已加入本站4082天 , 點(diǎn)擊量：28945 次
許多工廠搞自動(dòng)化生產(chǎn)線卻未達(dá)提升效率目的，多是用于客戶宣傳，若要導(dǎo)入自動(dòng)化生產(chǎn)線，需解決以下五方面問題： 一、供應(yīng)商來料品質(zhì)一致性：如螺絲時(shí)好時(shí)壞易卡料，影響生產(chǎn)線效率。 二、工裝制作能力提升：導(dǎo)入時(shí)需配套眾多工裝夾具模具，要能...
很多企業(yè)推行全員改善會(huì)遇問題，因公司氛圍不佳。推行全員改善有三個(gè)前提條件： 一、不翻舊賬：全員改善中提出建議創(chuàng)造價(jià)值時(shí)，老板若翻舊賬問前幾年為何不改致?lián)p失，會(huì)打擊團(tuán)隊(duì)積極性。 二、營造包容文化：歡迎任何人提改善問題和建議，最好讓...
企業(yè)培訓(xùn)最大的困惑就是培訓(xùn)時(shí)感覺頭頭是道，回到管理崗位無法實(shí)施與落地。如何才能讓培訓(xùn)真正發(fā)揮出期望的價(jià)值呢？七大關(guān)鍵點(diǎn)幫助企業(yè)培訓(xùn)從理論認(rèn)知到實(shí)戰(zhàn)落地： 關(guān)鍵點(diǎn)一：實(shí)戰(zhàn)工具 實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師的首要責(zé)任就是要把深?yuàn)W的管理理論，有效轉(zhuǎn)...