時(shí)間管理,在時(shí)間管理領(lǐng)域積累了豐富的理論經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 是清華,北大,理工等研修班特聘講 <">
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呂天興

呂天興

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

呂天興簡(jiǎn)介 About us

呂老師曾先后在國(guó)企,上市公司任職。2006 年進(jìn)入管理咨詢行業(yè),2010 年開始深入學(xué)習(xí)并研究
時(shí)間管理,在時(shí)間管理領(lǐng)域積累了豐富的理論經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 是清華,北大,理工等研修班特聘講
師,2015 年榮獲網(wǎng)易云課堂,中華講師網(wǎng)中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師,時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)型專家講師。
?課程特色:
課程知識(shí)方面:呂老師通過多年授課培訓(xùn)輔導(dǎo),在實(shí)戰(zhàn)中深耕細(xì)作,總結(jié)了出適合中國(guó)文化的時(shí)
間管理理論,讓時(shí)間管理由空洞的理論說教,變成工具化、流程化。道法術(shù)相結(jié)合,讓學(xué)員“學(xué)了就
能用到,用了就能見效”。
授課形式方面:呂老師授課通俗易懂,課程多以啟發(fā)引導(dǎo),案例互動(dòng)等形式相結(jié)合,對(duì)問題剖析
由淺入深,層層深入;針每一個(gè)問題都有相對(duì)應(yīng)的案例及解決方案。
課程設(shè)置方面:呂老師會(huì)結(jié)合客戶需求,為客戶量身定做課程案例,在課程中,引導(dǎo)學(xué)員解決企
業(yè)工作中經(jīng)常面臨的實(shí)際問題和實(shí)際需求。
課程設(shè)置“有理有具”既有原理解讀,又有落地工具。幫助學(xué)員在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)并解決自身問題,
真正做到學(xué)以致用,是呂老師的授課宗旨。
授課理念:“授人予魚,更要授人予漁”是呂老師的授課理念;全程授課,沒有雞湯,只有知識(shí)、
干貨。
?授課特色
思維延展+原理解讀+案例講解+實(shí)用工具+案例互動(dòng)
?培訓(xùn)形式
傳統(tǒng)培訓(xùn),顧問式培訓(xùn)
?

培訓(xùn)課程 Training course

《時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)之日工作計(jì)劃》版權(quán)?
《碎片化時(shí)間管理》版權(quán)?
《高效能時(shí)間管理》
《目標(biāo)管理與高效執(zhí)行》
《我的時(shí)間我做主》
《從時(shí)間管理到成果管理》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

一汽解放汽車、中央電視臺(tái)、格力電器、中石油、華潤(rùn)集團(tuán)、三洋電機(jī)、格特拉克、美克家私、樂凱薄膜、日硝玻璃纖維、天海高壓容器、日板玻璃、弘凱電子、得英特電子、威康特塑料、貝特瑞新能源、平高東芝避雷器、天合汽車零部件、永冠鑄造、菁華農(nóng)牧、得泰電子、浮來春酒業(yè)、奔泰電子、東南造船、奧華紙業(yè)、春暉建材、西部礦業(yè)、華電集團(tuán)、安徽百貨、華聯(lián)商廈、華茂物業(yè)等