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五種虛假執(zhí)行力 五種虛假執(zhí)行力之第一種虛假執(zhí)行力：無(wú)條件服從——只強(qiáng)調(diào)員工“服從”，不強(qiáng)調(diào)員工的智慧 很多人講執(zhí)行力，很喜歡強(qiáng)調(diào)員工的無(wú)條件服從。這種觀念是OEM(代工生產(chǎn))制...
如何打造高效執(zhí)行力之3大工作作風(fēng)打造高執(zhí)行力 這里的員工是指“強(qiáng)執(zhí)行力的員工”，員工執(zhí)行力是每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，也是難點(diǎn)。很多時(shí)候，月初花費(fèi)幾個(gè)通宵論證指標(biāo)，規(guī)劃重點(diǎn)工作，但是月底一盤(pán)點(diǎn)，原來(lái)月初規(guī)劃的...
怎樣提高執(zhí)行力 “提升員工執(zhí)行力”早已成為老生常談的管理話題了，管理者不厭其煩的講，員工不勝其煩的聽(tīng)，然而任何一個(gè)組織有效、有序經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)然離不開(kāi)員工乃至各級(jí)管理者的“執(zhí)行力”...
執(zhí)行力的四大要素 “執(zhí)行”如今已經(jīng)成為一個(gè)管理學(xué)名詞。在我們看來(lái)，執(zhí)行的過(guò)程就像射擊一樣。那么如何才能一槍擊中靶心呢？ 首先，要解決執(zhí)行目標(biāo)問(wèn)題；要知道該讓執(zhí)行者做什么，要確定已經(jīng)瞄準(zhǔn)...
準(zhǔn)確定位目標(biāo)客戶的八條法則 現(xiàn)今各大公司并不缺乏好的營(yíng)銷(xiāo)方案，但如何準(zhǔn)確地將推廣內(nèi)容投放到潛在用戶群體中，是非常關(guān)鍵的一步。這一步棋下對(duì)了，將大大提高客戶轉(zhuǎn)化率，省時(shí)省力；這一步要是沒(méi)走好，那將徒勞浪費(fèi)財(cái)力人力，勞神傷財(cái)。本文以八條法則為...
方法一：勤溝通 如果，你認(rèn)為溝通不能算是一種激勵(lì)的話，那么就大錯(cuò)特錯(cuò)了。沒(méi)有人喜歡和冷冰冰的命令發(fā)布者合作。恰當(dāng)?shù)臏贤?，不僅可以塑造領(lǐng)導(dǎo)的親和力，而且，對(duì)激發(fā)員工激情大有裨益。 除了傳統(tǒng)的面對(duì)面的溝通方式外，不妨玩點(diǎn)兒花樣，...
大凡精英分子，一定自視甚高。以往的管理實(shí)踐，使我們學(xué)會(huì)了對(duì)“體力”勞動(dòng)者的管理，而現(xiàn)實(shí)的管理挑戰(zhàn)是，如何對(duì)“知識(shí)”勞動(dòng)者進(jìn)行有效管理。直至今天，別以為一切已經(jīng)搞定，別以為我們已經(jīng)學(xué)...
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者概念是一致的嗎？管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者也是管理者嗎？在許多時(shí)候，我們把企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者混為一談。實(shí)際上，領(lǐng)導(dǎo)者和管理者角色不同，他們對(duì)組織都很重要。在教練型領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)中，劉炳成老師說(shuō)管理者是思考型，行動(dòng)型：領(lǐng)導(dǎo)者...
領(lǐng)導(dǎo)力的法則之領(lǐng)導(dǎo)力狼性法則 在現(xiàn)代管理學(xué)中，大家都以狼的習(xí)性作為學(xué)習(xí)借鑒。那么，狼文化到底蘊(yùn)含了怎樣的魅力？為什么現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力都強(qiáng)調(diào)狼性法則？ 一、領(lǐng)導(dǎo)力的十個(gè)狼性法則之：整體至上 在夜里，沒(méi)有哪一種聲音比狼群異乎尋常的嚎...
企業(yè)中層管理之中管理者的角色錯(cuò)位 大多數(shù)企業(yè)的中層管理者是職業(yè)經(jīng)理人，部分企業(yè)的總經(jīng)理也是職業(yè)經(jīng)理人。因?yàn)楦邔庸芾碚呶兄袑庸芾碚呗男泄芾砺毮埽灾袑庸芾碚咭獙?duì)高層管理者負(fù)責(zé)。但是現(xiàn)實(shí)中，中層管理者經(jīng)常因忽視對(duì)上負(fù)責(zé)而犯錯(cuò)誤...
不用再為你的溝通障礙去逃避人與人之間的面對(duì)面，這8個(gè)溝通技巧，應(yīng)對(duì)各種場(chǎng)合。 一、適度褒揚(yáng)，順?biāo)浦? 每個(gè)人的內(nèi)心都有自己渴望的“評(píng)價(jià)”，希望別人能了解，并給予贊美。身為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)適時(shí)地給予鼓勵(lì)慰勉，褒揚(yáng)下屬的某...
“創(chuàng)新可以給一個(gè)經(jīng)濟(jì)體或者一個(gè)國(guó)家無(wú)限的國(guó)界。當(dāng)今世界，人們通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)造財(cái)富。”從新加坡前總理吳作棟的這句話足見(jiàn)創(chuàng)新在當(dāng)今時(shí)代的重要。可以說(shuō)，創(chuàng)新現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)關(guān)乎企業(yè)生存、關(guān)乎國(guó)家生存的話題。但在現(xiàn)實(shí)里...
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)之 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì) 在未來(lái)，傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境將有什么大的變化？我認(rèn)為將會(huì)出現(xiàn)三個(gè)大的趨勢(shì)。 第一個(gè)趨勢(shì)是去中心化的商圈。過(guò)去一個(gè)品牌想進(jìn)入成都市場(chǎng)很簡(jiǎn)單，去大商場(chǎng)做做宣傳基本就可以了，拿下春熙路、鹽市口等主流商圈，把...