原中國(guó)管理科學(xué)研究院 特約研究員
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陳玉國(guó)

陳玉國(guó)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話(huà)溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳玉國(guó)簡(jiǎn)介 About us

MTP管理培訓(xùn)專(zhuān)家
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原廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院 特約培訓(xùn)師
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原中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心 特約培訓(xùn)師
原CEMC高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人 特約高級(jí)培訓(xùn)師
原杭州異聯(lián)電商集團(tuán) 副總裁
國(guó)藥集團(tuán)旗下子公司 商學(xué)院院長(zhǎng)
聯(lián)合廈門(mén)市中小企業(yè)服務(wù)中心中小在線平臺(tái)合作管理脫口秀
“慷慨陳詞 管理他說(shuō)”主講人
錄播課《角色認(rèn)知與動(dòng)態(tài)管理》在某平臺(tái)99元銷(xiāo)售近4萬(wàn)套
更多信息可以百度“陳玉國(guó)老師”,騰訊視頻“慷慨陳詞 陳玉國(guó)”

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
①陳玉國(guó)老師曾經(jīng)從服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一線做起,一路走到企業(yè)的管理高層,并有著從國(guó)營(yíng)、民營(yíng)到外企的工作經(jīng)歷,憑著對(duì)知識(shí)傳播的熱愛(ài),對(duì)弘揚(yáng)中國(guó)文化的熱愛(ài),進(jìn)入了培訓(xùn)領(lǐng)域,走過(guò)17年的風(fēng)風(fēng)雨雨,還會(huì)勇往直前,讓中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的“文化自信”?。ㄇ閼哑?
②陳玉國(guó)老師2005年進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè),至今17年的行業(yè)經(jīng)歷,線下授課超過(guò)1400天,培訓(xùn)企業(yè)超過(guò)400家,培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人次,幫助70多家企業(yè)做咨詢(xún)培訓(xùn)和咨詢(xún)項(xiàng)目,輔導(dǎo)30多家企業(yè)創(chuàng)立內(nèi)部企業(yè)大學(xué)和商學(xué)院
③ 全國(guó)70%以上的國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)省、市級(jí)供電公司邀請(qǐng)過(guò)陳玉國(guó)老師授課超過(guò)400天,80%為返聘課程,其中《突破溝通瓶頸,推到部門(mén)強(qiáng)——中國(guó)式溝通的應(yīng)用與實(shí)踐》課程曾經(jīng)被河北省供電公司連續(xù)兩年返聘邀請(qǐng)30期,每期兩天,把班組長(zhǎng)以上管理干部全部輪訓(xùn)一遍
④ 全國(guó)50%以上的煙草商業(yè)公司和煙草工業(yè)公司邀請(qǐng)過(guò)陳玉國(guó)老師授課超過(guò)300天,80%為返聘課程,其中《執(zhí)行一定有方法——提高組織100%執(zhí)行力的管理藝術(shù)》,被湖北中煙(黃鶴樓管理學(xué)院)邀請(qǐng)給煙草商業(yè)公司授課超過(guò)100天
⑤ 全國(guó)30%以上的四大國(guó)有銀行、中國(guó)郵政、商業(yè)銀行和保險(xiǎn)行業(yè)邀請(qǐng)陳玉國(guó)老師授課超過(guò)200天,80%為返聘課程,其中《管理者的系統(tǒng)思考與統(tǒng)籌規(guī)劃》被工商銀行返聘超過(guò)30天,《蝶變——從專(zhuān)業(yè)人才轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣瞬拧繁慌d業(yè)銀行返聘超過(guò)20天,《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理課程》廣西郵政市級(jí)公司曾經(jīng)輪訓(xùn),《管理者思維轉(zhuǎn)變與領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知》四川郵政市級(jí)公司曾經(jīng)輪訓(xùn),《新生代員工管理——馬斯洛需求理論的應(yīng)用與實(shí)踐》廣東郵政市級(jí)公司曾經(jīng)輪訓(xùn)
⑥ 全國(guó)合作很多職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班,其中溫州賽格教育2009年合作至今,中國(guó)式溝通類(lèi)、時(shí)間管理類(lèi)、輔導(dǎo)激勵(lì)類(lèi)課程授課超過(guò)100天

【部分咨詢(xún)項(xiàng)目】
① 擔(dān)任某銷(xiāo)售集團(tuán)公司高級(jí)顧問(wèn)2年,導(dǎo)入全面績(jī)效管理系統(tǒng),幫助該企業(yè)銷(xiāo)售額從3.7億提升到升到6億,人員從303人到313人,只增加了10人
② 輔導(dǎo)某商業(yè)公司3月份注冊(cè)成立,12月31日被某集團(tuán)酒業(yè)公司估價(jià)500萬(wàn)收購(gòu);
③ 輔導(dǎo)某銷(xiāo)售企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、渠道建設(shè)、戰(zhàn)略聯(lián)盟規(guī)劃等項(xiàng)目1年時(shí)間,產(chǎn)品(單品)在5.7萬(wàn)件的基礎(chǔ)上首次突破10萬(wàn)件;
④ 輔導(dǎo)某營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)團(tuán)購(gòu)部的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源管理體系建設(shè)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理等項(xiàng)目3個(gè)月,當(dāng)年銷(xiāo)售額從280萬(wàn)提升到1200萬(wàn);

【培訓(xùn)風(fēng)格】——獨(dú)創(chuàng)PLJ培訓(xùn)模式
品質(zhì)+理念+技能風(fēng)格培訓(xùn),“把品質(zhì)融入理念,把理念轉(zhuǎn)化技能”,讓接受培訓(xùn)的學(xué)員“不但學(xué)會(huì)做事,更學(xué)會(huì)做人”,并沿襲了“思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果”的培訓(xùn)梯度,使得學(xué)員在潛移默化中得到提高。
授課風(fēng)格輕松幽默貫穿全程,大道至簡(jiǎn),啟發(fā)思考,情景式教學(xué),高端理念通俗易懂,職場(chǎng)瑣事深度思考,擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一隨機(jī)解答學(xué)員互動(dòng),讓學(xué)員不知不覺(jué)在進(jìn)入思考,并從中感悟職場(chǎng)管理智慧!

培訓(xùn)課程 Training course

《MTP管理培訓(xùn)與人才發(fā)展課程體系》
《角色認(rèn)知——管理者的角色定位與動(dòng)態(tài)思維模式》 《時(shí)間管理——提高10倍效率的時(shí)間管理與科學(xué)工作方法》 《情緒管理——提高情緒管理與降低壓力程度》 《職業(yè)規(guī)劃——職業(yè)生涯規(guī)劃與事業(yè)發(fā)展》
《溝通力——推到部門(mén)墻:中國(guó)式溝通在管理中的應(yīng)用》 《性格分析——DISC性格心理學(xué)在企業(yè)管理中應(yīng)用與實(shí)踐》 《領(lǐng)導(dǎo)力——如何提高非職務(wù)影響力》 《輔導(dǎo)與激勵(lì)——馬斯洛需求理論的應(yīng)用與實(shí)踐》
《凝聚力——如何打造“和而不同”的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 《執(zhí)行力——提高團(tuán)隊(duì)100%執(zhí)行力的科學(xué)化管理》 《選育用留——非人力資源部門(mén)的人力資源管理》
《目標(biāo)管理——目標(biāo)績(jī)效管理整體解決方案》 《問(wèn)題解決——?jiǎng)?chuàng)新思維和問(wèn)題解決與分析》 《統(tǒng)籌規(guī)劃——系統(tǒng)思考與統(tǒng)籌規(guī)劃的應(yīng)用與實(shí)踐》
《培訓(xùn)師——“有意思”的演講技巧與“有意義”的課程設(shè)計(jì)》

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶(hù) Case

① 部分國(guó)企、央企客戶(hù)——
中國(guó)電力:國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、五大發(fā)電集團(tuán),合作了全國(guó)三分之二的省市公司
中國(guó)煙草:各省市級(jí)煙草公司、煙草工業(yè)公司,合作了全國(guó)二分之一的工業(yè)、商業(yè)公司
銀行金融業(yè):四大銀行、商業(yè)銀行、農(nóng)商行、中國(guó)郵政,合作了全國(guó)三分之一的省市支行
通信行業(yè):中國(guó)移動(dòng),中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信,合作了全國(guó)四分之一的省市公司
② 部分集團(tuán)客戶(hù)——
國(guó)貿(mào)集團(tuán)、建發(fā)集團(tuán)、象嶼集團(tuán)、福晟集團(tuán)、永輝超市、廈門(mén)航空、廈門(mén)港務(wù)、廈門(mén)路橋、恒安集團(tuán)、達(dá)利食品、安踏集團(tuán)、喬丹體育、海翼集團(tuán)、翔鷺集團(tuán)、港務(wù)集團(tuán)、中駿集團(tuán)、融信集團(tuán),泉州石化、吉比特科技、華祥苑茶葉、天福茶葉、武夷星茶葉、安費(fèi)諾科技、歌樂(lè)電子、麥克羅加、駿豪會(huì)、九龍寶典、嘉晟集團(tuán)、特水集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、中遠(yuǎn)物流、蒙發(fā)利集團(tuán)、樹(shù)一派美容、國(guó)際貨柜碼頭、廈門(mén)海投航運(yùn)、廈門(mén)宏仁藥業(yè)、廈門(mén)集裝箱碼頭、廈門(mén)松霖衛(wèi)浴、廈門(mén)鑫葉集團(tuán)、廈門(mén)雅迅科技、瀘州老窖、喜力啤酒、惠泉啤酒、王老吉、紅牛飲料、蒙牛公司、銀鷺食品、浪潮集團(tuán)、舒華體育、東方美集團(tuán)、春馳集團(tuán)、太古飛機(jī)、泉州石化、華潤(rùn)水泥、融僑集團(tuán)、樹(shù)人集團(tuán)、武夷星茶葉、大閩集團(tuán)等等