智能企業(yè)出海貿(mào)易營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
20年跨國(guó)企業(yè)及上市公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
工信部：人工智能訓(xùn)練師(高級(jí))
工信部：人工智能應(yīng)用工程師(高級(jí))
曾任：宇培控股（港股上市）丨高級(jí)副總裁
曾任：金源豐澤（國(guó)際貿(mào)易）丨供應(yīng)鏈總經(jīng)理
曾任：億滋國(guó)際（全球500強(qiáng)）丨大區(qū)總監(jiān)
曾任：聯(lián)合利華（全球500強(qiáng)）丨KA總監(jiān)
曾任：百事可樂(lè)（全球500強(qiáng)）丨MS負(fù)責(zé)人
曾任：摩托羅拉（全球500強(qiáng)）丨Marketing負(fù)責(zé)人
——操刀21項(xiàng)供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目落地
——主導(dǎo)近50宗大型國(guó)際貿(mào)易，涉及金額高達(dá)112億元
——擅長(zhǎng)領(lǐng)域：Ai+【國(guó)際貿(mào)易、企業(yè)出海、采購(gòu)，供應(yīng)鏈、趨勢(shì)，合規(guī)，風(fēng)險(xiǎn)、精細(xì)化管理、上中下游全渠道盤點(diǎn)與細(xì)化等】

擁有全球視野及20年跨國(guó)企業(yè)及上市公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)、智能供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在多家國(guó)際知名企業(yè)擔(dān)任供應(yīng)鏈總監(jiān)和高級(jí)顧問(wèn)，專注于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化供應(yīng)鏈體系及降低成本。在過(guò)去的幾年里，安昊老師成功地協(xié)助多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)從零開(kāi)始布局海外市場(chǎng)，構(gòu)建高效的出海供應(yīng)鏈，并通過(guò)先進(jìn)的物流、信息技術(shù)手段提升全球供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性。


工信部：人工智能訓(xùn)練師(高級(jí)) 工信部：人工智能應(yīng)用工程師(高級(jí))
01-具備開(kāi)闊的國(guó)際視野與跨國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：安老師在國(guó)際企業(yè)界擁有深厚的背景，專注于全球貿(mào)易和智能供應(yīng)鏈管理，以確保企業(yè)產(chǎn)品能夠高效、低成本地在全球范圍內(nèi)流動(dòng)。
——成功事例：任職金源豐澤期間，通過(guò)自身貿(mào)易+流通行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，直接、間接從事大宗原料進(jìn)出口或內(nèi)貿(mào)的采購(gòu)和客源落地，同時(shí)對(duì)接相關(guān)行業(yè)上下游供應(yīng)商與客戶，并充分利用敏銳的市場(chǎng)洞察力、嚴(yán)密的邏輯思維能力、出色的業(yè)務(wù)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立開(kāi)發(fā)潛在客戶。使得直接負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額近百億元；資金總量112億元，年化息9.5%（主要產(chǎn)品類目有：原油、天然氣、焦炭、煤、棉花、玉米、肉類、禽附類凍品等；涉及國(guó)家：俄羅斯、白俄、巴西、伊朗等十余個(gè)國(guó)家和地區(qū)）

02-創(chuàng)新的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐：安老師僅用半年時(shí)間就完成了供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的搭建，體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的整合性和創(chuàng)新性。
——成功事例：任職宇培供應(yīng)鏈管理公司期間曾僅用時(shí)半年，完成公司“四流合一”五位一體供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)搭建，立項(xiàng)報(bào)告及新業(yè)務(wù)提案21個(gè)（月均3個(gè)）；新業(yè)務(wù)交付金額1.28億元；負(fù)責(zé)規(guī)劃商流事業(yè)部提質(zhì)增效業(yè)務(wù)創(chuàng)收凈利潤(rùn)增長(zhǎng)2%；得到董事會(huì)及集團(tuán)總部高層的充分認(rèn)可。

03-精湛經(jīng)銷商渠道管理技巧：安老師對(duì)接相關(guān)行業(yè)上下游供應(yīng)商與經(jīng)銷商客戶，提供優(yōu)質(zhì)的客戶資源、項(xiàng)目資源和人脈資源，通過(guò)成熟的業(yè)務(wù)渠道，直接給公司帶來(lái)新業(yè)務(wù)及盈利；
——成功事例：通過(guò)優(yōu)化現(xiàn)代通路全系統(tǒng)13個(gè)（NKA\\LKA\\CVS），包括山姆、華潤(rùn)等，以及DT通路全國(guó)級(jí)綜合經(jīng)銷商2家、區(qū)域級(jí)500家，特通全國(guó)級(jí)經(jīng)銷商1家、分銷商150家，實(shí)現(xiàn)了年均增長(zhǎng)8%以上，獲得2014年榮獲全國(guó)NKA（重點(diǎn)客戶）成長(zhǎng)獎(jiǎng)，2015年獲得特通渠道貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

授課風(fēng)格：
實(shí)戰(zhàn)案例驅(qū)動(dòng)：安老師善于將豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)融入課程，使用真實(shí)案例來(lái)引導(dǎo)學(xué)員理解抽象概念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)用性和針對(duì)性。
互動(dòng)式教學(xué)：安老師課程設(shè)計(jì)鼓勵(lì)學(xué)員參與討論和互動(dòng)，通過(guò)問(wèn)答、小組討論和角色扮演等形式，提高課堂的活躍度和學(xué)員的參與感。
跨文化視角：憑借在多家國(guó)際公司工作的經(jīng)驗(yàn)，安老師能夠從跨文化的視角分析問(wèn)題，為學(xué)員提供全球化的商業(yè)洞察。

《AI賦能跨境物流》
《AI賦能采購(gòu)培訓(xùn)》
《AI 大模型時(shí)代的智慧供應(yīng)鏈》
《電商數(shù)據(jù)分析與DeepSeek實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》
《AI思維高效使用(DeepSeek)賦能國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)》
《人本決策：AI時(shí)代的供應(yīng)鏈管理與商業(yè)判斷力重塑》
《人機(jī)協(xié)同下的大宗貿(mào)易供應(yīng)鏈“四流合一”實(shí)戰(zhàn)深化》
《AI賦能外貿(mào)——從品牌設(shè)計(jì)到市場(chǎng)調(diào)研全方位打造外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)力》
《智能采購(gòu)新未來(lái)——“AI+采購(gòu)”戰(zhàn)略與Deepseek應(yīng)用前景解析》

食品飲料類：
貴州茅臺(tái)、宏發(fā)食品、正大科技、金象生化、百茶百道、安徽大成食品、重慶中航食品
能源類：
中國(guó)能建浙江火電、中廣核鈾業(yè)、中海石化、中海油發(fā)展、中聯(lián)華瑞天然氣、包神鐵路、湖南力宇、陜西延長(zhǎng)石油、濟(jì)寧能源
制造業(yè)：
蘇州中材科技、深圳利亞德、諾邦股份、北京現(xiàn)代、湘能華磊、九牧廚衛(wèi)、廣州 JFE 鋼板、玲瓏輪胎、金信諾、寧波群芯微、寧波東曜、精工控股、中國(guó)寶武、諾唯贊生物、萬(wàn)事泰集團(tuán)、安費(fèi)諾東亞電子、OPPO、宏翼新材料、首鋼集團(tuán)、天山水泥、海爾洗衣機(jī)、遠(yuǎn)華新材料、湖北凱立、大族激光、三峽卷煙廠、美瑞爾濾清器、TCL 科技、華潤(rùn)化學(xué)材料
物流類：
河北建投新能供應(yīng)鏈、上海國(guó)儲(chǔ)物流、順豐潤(rùn)泰、南京港集團(tuán)、佳怡物流、中航國(guó)際供應(yīng)鏈、泛遠(yuǎn)國(guó)際物流、僑益物流、四川中遠(yuǎn)海運(yùn)物流、成都局集團(tuán)、首都機(jī)場(chǎng)股份
零售類：
徽商集團(tuán)、大陸馬牌輪胎、華山創(chuàng)業(yè)、廣州專聚化工、道曼商務(wù)、美佳音科技、遼寧成大國(guó)貿(mào)、東麗珠海
房地產(chǎn)類：
中交隧道局置業(yè)、泉州交發(fā)置業(yè)
其他：
貴州茅臺(tái)學(xué)院、襄陽(yáng)政府、日立（中國(guó)）上海、深圳小思科技、中國(guó)移動(dòng)研究院、農(nóng)發(fā)行佛山分行、廣州國(guó)資培訓(xùn)中心、貴陽(yáng)綜保產(chǎn)業(yè)、奇瑞集團(tuán)、琴川街道辦、龍?jiān)喘h(huán)保、廣州飼料協(xié)會(huì)、廣東宏瑞建設(shè)、云南交投集團(tuán)、河南農(nóng)投、鄭州國(guó)投供應(yīng)鏈、建行廣州分行、中科盈商、寧波凱信服飾、人本集團(tuán)、山東鋼鐵、東透電氣、中交一公局、重慶對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院、安踏體育


部分客戶評(píng)價(jià)：
安昊老師的課程充滿了實(shí)戰(zhàn)案例，他不僅分享了在國(guó)際大公司中處理復(fù)雜供應(yīng)鏈問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)，還詳細(xì)講解了如何將這些經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的能力。這種從理論到實(shí)踐的無(wú)縫對(duì)接，讓我受益匪淺。
——廈門建發(fā)生活資材 徐副總經(jīng)理
在安老師的課程中，我不僅學(xué)到了商務(wù)談判的技巧，還學(xué)會(huì)了如何在不同文化背景下進(jìn)行有效溝通。這些跨文化溝通的技巧對(duì)于我與國(guó)際客戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系至關(guān)重要。
——海吉星農(nóng)副產(chǎn)品交易中心 陳總監(jiān)

通過(guò)安老師的課程，我學(xué)會(huì)了如何優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，降低成本并提高效率。他分享的實(shí)用工具和方法論，讓我在實(shí)際工作中能夠更有效地管理庫(kù)存、物流和供應(yīng)商關(guān)系。
——中糧集團(tuán) 焦副總經(jīng)理

安昊老師的課程讓我對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)有了深刻的理解。他通過(guò)案例分析，展示了如何在全球范圍內(nèi)識(shí)別和利用商機(jī)，這讓我在制定戰(zhàn)略時(shí)更加敏銳和前瞻性。
——廈門國(guó)貿(mào)進(jìn)口事業(yè)部 楊總監(jiān)

在安老師的課程中，我不僅學(xué)到了供應(yīng)鏈管理的知識(shí)，還提升了領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力。他通過(guò)實(shí)際案例和模擬演練，教會(huì)了我們?nèi)绾胃行У仡I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)并激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力。
——浙江中拓集團(tuán) 姚副總經(jīng)理