中國(guó)*黨員、毛澤東思想研究與管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
上海交通大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)、鄭州大學(xué)特約講師
二十二年工廠實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)
八年高級(jí)企業(yè)教練、管理咨詢(xún)顧">
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邱尉寧

邱尉寧

邱尉寧簡(jiǎn)介 About us

生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
中國(guó)*黨員、毛澤東思想研究與管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
上海交通大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)、鄭州大學(xué)特約講師
二十二年工廠實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)
八年高級(jí)企業(yè)教練、管理咨詢(xún)顧問(wèn)
高級(jí)企業(yè)認(rèn)證教練師/BTCC商業(yè)認(rèn)證講師
華勤技術(shù)(上證A股:603296)工廠、工業(yè)園籌建負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部總監(jiān)兼物流部總監(jiān)
曾任:臺(tái)灣崇越電通股份有限公司昆山公司 | 生產(chǎn)技術(shù)總工程師
曾任:上海鼎訊電子(臺(tái)資上市) | NPI項(xiàng)目經(jīng)理
曾任:華勤技術(shù)(上證A股:603296) | 生產(chǎn)總監(jiān)(自行建廠前)
曾任:華勤技術(shù)下屬工廠、工業(yè)園| 籌建辦主任、質(zhì)量部總監(jiān)兼物流部總監(jiān)
曾任:上海傲厙 | 企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)管理/現(xiàn)場(chǎng)管理/生產(chǎn)管理/班組長(zhǎng)/溝通技巧/5S管理/安全生產(chǎn)/五行思維
本人對(duì)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的認(rèn)知:
2025年元旦前夕DeepSeek火遍全球,震撼了很多國(guó)家和行業(yè)。過(guò)年期間,大家都在討論培訓(xùn)咨詢(xún)這個(gè)行業(yè)該如何應(yīng)對(duì)AI的沖擊。但我堅(jiān)信AI永遠(yuǎn)取代不了人類(lèi),因?yàn)锳I只能對(duì)已有的進(jìn)行拼接,但是AI永遠(yuǎn)不會(huì)擁有人類(lèi)的創(chuàng)新?!赌倪浮?、《流浪地球》一群群的所謂門(mén)外漢撐起了中國(guó)電影的希望,相比之下所謂*導(dǎo)演、流量明星、大制作紛紛沉沙折戟,再一次證明了吃老本、零創(chuàng)新必被淘汰。“師者,所以傳道受業(yè)解惑也?!币磺械呐嘤?xùn)圍繞傳道、授業(yè)、解惑展開(kāi)真正聚焦幫助客戶(hù)解決問(wèn)題,這才是真正的師,而不是可以被AI取代的復(fù)讀機(jī)。
網(wǎng)上有一句話(huà)很流行“你賺不到認(rèn)知以外的錢(qián)?!睂?duì)于這句話(huà),一個(gè)人只要提升認(rèn)知了,那自然就能繼續(xù)賺錢(qián)。但是如何提升認(rèn)知?卻沒(méi)有人深入研究。
多年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)和我在培訓(xùn)咨詢(xún)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)“我們學(xué)不到認(rèn)知以外的知識(shí)?!睘槭裁磿?huì)這么說(shuō),那就是因?yàn)閷?duì)于認(rèn)知以外的知識(shí),是我們所不能理解和接受的,往往就會(huì)直接予以否定,既然被我們否定了,那我們?cè)趺磿?huì)接納并因此而提升呢?
所以“人教人教不會(huì),事教人一遍會(huì)。”這幾句話(huà)就很能理解了,原因就是在于人教的時(shí)候,聽(tīng)課人的不認(rèn)可,從而形成對(duì)知識(shí)的抗拒,出現(xiàn)教不會(huì)的現(xiàn)象。但是事教人,讓人吃虧過(guò)后才發(fā)現(xiàn)原來(lái)真相是這樣的,端正了對(duì)新知識(shí)的態(tài)度,自然就學(xué)會(huì)了。
要做好企業(yè)培訓(xùn),要讓企業(yè)從中收益,打破認(rèn)知局限是重中之重,只有解決了這個(gè)問(wèn)題,培訓(xùn)才能給企業(yè)帶去收益,形成好的良性循環(huán)。

28個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目管理,把握全局提升資源配置率
——在職期間主導(dǎo)與華為、比亞迪、富士康、東芝、西門(mén)子等大企合作的生產(chǎn)項(xiàng)目,規(guī)范作業(yè)手法,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提升了16%的生產(chǎn)效率,每月量產(chǎn)數(shù)十萬(wàn),年產(chǎn)值3億元以上,每年節(jié)約成本4000+萬(wàn)元。
3個(gè)工廠指導(dǎo)建立,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展
——指導(dǎo)澳門(mén)咀香園和華貝電子(珠海、東莞)建廠,其中珠海華貝電子廠于08年籌建,主導(dǎo)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)、企業(yè)管理、員工招聘等日常管理。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
邱老師在生產(chǎn)制造領(lǐng)域深耕20多年,從生產(chǎn)一線(xiàn)做到高管,深知生產(chǎn)線(xiàn)的每個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作,善用失效模式分析建立有效預(yù)防機(jī)制,8D報(bào)告尋找問(wèn)題產(chǎn)生根源,六個(gè)方面(產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、成本、交期、文化)踐行精益生產(chǎn)思想支持企業(yè)持續(xù)改善:
→ 提升產(chǎn)能:在不增加人員和設(shè)備的情況下,為宏訊電子優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn),打破原有生產(chǎn)模式與流水線(xiàn)設(shè)計(jì),使得產(chǎn)能提升100%,為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供爭(zhēng)取客戶(hù)的有利條件。
→ 降本增效:導(dǎo)入新項(xiàng)目試產(chǎn)與量產(chǎn),組織各部門(mén)新工藝新技術(shù)的導(dǎo)入和使用,有效壓縮項(xiàng)目研發(fā)周期10-20%,提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)已發(fā)生的設(shè)計(jì)問(wèn)題,通過(guò)工藝改進(jìn)等措施,保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,幫助客戶(hù)消耗已有庫(kù)存,避免了數(shù)十萬(wàn)元原材料的報(bào)廢損失。
→ 通標(biāo)認(rèn)證:為華貝電子建立企業(yè)質(zhì)量管理體系和一支專(zhuān)業(yè)的內(nèi)審團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)內(nèi)審團(tuán)隊(duì)在4個(gè)月內(nèi)拿到國(guó)內(nèi)要求最嚴(yán)格的高含金量SGS質(zhì)量體系認(rèn)證(ISO9000、ISO14000、ISO18000和QC080000),為企業(yè)拿下大廠訂單奠定基礎(chǔ)。

邱老師擅長(zhǎng)使用教練式溝通,在課程中激發(fā)學(xué)員對(duì)真我價(jià)值的認(rèn)知,引導(dǎo)學(xué)員追求卓越,為企業(yè)打造思想先行、行動(dòng)落地、高效團(tuán)結(jié)的“知行合一”學(xué)習(xí)型組織。目前已為建筑行業(yè)、通信電子、服裝行業(yè)、國(guó)有城投等行業(yè)的百家制造企業(yè)提供培訓(xùn)或咨詢(xún)服務(wù),為作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、控制規(guī)范化、防錯(cuò)系統(tǒng)化、改進(jìn)持續(xù)化的生產(chǎn)管理賦能:
→ 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化:曾為昆山宏訊電子科技的生產(chǎn)部、品質(zhì)部QC、維修人員講授《5S管理》、《班組長(zhǎng)必備技能》等課程,將新產(chǎn)品從設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),大大提升了生產(chǎn)良率與產(chǎn)能,累計(jì)授課23期。
→ 流程精益化:曾為華貝電子培訓(xùn)《PMC管理》《物料臺(tái)賬管理和生產(chǎn)計(jì)劃制定》《質(zhì)量管理體系的有效落地》《8D報(bào)告糾正問(wèn)題根源》《知行合一:精益生產(chǎn)管理》等課程,有效推動(dòng)公司的管理體系建設(shè),讓員工積極參與企業(yè)精益生產(chǎn)的改善和提升,累計(jì)52期。
→ 溝通透明化:為華勤技術(shù)建設(shè)并培訓(xùn)代工廠駐廠團(tuán)隊(duì),講授《班組長(zhǎng)有效溝通》等課程,與代工廠建立有效溝通機(jī)制,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行及品質(zhì)的有效管控,累計(jì)授課5期。

部分項(xiàng)目案例:
黃巖金字塔塑料廠-管理體系咨詢(xún)、培訓(xùn)與企業(yè)教練服務(wù)(時(shí)間:10個(gè)月)
指導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)精益生產(chǎn)落地實(shí)操指導(dǎo),優(yōu)化了生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率23%,降低成本30%,新增專(zhuān)利6項(xiàng)。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)半成品庫(kù)存的5S管理,根據(jù)市場(chǎng)需求清理庫(kù)存,在一個(gè)月內(nèi)減少40%倉(cāng)庫(kù)使用區(qū)域。
? 拉薩柳梧城投物業(yè)服務(wù)有限公司-標(biāo)準(zhǔn)化管理咨詢(xún)服務(wù)(時(shí)間:4個(gè)月)
梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)障礙與營(yíng)銷(xiāo)策略,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的思路與方案,并對(duì)物業(yè)服務(wù)人員進(jìn)行《有效溝通》培訓(xùn),客戶(hù)滿(mǎn)意度持續(xù)增長(zhǎng),3個(gè)月后實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意度99.2%。
常州貝升服飾有限公司-管理體系咨詢(xún)服務(wù)(時(shí)間:6個(gè)月)
協(xié)助客戶(hù)建立質(zhì)量管理體系,對(duì)客戶(hù)全員進(jìn)行管理體系培訓(xùn)及落地輔導(dǎo),通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的管理提升,生產(chǎn)材料成本下降13%,計(jì)劃達(dá)成率提升提升23%
輪特環(huán)境科技無(wú)錫有限公司-管理體系咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)(時(shí)間:5個(gè)月)
協(xié)助客戶(hù)建立質(zhì)量管理體系及優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)5S管理,其中通過(guò)對(duì)管理體系系統(tǒng)性的規(guī)劃,找到管理上的漏洞與無(wú)效部分,同時(shí)通過(guò)對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的重新規(guī)劃和梳理,提升生產(chǎn)效率32%。
天能電池寧波慈溪總代理-企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)(時(shí)間:1個(gè)月)
協(xié)助客戶(hù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)的管理流程進(jìn)行優(yōu)化,通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理軟件的導(dǎo)入與監(jiān)控設(shè)施、物流通道和隔離硬件的重新設(shè)計(jì)調(diào)整,杜絕了倉(cāng)庫(kù)盜竊問(wèn)題,做到倉(cāng)庫(kù)賬、物、卡一致,同時(shí)減少了50%的人員需求和工作強(qiáng)度。

培訓(xùn)課程 Training course

《知行合一:精益生產(chǎn)管理》
《金牌班組長(zhǎng)管理技能提升》
《5S現(xiàn)場(chǎng)管理》
《班組長(zhǎng)的有效溝通》
《生產(chǎn)一線(xiàn)的安全管理》
《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶(hù) Case

【國(guó)有企業(yè)】:中電通信、拉薩高新控股、柳梧城投投資、柳梧城投商貿(mào)、柳梧城投物業(yè)、柳梧城投高新實(shí)業(yè)、柳梧城投體育健康管理有限責(zé)任公司、柳梧城投招商服務(wù)有限責(zé)任公司、柳梧城投水務(wù)、柳梧新區(qū)城投凈土產(chǎn)業(yè)投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司、姜堰國(guó)有資產(chǎn)投資集團(tuán)、江蘇泰姜保安服務(wù)、江蘇國(guó)糧糧食購(gòu)銷(xiāo)、高郵市好地方運(yùn)河文化旅游開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司、無(wú)錫靈山景區(qū)經(jīng)營(yíng)股份有限公司、高郵市好地方運(yùn)河文化旅游開(kāi)發(fā)集團(tuán)……
【制造企業(yè)】:中糧東海糧油工業(yè)(張家港)有限公司、中儲(chǔ)糧油脂工業(yè)東莞有限公司、貴州茅臺(tái)酒股份有限公司、金徽酒股份有限公司、青島啤酒股份有限公司、南通帝人有限公司、上海展志實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、富士康、偉創(chuàng)力、比亞迪、西門(mén)子、三洋、東芝、格力、上海金陵、光弘科技、寧波波導(dǎo)、金紅葉紙業(yè)(蘇州工業(yè)園區(qū))有限公司、常州市恒力機(jī)械設(shè)備有限公司、輪特環(huán)境科技、浙江黃巖金字塔塑料廠、無(wú)錫市銳沖自動(dòng)化控制設(shè)備、藍(lán)博制氫……
【電子通信】:華為、中興、聯(lián)想、摩托羅拉、三洋、東芝、索尼、西門(mén)子、華勤技術(shù)、聞泰科技、希姆通信息技術(shù)、展訊通信、東莞華貝電子科技、天長(zhǎng)市柱朝電子、昆山宏訊電子、上海鼎訊電子、天長(zhǎng)市東升電子……
【建筑工程】:建業(yè)恒安工程管理股份、泰州市國(guó)辰開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司、泰州國(guó)源開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司、柳梧城投置業(yè)、柳梧城投商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理有限公司、柳梧城投市政工程有限公司、柳梧城投項(xiàng)目建設(shè)管理有限公司、柳梧城投園林綠化工程管理有限公司、拉薩納龍建筑材料……
【其他】:澳門(mén)咀香園珠海工廠、江蘇中匯知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理、南京美斯瑪微電子技術(shù)、上臣地板、恒潔衛(wèi)浴、常州貝升服飾、常州市恒泰家具、常州劉師傅碗留香餐飲管理、無(wú)錫市寵物業(yè)協(xié)會(huì)、無(wú)錫市健新房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、上海朝柱實(shí)業(yè)、西藏四新實(shí)業(yè)有限公司……