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作為在職的員工，你有沒(méi)有羨慕其他的員工被公司辭退的時(shí)候，能得到四十萬(wàn)三十萬(wàn)二十萬(wàn)。我相信作為求職者也好，或者是員工也好，都很羨慕。那作為我們HR我們肯定是希望這種問(wèn)題不要去發(fā)生，導(dǎo)致于公司的人力成本的增加。那這種情況HR應(yīng)該怎么去避免和處理
每一家企業(yè)都不希望產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。因?yàn)閯趧?dòng)糾紛確實(shí)勞民傷財(cái)，對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響比較大。大中型企業(yè)都有健全的管理流程與規(guī)范。照章辦事就好了。但很多小微企業(yè)管理并不規(guī)范，一方面辭退員工比較隨意，一方面又不希望產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。那么，小微企業(yè)要如何避免勞
有六種情況勞動(dòng)合同終止，用人單位不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 一、就是在試用期被證明不符合錄用條件的，那么用人單位是不需要支付賠償金的。 二、就是員工嚴(yán)重違反了用人單位的規(guī)章制度，那么用人單位是不需要支付賠償金的。 三、就是員工
一家大型商貿(mào)連鎖企業(yè)的電工在維修時(shí)取掉圍擋提示，導(dǎo)致電梯滑落。雖有自動(dòng)制動(dòng)裝置未造成人員傷亡，但企業(yè)處理不當(dāng)引發(fā)勞動(dòng)仲裁。企業(yè)原本占理卻敗訴，原因是制度執(zhí)行不到位，處理問(wèn)題拖泥帶水。正確處理員工嚴(yán)重失職問(wèn)題應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。 一、明確工
關(guān)于老師編制身份，既有事業(yè)編老師，也有編制備案制教師，還有聘用制、合同制老師，四者是不能混同的。 編制備案制教師靠譜嗎？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是目前編制數(shù)量不夠，而單位的用人需求又比較大，
很多hr對(duì)于小時(shí)工這種用工形式都有一種誤解，認(rèn)為這種兼職想怎么來(lái)都可以。我們就來(lái)聊聊這個(gè)話題。首先我要明確一點(diǎn)，所謂的小時(shí)工也是屬于勞動(dòng)關(guān)系，并不是勞務(wù)關(guān)系。所以不是你想怎么來(lái)就可以怎么來(lái)的，它有一個(gè)專有名詞叫非全日制用工。勞動(dòng)合同法中對(duì)其
00后都開(kāi)始整頓職場(chǎng)了，還不趕緊學(xué)起來(lái)，在熟讀勞動(dòng)合同法后，給所有的職場(chǎng)小白總結(jié)了四個(gè)最重要的點(diǎn)。 第一，公司剛開(kāi)始不簽勞動(dòng)合同，要轉(zhuǎn)正之后再簽訂勞動(dòng)合同，這種情況如果入職超過(guò)一個(gè)月而沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同，從第二個(gè)月開(kāi)始，他就需要支付你雙
員工被公司勸退，學(xué)會(huì)以下三招可拿到賠償： 一、當(dāng)公司勸退時(shí)，要表現(xiàn)出爭(zhēng)取和不舍，不要一開(kāi)始就提賠償 2N 錢(qián)。 二、博得對(duì)方好感，使其對(duì)你沒(méi)有防范心，然后請(qǐng)求對(duì)方幫助領(lǐng)取失業(yè)金并開(kāi)具辭退證明。 三、85% 的情況都可以拿到
新員工在試用期間表現(xiàn)不好，企業(yè)能不能解除勞動(dòng)合同呢？不能。除非是在試用期間被證明不符合錄用條件的，才可以解除勞動(dòng)合同。但是在現(xiàn)實(shí)中，90%的中小企業(yè)都沒(méi)有明確的錄用條件，要么就是錄用條件很模糊，要么就是空泛化的，沒(méi)有明確的錄用條件，就會(huì)造成
不是公司給你降薪你就能提被迫離職的，被迫離職想要成立得證明公司具有惡意。比如公司給你調(diào)崗降薪，這并不是一個(gè)能提被迫離職的絕對(duì)信號(hào)，尤其是對(duì)一些工齡比較長(zhǎng)的老員工，千萬(wàn)別貿(mào)然提出被迫離職。法律確實(shí)規(guī)定未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬能提被迫離職，能要到經(jīng)濟(jì)
企業(yè)能否通過(guò)簽訂勞務(wù)合同規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。 一、核心觀點(diǎn)。 合同名稱不重要，重要的是實(shí)質(zhì)內(nèi)容。即使簽訂勞務(wù)合同。如果符合一定條件，實(shí)質(zhì)上可能還是勞動(dòng)合同，無(wú)法規(guī)避勞動(dòng)關(guān)系的法律風(fēng)險(xiǎn)。 二、判斷合同實(shí)質(zhì)的要點(diǎn)。 1.
中小型企業(yè)如何構(gòu)建勞動(dòng)爭(zhēng)議的防御體系？經(jīng)常有人會(huì)問(wèn)我說(shuō)，這兩天有一個(gè)員工在告公司該如何處理？很多企業(yè)在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的時(shí)候，因?yàn)榉烙庾R(shí)的缺乏，在處理的時(shí)候就沒(méi)有足夠的證據(jù)和依據(jù)做支持，所以就會(huì)很被動(dòng)。大家也都有觀察，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在越來(lái)越多的員工告
勞動(dòng)仲裁員工告企業(yè)，實(shí)際企業(yè)也可以告員工的。所以員工維權(quán)一定要權(quán)責(zé)一致，不能胡攪蠻纏。凡事沒(méi)有敬畏之心只求精致利己，只會(huì)左腳踩右腳。今天的知識(shí)點(diǎn)是在勞動(dòng)仲裁中哪 5 類員工容易被反噬。員工維權(quán)告公司本質(zhì)上是為了維護(hù)個(gè)人權(quán)益和公平，不是情勢(shì)所
hr處理勞動(dòng)爭(zhēng)議一定要關(guān)注三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)?，F(xiàn)如今員工的維權(quán)意識(shí)是越來(lái)越強(qiáng)了，一不小心企業(yè)就被勞動(dòng)仲裁了，或者是員工擺出架勢(shì)要開(kāi)打。而勞動(dòng)關(guān)系的處理非?？简?yàn)，hr的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)，稍有不慎，很容易引火燒身，那hr應(yīng)該怎么處理勞動(dòng)爭(zhēng)議呢，我覺(jué)得一
我們身邊有很多人喜歡共享用工的模式，但是如果員工和一個(gè)企業(yè)沒(méi)有長(zhǎng)期穩(wěn)定和固定的勞動(dòng)關(guān)系的話，就會(huì)產(chǎn)生另外一個(gè)問(wèn)題，就是員工穩(wěn)定性就沒(méi)有那么好。那么共享用工、兼職用工、靈活用工的方式，企業(yè)擔(dān)心的部分也就是勞動(dòng)者在待崗期間會(huì)去尋求其他的工作機(jī)會(huì)
協(xié)商解除勞動(dòng)合同和辭退有沒(méi)有區(qū)別。很多員工認(rèn)為協(xié)商解除企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照 2N 來(lái)賠償。不是這樣的。如果企業(yè)不存在違法解除行為，協(xié)商解除就是一倍工資。員工爭(zhēng)取利益的想法沒(méi)有錯(cuò)，但不能強(qiáng)詞奪理，胡攪蠻纏，一切都要于法有據(jù)才行。人資在員工離職這個(gè)關(guān)鍵
員工遲到早退，工作失誤犯錯(cuò)給企業(yè)造成損失，企業(yè)能夠罰款嗎？如果能夠扣有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)想要掌握管理的主動(dòng)權(quán)，首先要提高管理認(rèn)知，要掌握管理的方法和尺度！員工遲到早退犯錯(cuò)企業(yè)罰款是否違法，設(shè)立制度也是很多有關(guān)于罰款扣罰，要合法合規(guī)。企業(yè)員工
試用期擔(dān)心被辭退，記住這四點(diǎn)不僅防止被坑，還能制裁公司： 一、入職后如果超出一個(gè)月不滿一年，公司不和你簽訂勞動(dòng)合同的，你是可以主張雙倍的工資差額的，即最多十一個(gè)月的工資。 二、如果臨近轉(zhuǎn)正前幾天，公司說(shuō)你能力不行，那老板有給你簽
競(jìng)業(yè)限制協(xié)議通俗理解是企業(yè)和員工約定在解除或終止勞動(dòng)合同后，員工在一定時(shí)間內(nèi)不能從事和公司業(yè)務(wù)相同的工作，無(wú)論是到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處上班還是自己在同領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，違反約定需向企業(yè)支付違約金，這里有五個(gè)細(xì)節(jié)需知道： 一、公司應(yīng)在員工入職時(shí)就簽訂該協(xié)
應(yīng)屆生的人生第一份勞動(dòng)合同，容易踩的 5 個(gè)坑如下： 一、離職不會(huì)有違約金。不管是試用期還是轉(zhuǎn)正后，只要想離職，都可放心大膽地提，即便合同上寫(xiě)了相關(guān)條款，也屬違法，不會(huì)生效。 二、證件原件一般只需復(fù)印件。原件別隨便給出去，以免被
員工拒絕調(diào)崗，企業(yè)以不服從管理嚴(yán)重違紀(jì)為由解除勞動(dòng)關(guān)系這種處理合法嗎？如果要做這樣的處理必須要在四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上形成證據(jù)，不然的話不可能無(wú)償辭退。 勞動(dòng)合同法關(guān)于員工調(diào)崗有明確的規(guī)定，勞動(dòng)合同法第四十條有下列情形之一的，用人單位提前三十天
經(jīng)常有人會(huì)問(wèn)我說(shuō)，這兩天有一個(gè)員工在告公司該如何處理。很多企業(yè)在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的時(shí)候，因?yàn)榉烙庾R(shí)的缺乏，在處理的時(shí)候就沒(méi)有足夠的證據(jù)和依據(jù)做支持，所以就會(huì)很被動(dòng)。大家也都有觀察發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在越來(lái)越多的員工告公司，因?yàn)樾畔⒑头芍R(shí)越來(lái)越透明，企
爭(zhēng)議處理關(guān)鍵看起因看證據(jù)，確定處理策略和姿態(tài)，不能感情用事，首先做到不要出錯(cuò)。接下來(lái)列舉常見(jiàn)的處理過(guò)程中的四個(gè)失誤四個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤。中小企業(yè)如何去構(gòu)建勞動(dòng)爭(zhēng)議的防御體系，講的是在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生前，企業(yè)需要做的一些基礎(chǔ)的非常必要的一些預(yù)防工作。很多
<p>80%的無(wú)良老板都會(huì)以曠工為理由非法辭退員工，只要證據(jù)確鑿，判決下來(lái)非?？?，一般45天就結(jié)束了，最多不超過(guò)60天，前提是我們前期一定要注意好這幾點(diǎn)。<br /> 第一點(diǎn)，調(diào)崗和口頭辭退，全部都是可以拒絕的，特別
公司為了逼員工走，套路層出不窮，今年大環(huán)境不好，裁員的公司很多，公司為了盡可能不付N+1的賠償金，就會(huì)絞盡腦筋的讓員工自己走，如果發(fā)生在你身上該怎么辦？公司常用的幾個(gè)套路。 第一，調(diào)崗降薪。如果新崗位不是有意向的，那就不去新崗位，照常
勞動(dòng)合同和勞務(wù)合同一字之差，但用的時(shí)候千萬(wàn)不能搞錯(cuò)了，首先我們來(lái)看一下他們的區(qū)別在哪里。 1、就是他們的主體不同。簽訂勞動(dòng)合同的雙方一方一定是單位，一方是自然人，而勞務(wù)合同的主體有可能雙方都是單位或者雙方都是自然人，還可以一方是單位，
我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金的一些約定俗成的表達(dá)方式。比如說(shuō)n，n+1，2n，還有人會(huì)提出2n加1等其他的計(jì)算方式，必須明確的是，2n加1根本就不存在。能提出這樣的要求，往往是勞動(dòng)者對(duì)法律的誤讀，或者是受到一些半吊子的專業(yè)人士的誤導(dǎo)所致
一、所有的老板都要明白，不管你是雇傭員工還是和人一起合伙做企業(yè)，一定要記得簽訂勞動(dòng)合同。到目前為止還有很多老板不重視簽合同這個(gè)事，尤其是那些開(kāi)店的老板。不簽訂勞動(dòng)合同一般會(huì)面臨兩倍工資差額的賠款，算下來(lái)的話基本都是會(huì)過(guò)萬(wàn)的。所以員工入職在三
公司惡意讓員工待崗的正確應(yīng)對(duì)方式如下： 一、如果公司口頭讓你待崗且沒(méi)有公示、走程序，直接無(wú)視，繼續(xù)上班，否則可能被公司以曠工為由處置。 二、如果收到待崗?fù)ㄖ袛喙菊鎸?shí)意圖，若公司正常經(jīng)營(yíng)則坐實(shí)違法待崗，及時(shí)明確回復(fù)拒絕待崗
打工人被公司逼著離職的情況，今年真的很多，但千萬(wàn)要記住別著急跟公司撕破臉對(duì)著干，先把以下這四種證據(jù)收集好，不管去協(xié)商還是去仲裁，都對(duì)你更加有利。 第一種：證明和公司有勞動(dòng)關(guān)系的證據(jù)，不管去仲裁還是投訴，這個(gè)證據(jù)都非常重要。 第二