劉立威老師，2005年榮獲全國營銷策劃個(gè)人金獎(jiǎng)，六年大型國企總經(jīng)理、十年外企、私企、上市公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、營銷企劃總監(jiān)、銷售總經(jīng)理，多家國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)首席顧問、特聘教授、高級(jí)合伙人，曾任中國企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)傳統(tǒng)文化委員專家顧問團(tuán)副團(tuán)長，現(xiàn)任泓冰標(biāo)桿管理顧問機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理、首席顧問、高級(jí)研究員。有著無可比擬的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具備優(yōu)秀的管理體系整合能力，在市場(chǎng)營銷策劃、企業(yè)戰(zhàn)略、文化建設(shè)、企業(yè)管理領(lǐng)域有著深厚的造詣。劉老師從市場(chǎng)實(shí)際和企業(yè)實(shí)際出發(fā)課程設(shè)計(jì)，教學(xué)組織到課程輔導(dǎo)的全部教學(xué)過程注重解決企業(yè)實(shí)際問題和成人學(xué)習(xí)心理；可當(dāng)場(chǎng)形成問題解決方案，為企業(yè)創(chuàng)造效益。

標(biāo)桿管理：標(biāo)桿管理——從對(duì)標(biāo)管理到實(shí)現(xiàn)卓越績效 標(biāo)桿管理——全員降本增效 標(biāo)桿思維與績效提升管理 目前的市場(chǎng)環(huán)境下，中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)狀突破 企業(yè)標(biāo)桿思維與精細(xì)化管理 協(xié)同力——企業(yè)高效協(xié)同管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)力 目標(biāo)與成果 中層管理意識(shí)的升華之道企業(yè)文化：績效文化課程大綱 深度解析企業(yè)文化 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化 塑造成功的企業(yè)文化 效率提升工作作風(fēng)管控 用企業(yè)文化環(huán)境管理提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)戰(zhàn)略：成長型企業(yè)的人才戰(zhàn)略與執(zhí)行 小企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新 建設(shè)高效的管理團(tuán)隊(duì) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 如何制定年度經(jīng)營與發(fā)展計(jì)劃營銷策劃：金牌銷售的修行 經(jīng)銷商經(jīng)營結(jié)構(gòu)管理總裁班 經(jīng)銷商渠道建設(shè)策略 企業(yè)品牌塑造與管理 營銷策劃金鑰匙 營銷策劃破局之術(shù)

標(biāo)桿管理：標(biāo)桿管理——從對(duì)標(biāo)管理到實(shí)現(xiàn)卓越績效 標(biāo)桿管理——全員降本增效 標(biāo)桿思維與績效提升管理 目前的市場(chǎng)環(huán)境下，中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)狀突破 企業(yè)標(biāo)桿思維與精細(xì)化管理 協(xié)同力——企業(yè)高效協(xié)同管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)力 目標(biāo)與成果 中層管理意識(shí)的升華之道企業(yè)文化：績效文化課程大綱 深度解析企業(yè)文化 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化 塑造成功的企業(yè)文化 效率提升工作作風(fēng)管控 用企業(yè)文化環(huán)境管理提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)戰(zhàn)略：成長型企業(yè)的人才戰(zhàn)略與執(zhí)行 小企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新 建設(shè)高效的管理團(tuán)隊(duì) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 如何制定年度經(jīng)營與發(fā)展計(jì)劃營銷策劃：金牌銷售的修行 經(jīng)銷商經(jīng)營結(jié)構(gòu)管理總裁班 經(jīng)銷商渠道建設(shè)策略 企業(yè)品牌塑造與管理 營銷策劃金鑰匙 營銷策劃破局之術(shù)