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孫海藍

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預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

孫海藍課程

創(chuàng)新思維,激發(fā)活力,瞬變自我,高效執(zhí)行

思維激發(fā)活力課程課程大綱:第一講:端正心態(tài)——明確自我價值系列故事:精神和專業(yè)境界的系列企業(yè)故事1、小故事引出職業(yè)精神海景一張名片的故事,海爾小車班司機的故事、石林的故事這些故

孫海藍 2天 培訓時長

卓越員工修煉之感恩

修煉感恩心培訓【前言】幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都非常強調責任的力量。“責任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神,它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。一個人的成功,與一個企業(yè)和公司的成功一

孫海藍 2天 培訓時長

《積極心態(tài),迎接新時代》

如何面對新時代

孫海藍 2天 培訓時長

企業(yè)文化凝聚人心及落地實操訓練

凝聚力培訓學習

孫海藍 2天 培訓時長

企業(yè)文化凝聚人心及落地實操訓練

企業(yè)文化凝聚人心培訓

孫海藍 2天 培訓時長

構建文化領導力

構建文化領導力課程【前言】:毛澤東說:“凡是推翻一個政權必先打造輿論。”習總書記說:“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作,是治國理政、定國安邦的大事。”

孫海藍 2天 培訓時長

打造中層管理領導力

管理領導力學習【前言】很多企業(yè)的管理出問題,大家會有很多的抱怨:執(zhí)行力不好,人員素質不高等等系類問題,大家有沒有去反思是我們的管理出問題或者是管理者搭建的平臺需要改善和提升?《尚書》云:非知之艱,行之

孫海藍 2天 培訓時長

保持斗志,打好戰(zhàn)役,賦能增值

打造超強團隊領導力和執(zhí)行力課程【前言】很多企業(yè)的管理出問題,大家會有很多的抱怨:執(zhí)行力不好,人員素質不高,凝聚力不強,面對經濟大環(huán)境如何讓每個人自我驅動,貼近市場,推動組織裂變賦能,創(chuàng)造價值,讓組織更

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企業(yè)文化與領導能力實踐

領導能力實踐課程【前言】很多企業(yè)的管理出問題,大家會有很多的抱怨:執(zhí)行力不好,人員素質不高等等系類問題,大家有沒有去反思是我們的管理出問題或者是管理者搭建的平臺需要改善和提升?《尚書》云:非知之艱,行

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高效會議管理和會議主持

學習會議的課程【前言】會議管理如何高效有序?對成果負責?會議的導向如何受控?如何主持一場高效的會議?讓你的才能淋漓盡致的發(fā)揮?會議管理也要學會六勤管理,既要服務領導,又要服務員工,不但要學會察言觀色,

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高效會議管理——青島講師

青島高效會議管理課程【前言】              &n

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從職場小白到會務大咖

學習會議管理【前言】會議管理人人都說會,但是有的是小白級,有的是大咖級,差別在哪里?會議管理有的人準備充分,有的人魯莽沖動,差別在哪里?會議主持有的人張口就來,有的人應景也不會,差別在哪里?行政工作人

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用責任和擔當打造高效執(zhí)行力

學習執(zhí)行力課程課程背景:任何企業(yè)都需要具有擔當精神的員工,積極主動,敬業(yè)負責,具備超強的執(zhí)行力,領導說一能干到二,這樣的員工誰不喜歡?但是這樣的員工是怎么修煉的?如何才能具備擔當力和執(zhí)行力?需要思維和

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培養(yǎng)員工幸福的能力——打造家庭幸福關系與積極教育

培養(yǎng)員工幸福的能力課程 【課程背景】有人說:幸福前三位分別是:家庭美滿、職場高升、學業(yè)有成,幸福的家庭對人生會產生積極影響。家庭成員如果不在一起,日常生活中,如何保持和家庭成員的有效溝通和良

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優(yōu)秀員工修煉——主動負責

優(yōu)秀員工修煉課程【課程背景】   幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都希望有優(yōu)秀的員工,而優(yōu)秀的員工有一項重要的品質就是負責任。“責任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精

孫海藍 2天 培訓時長

卓越員工3維修煉——責任、執(zhí)行、感恩

卓越員工修煉課程【前言】幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都非常強調責任的力量。“責任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神,它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。一個人的成功,與一個企業(yè)和公司的成功

孫海藍 2天 培訓時長

企業(yè)內部文化氛圍與凝心聚力

團隊組織文化課程【前言】一個團隊的氛圍好不好?如何診斷?看人際關系,是不是友善?是不是團結,是不是協(xié)作?即使遇到領導批評也能坦然面對,跨部門也能很好的協(xié)作溝通,這事一個企業(yè)良好的企業(yè)文化氛圍,好的氛圍

孫海藍 2天 培訓時長

文化領導力——打造您的高效能團隊

高效能團隊的學習【前言】《尚書》云:非知之艱,行之惟艱,忱則不艱。如何用企業(yè)文化經營人心?打造高效執(zhí)行團隊?如何和團隊的每個人去很好的溝通,打造內部融洽的團隊氛圍?是每個中高層主管應該掌握的藝術,你具

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