財務預算與內(nèi)部控制專家
財務咨詢輔導實戰(zhàn)型專家。
香港人文比佛利 首席企業(yè)咨詢顧問、OPP高級講師
阿米巴經(jīng)營成功落地 實踐輔導專家
被企業(yè)家譽稱為*實效的“企業(yè)輔導師”

職業(yè)履歷
香港人文比佛利管理咨詢有限公司 首席企業(yè)咨詢顧問 / OPP高級講師
中國正通汽車服務控股有限公司 寶馬4S店總經(jīng)理
深圳佳鴻集團控股有限公司 財務總監(jiān)
上海申華控股股份有限公司 財務總監(jiān)
三星(中國)投資有限公司 |Samsung| 管理課長
廣州松下空調(diào)器有限公司 |Panasonic| 財務課長
財務目標運營模式設計與財務轉(zhuǎn)型、財務預算與內(nèi)部控制、財務報表/分析/數(shù)據(jù)、財務流程再造、資金管理/風險控制/合規(guī)
阿米巴利潤中心制管理系列。

培訓風格
個人優(yōu)勢與專業(yè)方向：
專業(yè)講師，能轉(zhuǎn)化落地的實戰(zhàn)型，實踐輔導企業(yè)管理咨詢專家。能帶隊項目開拓及具體項目實施輔導。
經(jīng)歷：25年以上，世界500強，國企、上市等公司運營及財務高管，企業(yè)管理咨詢，培訓落地經(jīng)驗。曾服務于Panasonic松下電器，Samsung三星集團，BMW寶馬等，多年北上廣深和日本工作和學習經(jīng)歷；
擅長：將財務與經(jīng)營，戰(zhàn)略，組織，管理，業(yè)務，數(shù)據(jù)，人力，績效等多模塊搭建和融合。為客戶企業(yè)構建合適的經(jīng)營模式，管理模式，商業(yè)頂層模式，真正助力企業(yè)長久發(fā)展；
具備：利潤中心制，經(jīng)營意識變革、目標計劃預算體系、目標結果執(zhí)行體系、過程控制體系、組織決策體系、數(shù)據(jù)分析體系、績效分配考核體系、3C 人才體系、文化、5R 結果管控，稅務籌劃、IPO上市等知識體系；
服務：利用多年豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，先后為多家企業(yè)提供咨詢管理及培訓服務。服務內(nèi)容：為各類公司經(jīng)營系統(tǒng)變革，內(nèi)部管理系統(tǒng)健全，打造企業(yè)持續(xù)盈利系統(tǒng)，財務咨詢，稅務籌劃，內(nèi)部培訓等內(nèi)容。

《數(shù)據(jù)與財務報表》
《數(shù)據(jù)分析》
《價值預算》
《風險控制與內(nèi)控管理》
《資金管理與風險控制》
《財務管控之道—合規(guī)》
《財務戰(zhàn)略與經(jīng)營體系》
《財務人才管理》
《企業(yè)績效管理》
《賦能轉(zhuǎn)型 數(shù)據(jù)化，財智化》
《利潤中心制-財務財務管理》

廣州法思特、廣州美新、南通新景、濱州多富瑞、鄭州錦盛、紅珊瑚集團、佛山博蕊斯、南方有色集團、鄂爾多斯五十鈴、廣西航揚、重慶聯(lián)通、渝鄰汽車等單位和機構。