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請(qǐng)問(wèn)績(jī)效重要還是員工開(kāi)心重要，我覺(jué)得公司如果不談績(jī)效就是耍流氓。但員工說(shuō)我不開(kāi)心，怎么可能有績(jī)效呢。取決于你是什么樣的一種工作團(tuán)隊(duì)，如果這個(gè)工作團(tuán)隊(duì)是臨時(shí)的，績(jī)效比開(kāi)心重要。但如果你這家公司是需要員工能力的進(jìn)步，不斷的中長(zhǎng)期提升績(jī)效的，那與...
怎么引導(dǎo)你的下屬跟你的愿景的目標(biāo)一致。這句話本身就錯(cuò)的，雖然我很少說(shuō)別人是錯(cuò)的，但你這個(gè)問(wèn)題我不得不告訴你，你的思維你要換位思考，怎么引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)跟我的目標(biāo)達(dá)成一致。這個(gè)事情現(xiàn)在我們有三個(gè)選擇： 第一個(gè)選擇就是讓員工跟我想的一樣。 ...