在一個項目團(tuán)隊中,靈魂人物就是項目經(jīng)理,一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理往往能夠把握項目的節(jié)奏,成功的利用各種資源來為項目服務(wù),就如一個武林高手,無論面對的是高手的圍攻(多種用戶無休無止的需求變更),還是面臨惡劣的自然環(huán)境(團(tuán)隊不穩(wěn)定,人心渙散),都能游...
現(xiàn)在應(yīng)該有很多“大四”的學(xué)生,已經(jīng)進(jìn)入職場開始實習(xí)了吧,作為過來人,下面我從兩方面給大家講一講如何適應(yīng)職場的生存的經(jīng)驗吧: 一、關(guān)于什么樣的職位算好職位 1.你的找一家好公司 什么是好公司? ...
摘要: 在信息系統(tǒng)工程建設(shè)管理中,尤其是在國家級項目建設(shè)過程中,,為保障工程施工進(jìn)度和質(zhì)量,項目的跟蹤和控制在項目的工程建設(shè)中是極其重要的。本文結(jié)合作者的項目實踐,以《2009年國家通信網(wǎng)應(yīng)急指揮平臺》項目建設(shè)為例 ,討論了如...