【核心特長】：
主要專注于企業(yè)發(fā)展模式(管理模式/經營模式/商業(yè)模式/盈利模式/營銷模式)的診斷、策劃、設計、優(yōu)化、持續(xù)變革和創(chuàng)新……
對中國企業(yè)和企業(yè)家之“形、神、魂”有深刻理解，善于把東方的“道”與西方的“術”有機結合，融“釋、道、儒”精華于一體，快速打造卓越企業(yè)核心價值體系；尤其擅長診斷解決企業(yè)疑難雜癥，為企業(yè)“救命、治病、健身”提供即時貼身服務。
【專業(yè)經驗】：
十余年企業(yè)（民企、國企、外企、跨國公司）中高層管理經驗，十余年現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢和培訓實戰(zhàn)經驗。
曾參與過的項目主要涉及企業(yè)發(fā)展模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌塑造、文化建設、團隊打造、人本教練、潛能開發(fā)、產業(yè)經濟、卓越績效等。

阿米巴經營模式（中國）研究院，是稻盛和夫“阿米巴經營模式”深度研究開發(fā)、傳播推廣

、培訓咨詢機構，是由國內外眾多資深管理咨詢及培訓專家、企業(yè)家(盛和塾塾生）共同創(chuàng)

立的，以當今世界“經營之圣，人生導師”稻盛和夫的“經營哲學”的為心法，以“阿米巴

（經營）模式”為技法，以迅速打造（區(qū)域、行業(yè)、中國、世界）五百強企業(yè)為目標，徹底

幫助中國（大中小型）企業(yè)提高經營管理水平和效益的高端培訓與咨詢機構。

課程背景
居安思危，居危思變，居變思進，居進思學。
——在新的周期下，重慶的民營企業(yè)如何轉型升級
——企業(yè)家們到底應該向誰學習，學習什么（我們已經花了太多的昂貴的培訓費用

，到處亂求醫(yī)，為什么不見成效）
——企業(yè)如何統(tǒng)一高管及員工價值觀朝同一目標和方向努力？
——企業(yè)怎樣才能真正走出困境，長治久安，基業(yè)長青？
如何把稻盛和夫的理論和方法結合自己企業(yè)的實際提升企業(yè)的管理水平
——稻盛經營哲學及阿米巴經營模式
經典客戶
蒙牛集團、三一重工、香港興利、光韻達、龍洲集團、永恒機械、珠江鋼琴、奮達集團、宜華木業(yè)、龍?zhí)旒瘓F、雄韜電器、泰豪集團、研祥智能、生益科技、威創(chuàng)視訊、國營紅峰機械廠、華豐電器、中興通訊、威創(chuàng)集團、江蘇匯美、汕頭華祥、華僑城、豪鵬集團、金甬達、光韻達、大洲集團、捷瑞集團、泰納國際、迪爾集團、香港興利（控股）集團、富士康企業(yè)集團（鴻富錦）、廣州宏仁、港華鴻記、濰坊百強縣市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃……