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企業(yè)文化價(jià)值觀萃取課程 【前言】：毛澤東說：“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論。”習(xí)總書記說：“黨的新聞輿論工作是黨的一項(xiàng)重要工作，是治國理政、定國安邦的大事
如何做跨文化融合課程 【前言】*說：文化能生吃
企業(yè)內(nèi)刊新聞采編課程【前言】毛澤東說：“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論。”習(xí)總書記說：“黨的新聞輿論工作是黨的一項(xiàng)重要工作，是治國理政、定國安邦的大事。”
內(nèi)部短視頻培養(yǎng)課程 【前言】：毛澤東說：“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論。”習(xí)總書記說：“黨的新聞輿論工作是黨的一項(xiàng)重要工作，是治國理政、定國安邦的大事。&
構(gòu)建文化領(lǐng)導(dǎo)力課程【前言】：毛澤東說：“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論。”習(xí)總書記說：“黨的新聞輿論工作是黨的一項(xiàng)重要工作，是治國理政、定國安邦的大事。”
新媒體輿情與危機(jī)管控技巧課程【前言】毛澤東說：“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論。”*總書記說：“黨的新聞輿論工作是黨的一項(xiàng)重要工作，是治國理政、定國安邦的大事。&rd
打造共情力課程【前言】職場是個大染缸，可以讓你每天開心的工作也可以讓你每天焦躁不安，如果你沒有學(xué)會控制好自己的情緒，不會共情他人，遇到問題就很急躁，雖然大家都知道一切都是為了工作，但是為什么有的人和他
培養(yǎng)員工幸福的能力課程 【課程背景】有人說：幸福前三位分別是：家庭美滿、職場高升、學(xué)業(yè)有成，幸福的家庭對人生會產(chǎn)生積極影響。家庭成員如果不在一起，日常生活中，如何保持和家庭成員的有效溝通和良
培養(yǎng)自己幸福的能力課程【課程背景】現(xiàn)在快節(jié)奏的生活，讓很多人壓力很大，同時幸福感降低，甚至很多人心理上也出現(xiàn)過問題，體現(xiàn)在工作中就是煩躁，沒有情趣，消極等等，遇到工作生活中有打擊甚至就萎靡不振，生活狀
卓越管理者的八項(xiàng)修煉課程 課程背景： 作為新提拔管理干部或中高層管理干部，如何更好的管理自己，管理團(tuán)隊(duì)，更好的執(zhí)行目標(biāo)？需要管理者掌握一定的管理技能?！蹲吭焦芾碚叩陌隧?xiàng)修煉》課程，
高管非人管理課程 【前言】很多企業(yè)的管理出問題，大家會有很多的抱怨：執(zhí)行力不好，人員素質(zhì)不高等等系類問題，大家有沒有去反思是我們的管理出問題或者是管理者搭建的平臺需要改善和提升？《尚書》云：
組織的裂變式管理課程【前言】互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)提出很多挑戰(zhàn)，包括員工關(guān)系，有人說現(xiàn)在的員工關(guān)系有雇傭關(guān)系進(jìn)入了合伙人時代，員工變成創(chuàng)業(yè)者，具備企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)精神！在這個偉大的時代，越來越多的企業(yè)開始進(jìn)行組
海爾OEC績效管理課程 課程背景很多企業(yè)為什么執(zhí)行力不行？員工對績效不滿意？管理者對于績效也是睜一眼閉一眼？為什么到績效打分的時候回憑著感覺走？很多原因是企業(yè)缺乏一套績效管理基本功，海爾的O
中國式執(zhí)行力管理課程 【課程收益】如何讓員工學(xué)會自我管理學(xué)會增加自己工作的執(zhí)行力學(xué)會養(yǎng)成好的素養(yǎng)和習(xí)慣，并能持之以恒做好掌握OEC管理的方法，工具，和理念 【課程大綱】第一講：中國
向海景學(xué)服務(wù)課程【前言】海爾是一個善于創(chuàng)新的企業(yè)，也是一個敢于自我顛覆的企業(yè)！從管理模式變革角度，海爾探索將傳統(tǒng)管理模式變?yōu)橐环N適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的人單合一雙贏模式，海爾如何打造雙贏模式？這種模式下的經(jīng)營
打造超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力課程【前言】很多企業(yè)的管理出問題，大家會有很多的抱怨：執(zhí)行力不好，人員素質(zhì)不高，凝聚力不強(qiáng)，面對經(jīng)濟(jì)大環(huán)境如何讓每個人自我驅(qū)動，貼近市場，推動組織裂變賦能，創(chuàng)造價(jià)值，讓組織更
打造企業(yè)文化力課程企業(yè)文化就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種價(jià)值觀，一種氛圍，一種風(fēng)氣，是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向，這種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，怎么做是對的，怎么做是錯的！一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈
文化解讀的課程【前言】就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種價(jià)值觀，一種氛圍，一種風(fēng)氣，是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向，這種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，怎么做是對的，怎么做是錯的！一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂！