劉老師：資深管理咨詢(xún)顧問(wèn)。畢業(yè)于華中科技大學(xué)，碩士學(xué)位。1997-2001年任職中國(guó)寶潔公司，先后擔(dān)任管理培訓(xùn)生、關(guān)鍵客戶(hù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、渠道營(yíng)銷(xiāo)部項(xiàng)目經(jīng)理、全球生意組項(xiàng)目經(jīng)理。此后曾任職信和商業(yè)連鎖有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、執(zhí)行副總經(jīng)理；中國(guó)國(guó)際跨國(guó)公司研究會(huì)鼎智咨詢(xún)機(jī)構(gòu)資深咨詢(xún)顧問(wèn)。2007年至今擔(dān)任某管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理、某人力資源服務(wù)有限公司創(chuàng)始人及首席顧問(wèn)。
劉老師的工作與咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)跨越世界500強(qiáng)最受尊敬的跨國(guó)公司、國(guó)內(nèi)大型上市公司、大型民營(yíng)企業(yè)、大型國(guó)營(yíng)企業(yè)以及眾多中小型成長(zhǎng)性企業(yè)，對(duì)不同企業(yè)形態(tài)的特點(diǎn)以及其在管理實(shí)踐中所面臨問(wèn)題的獨(dú)特性有深入研究與感悟。由此構(gòu)筑了不盲從西方管理模式、不偏袒中國(guó)管理陋習(xí)、以客戶(hù)的客觀現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)的“實(shí)道咨詢(xún)模式”。歷史咨詢(xún)項(xiàng)目客戶(hù)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)幅度在12%――157%之間。
劉老師的培訓(xùn)課程，堅(jiān)實(shí)地扎根于自己從企業(yè)一線(xiàn)到企業(yè)高層管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)以及為眾多不同形態(tài)企業(yè)實(shí)施管理咨詢(xún)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。不同于若干心靈按摩式的培訓(xùn)課程，追求“培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率”的提升，是其不斷追求的極限。其培訓(xùn)課程聚焦于企業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)管理、組織發(fā)展與人力資源領(lǐng)域。

銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能（PSS）培訓(xùn)
3M高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
分銷(xiāo)商與終端渠道管理培訓(xùn)

廣州寶潔、中百倉(cāng)儲(chǔ)、中商平價(jià)、武商量販、盛泰地產(chǎn)、平安保險(xiǎn)、光通電子、信和連鎖、中央民族大學(xué)、特靈空調(diào)、大寶化妝品、萬(wàn)東醫(yī)療、天鴻房地產(chǎn)、北大青鳥(niǎo)、藍(lán)星清洗、廣州中醫(yī)藥業(yè)、武漢聯(lián)泰、豐聯(lián)管業(yè)、三口書(shū)業(yè)、華耐陶瓷、小白羊超市、京客隆超市、雅佳樂(lè)超市、新世紀(jì)商貿(mào)、伏特電子、村田電子、昶虹電子、新光量子、達(dá)昌電子、光通精密模具、三得利食品、漢商集團(tuán)、寧波中百、露華濃、恒安紙業(yè)、廣州霸王、金佰利、名牌時(shí)報(bào)? 超市周刊、中南民族大學(xué)……