實戰(zhàn)高級顧問 黃才君           眾所周知,喝茶有茶文化,喝酒有酒文化,吃飯有飲食文化,包括我們的穿衣打扮都可以

黃才君 2554 瀏覽次數(shù)

管理培訓必講:何謂領先經(jīng)理人?

“領先經(jīng)理人”的提出: 中國工業(yè)合作協(xié)會與中研管理咨詢專家委員會在2016年11月創(chuàng)新培訓開發(fā)研討會上提出了“領先經(jīng)理人”的培養(yǎng);是響應“十三五”規(guī)劃提出:&ld

蘇秦弘 2505 瀏覽次數(shù)

楊薦民:經(jīng)營時代的鳳凰涅磐之道

如何在職場中如魚得水,是商業(yè)世界永恒的話題,也是每個員工的殷切期望。然而,現(xiàn)實卻告訴我們,在工作過程中,我們越來越感到困惑,甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一:為什么每天都那么累

楊薦民 2546 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)思維之痛點思維剖析

痛點思維,顧名思義,是痛苦的點,是用戶在使用產(chǎn)品或服務時抱怨的、不滿的,讓人感到痛苦的接觸點。 轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品上來說,就是產(chǎn)品的原始需求中被大多數(shù)人反復表述過的一個有待解決的問題或有待實現(xiàn)的愿望。   人們通常把錢花在兩件事情上

王長震 3011 瀏覽次數(shù)

戰(zhàn)略十問(匯總升級版)(下)

本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問(中)》 第七問: 中小企業(yè)需要定期做戰(zhàn)略規(guī)劃么? 這個問題在這個時代的答案是: 當 然 要! 請問:當你決定開始創(chuàng)業(yè)時,為什么選擇了這個方向,而不是其他?這就是戰(zhàn)略的雛形啊!只是我們不自知而已。 在小米還

錢科宇 2430 瀏覽次數(shù)

穩(wěn)健創(chuàng)新|企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)(上)

企業(yè)中的人與人、事與事、人與事都是錯綜復雜的關系,想要理清楚真的很難,即便暫時理清了,也到位了,但是過不了多久,市場情況就又變化了。 總有不少企業(yè)主、管理者、專家顧問想要把制度、流程、組織架構搞得很清楚,這本是件好事,但是在今天的社會,這

錢科宇 2409 瀏覽次數(shù)

戰(zhàn)略十問(匯總升級版)(上)

作者寄語: 本人拙文《戰(zhàn)略十問》已在2016年刊出過。 然而: ——不同的時間,不同的讀者; ——不同的時間,同一個作者,不同的筆觸; ——不同的時間,同

錢科宇 2434 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何避免創(chuàng)新式發(fā)展的陷阱?

此文是特意為您而寫的。首先你們是有一兩個成熟業(yè)務在手的,現(xiàn)在需要尋找新的增長點,文中很多問題是你們這個階段最有切身體會和最有需求解決的。 企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級有沒有固有的成功模式?老師能不能教?既然都稱為創(chuàng)新了,那就是沒有的。 所以

錢科宇 2455 瀏覽次數(shù)

楊薦民:企業(yè)更需要“經(jīng)營思維”

有著日本政府背景的航空公司體制官僚、經(jīng)營畸形、組織臃腫、員工缺乏責任意識、效率低下、人浮于事……職員習慣于“大鍋飯”,對業(yè)務效率化的建議,一直都采取抵制態(tài)度。 可是,就是這么一家問題

楊薦民 2482 瀏覽次數(shù)

打造可持續(xù)競爭

我們的生活完全能被這些如雨后春筍般出現(xiàn)的數(shù)據(jù)庫所記錄的信息串聯(lián)起來。歷史不會重演,卻自有其韻律。雖然萬事皆顯出自發(fā)偶然之態(tài),但實際上,它遠比你想象中的容易預測。在這樣一個時代,任何人都必須用數(shù)據(jù)來說話。對于企業(yè)來說:數(shù)據(jù)就是持續(xù)競爭的資本。

2396 瀏覽次數(shù)

所有企業(yè)都需要創(chuàng)品牌

 在做品牌顧問、培訓的這些年里,常常聽到企業(yè)經(jīng)營者們說:“我們的公司還小,等發(fā)展大了,再研究如何創(chuàng)品牌。”、“我們是做某某行業(yè)的,我們這個行業(yè)不適合做品牌”、“我們現(xiàn)在面

劉云波 2481 瀏覽次數(shù)

如何畫出產(chǎn)品的價值曲線

 定位的中心任務是創(chuàng)品牌,為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略,因此在定位研究領域,品牌和戰(zhàn)略不可分,否則戰(zhàn)略失去了方向,品牌也沒有了依托。對很多人來說,相對于營銷、生產(chǎn)、人力資源、財務等領域,戰(zhàn)略顯的很“虛”,虛到難以

劉云波 3123 瀏覽次數(shù)

戰(zhàn)略十問(匯總升級版)(中)

本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問(上)》 第四問:外部環(huán)境變化 給小企業(yè)帶來了什么威脅和機遇? “我們什么也沒做錯,但是我們卻輸了!”       &nb

錢科宇 2417 瀏覽次數(shù)

培訓師的互聯(lián)網(wǎng)+,你準備好了嗎?

 最近的政府工作報告,讓工業(yè)4.0,互聯(lián)網(wǎng)+、DT時代幾個詞火了一把。身在培訓行業(yè),為了響應政府工作報告中的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,我們也來談談職業(yè)培訓講師的“互聯(lián)網(wǎng)+”哈。 現(xiàn)

劉秀光 2546 瀏覽次數(shù)

人才競爭3:核心三才結(jié)構策略

萬科總裁郁亮曾說,雇傭時代已經(jīng)過去,合伙人時代已經(jīng)到來!得合伙人,得天下! 這話被網(wǎng)絡上引用瘋了,粒粒招卻不完全認同。說得輕巧,合伙制自古就有,天下合伙做事、做生意的人無數(shù),結(jié)局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握

廣州粒粒 2572 瀏覽次數(shù)

陳躍鋼:問道中小民營企業(yè)管理咨詢

導讀:企業(yè)業(yè)務越做越大,企業(yè)呆壞帳、倉庫庫存越來越多;企業(yè)利潤越來越薄,企業(yè)運作成本越來越高;客戶要求、社會責任、貿(mào)易環(huán)境要求越來越來越高,企業(yè)的風險越來越大。企業(yè)如何在激烈的競爭環(huán)境中處于不敗之地;如何突圍;如何做強做大已成為我國企業(yè)面臨

陳躍鋼 2509 瀏覽次數(shù)