★軍事科學(xué)院 研究員 博士
★曾擔(dān)任5顆衛(wèi)星項目集的總質(zhì)量師
★曾在世界500強(qiáng)企業(yè)，長期從事國家航空、
科學(xué)衛(wèi)星重點型號的研發(fā)和技術(shù)項目管理工作

欒大龍老師，參與了“飛豹”，“殲十”“殲八二”等高技術(shù)裝備的配套研制工程質(zhì)量監(jiān)督，熟悉武器裝備的光、機(jī)、電、軟研制、生產(chǎn)過程管理和質(zhì)量監(jiān)督。獲得過中國質(zhì)量評價協(xié)會—卓越領(lǐng)導(dǎo)獎。

致力于項目管理的實踐與研究，參加了《中國國防項目管理知識體系》、《全國工程碩士學(xué)位推薦教材——項目管理案例》《六西格瑪在項目管理中的應(yīng)用》、《引智路上 項目管理（PMP）應(yīng)用案例選》等書的編譯，發(fā)表項目管理論文60余篇。

多年來，為100余家*集團(tuán)企業(yè)和大型企業(yè)進(jìn)行過不同行業(yè)的項目管理培訓(xùn)，為北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、中科院研究生院等10余所大學(xué)開設(shè)項目管理碩士和博士學(xué)位課程，并為EMBA、總裁研修班、地方政府班講授項目管理。

諾曼底登陸與項目戰(zhàn)略指揮（華為公司指定課程）
項目溝通管理（航天員培訓(xùn)中心指定課）
十三五規(guī)劃解讀
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升
企業(yè)混合所有制與資產(chǎn)證劵化
“一帶一路”國家戰(zhàn)略
PPP與銀行投資機(jī)遇
銀行參與國防軍工改革的投資機(jī)遇
通用航空發(fā)展戰(zhàn)略選擇與投資機(jī)遇
無人機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
新興產(chǎn)業(yè)項目的投資風(fēng)險管理
區(qū)域經(jīng)濟(jì)項目投資機(jī)遇
當(dāng)前軍民融合深度發(fā)展的任務(wù)與趨勢


項目管理課程：
高級項目管理師（職業(yè)資格）
項目管理
項目管理后評價與案例分析
項目投資與融資管理
項目管理與流程再造
項目質(zhì)量管理與工具應(yīng)用
外軍裝備項目管理與案例分析
目標(biāo)管理與計劃控制
項目領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
高科技項目風(fēng)險管理


質(zhì)量管理課程：
企業(yè)質(zhì)量管理
質(zhì)量管理工具（國家技術(shù)首席質(zhì)量官課程）
技術(shù)成熟度評估
項目質(zhì)量管理（QC）工具應(yīng)用與案例分析
型號研制質(zhì)量管理與創(chuàng)新控制
項目（裝備型號）質(zhì)量管理
基于ISO10006的項目質(zhì)量管理指南（審核員繼續(xù)教育）

戰(zhàn)略管理：
企業(yè)戰(zhàn)略管理
質(zhì)量戰(zhàn)略與競爭力
領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略思維
戰(zhàn)略管理與風(fēng)險管理
軍事與管理創(chuàng)新課程
向解放軍學(xué)管理
管理創(chuàng)新與現(xiàn)代戰(zhàn)爭的啟示
近現(xiàn)代戰(zhàn)爭與質(zhì)量管理
項目管理與近、現(xiàn)代戰(zhàn)爭

形勢（黨）課:
國家安全與我國周邊軍事形勢
企業(yè)“走出去”與國家安全環(huán)境
新軍事變革與武器裝備發(fā)展
和平崛起的基石 —加快推進(jìn)國防和軍隊現(xiàn)代化


國學(xué)：
孫子兵法與企業(yè)管理
孫子兵法與投資策略