l 北京華師盟人力資源模塊 高級(jí)講師
l 國(guó)家注冊(cè)首席培訓(xùn)師
l 中國(guó)國(guó)際企業(yè)合作公司 培訓(xùn)中心經(jīng)理
l 賽昂教育集團(tuán) 常務(wù)副總
l 香港光華管理學(xué)院 特聘講師
l 國(guó)資委人力資源研究會(huì) 特聘高級(jí)講師
l 職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)介中心 特聘講師
l 中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)(人力公司)培訓(xùn)中心經(jīng)理
十年企業(yè)管理、人力資源管理與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；曾任知名教育集團(tuán)人力資源總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理、中國(guó)國(guó)際企業(yè)合作公司培訓(xùn)中心經(jīng)理；她帶領(lǐng)咨詢團(tuán)隊(duì)為企業(yè)提供人力資源管理咨詢。擅長(zhǎng)績(jī)效、薪酬、培訓(xùn)體系建設(shè)、招聘、員工發(fā)展與規(guī)劃等領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)。擁有成熟的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)量超過20000人次，在企業(yè)人力資源管理與文化建設(shè)等方面有著深入研究和實(shí)踐，是中國(guó)人力資源管理培訓(xùn)領(lǐng)域杰出的組織者和實(shí)踐者。
★授課風(fēng)格
她謙遜、張弛有度的培訓(xùn)風(fēng)格以及對(duì)培訓(xùn)效果的執(zhí)著追求，使她的培訓(xùn)具有極強(qiáng)時(shí)效性，為組織和個(gè)人的提升都呈現(xiàn)出了明顯效果。在多年的職業(yè)培訓(xùn)中，她不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、實(shí)戰(zhàn)分享等形式，真正做到了“究天地之際，通古今之變，成一家之言”。

★ 品牌課程：
《基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系建設(shè)》――打造企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的基石
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，讓培訓(xùn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的地位日益凸顯；變的越來越重要,越來越多的企業(yè)加大培訓(xùn)的力度，隨著培訓(xùn)的深入，企業(yè)自身遇到的問題和難處客觀存在?！叭绾蜗蚺嘤?xùn)要效果”，受訓(xùn)者的共同心聲，本課程旨在幫您梳理培訓(xùn)的思路，改變陳舊的格局，為保證企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)施，建立起一套有效的培訓(xùn)體系。
《績(jī)效管理讓企業(yè)生命之樹常青》――持續(xù)提升績(jī)效的關(guān)鍵技巧！
企業(yè)績(jī)效有個(gè)人績(jī)效、團(tuán)隊(duì)績(jī)效和總體企業(yè)績(jī)效3個(gè)層次，3個(gè)層次的共同發(fā)展，是很多企業(yè)追求的目標(biāo)，這是一個(gè)需要貫徹很多細(xì)節(jié)和部門的工程。更是考驗(yàn)企業(yè)綜合能力的時(shí)候，當(dāng)你學(xué)習(xí)完本技能，你會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)原來可以如此輕松。
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》――打造人才蓄水池
員工是企業(yè)發(fā)展的基本，人才的流失是企業(yè)停滯不前的關(guān)鍵，如何留住人才，幫員工認(rèn)識(shí)自己，評(píng)價(jià)自己的智能，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)得到充分的發(fā)揮，在本節(jié)課程中將結(jié)合研討與現(xiàn)場(chǎng)演練，讓你有一個(gè)清晰認(rèn)識(shí)和操作方法。
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》――快速提升本團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率
據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果各部門經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識(shí)，企業(yè)的綜合效益將提高40％，任何人都是不是天生的管理者，作為普通員工是不需要?jiǎng)e人的，他缺少的是對(duì)壓力和風(fēng)險(xiǎn)的感知能力，如何從普通員工到部門主管的角色轉(zhuǎn)變，心態(tài)應(yīng)該如何調(diào)整，這些與人力資源又有什么關(guān)系，本節(jié)課程將給你一個(gè)明確的答案。
《企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)》――保持企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力
過去的幾十年里，中國(guó)企業(yè)正在飛速發(fā)展，而與失衡的是勞動(dòng)力市場(chǎng)職業(yè)化的發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)展速度越快的企業(yè)就越缺少高端人才，由此形成了影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的人才瓶頸。本課程在討論企業(yè)人才不足的現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，著重探討了如何進(jìn)行企業(yè)人才培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)，通過任職資格體系幫助企業(yè)員工能力的加速提升，來共同構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
《招聘與面試技巧》――通過招聘打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
招聘與面試是人力資源管理的起點(diǎn)，招聘與面試工作的好壞不但決定著企業(yè)短期內(nèi)人才隊(duì)伍的配置狀況，而且影響著企業(yè)與員工長(zhǎng)期內(nèi)能否共同成長(zhǎng)和發(fā)展，招聘與面試工作更是企業(yè)對(duì)外形象宣傳和對(duì)外信息獲取的重要渠道，所以，人才招聘與選拔工作關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體成敗。
《員工激勵(lì)與輔導(dǎo)》――激發(fā)員工原動(dòng)力
本課程幫助管理者調(diào)整心態(tài)，樹立對(duì)工作的信心和熱情；幫助管理者提高對(duì)下屬的個(gè)性認(rèn)知；針對(duì)企業(yè)員工現(xiàn)狀，制定員工激勵(lì)方案，有效的激勵(lì)員工。提高管理人員的激勵(lì)員工的技巧，從而提升員工的工作積極性。使員工努力去完成組織的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

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