已加入本站4212天 , 點擊量：29522 次
變革執(zhí)行力培訓【培訓對象】企業(yè)管理者，以中高層管理者、領導人為主?！九嘤柺找妗康谝徊糠掷斫庾兏镒兏飳ζ髽I(yè)的影響與挑戰(zhàn)引子案例：董明珠與雷軍打賭變革的含義關于變革面對創(chuàng)新變革對管理者和領導者的挑戰(zhàn)變革面
卓越人才管理培訓【培訓大綱】第一章：互聯(lián)網(wǎng)+時代卓越企業(yè)人才管理之道引子：當下“管理”的困境：用腳投票、不跟你商量一、二、三、四、五、案例：主管會計跳槽管理研究：新時代經(jīng)理人員
面試官訓練培訓【培訓對象】HR、招聘面試主管人員、面試官、部門招聘面試負責人【培訓收益】1、掌握用簡快方法框定候選崗位勝任力 2、掌握面試官必備的結構化與行為式面試方法 3、熟悉并
人才面試管理培訓【培訓對象】企業(yè)各部門經(jīng)理、招聘負責人【培訓收益】模塊一：人才甑選與面試概述招聘面臨的問題錯誤的代價案例分析：這是一次成功的招聘嗎？面試分工人才篩選的方式面試中常見的誤區(qū)模塊二：面試標
績效管理方案培訓【培訓對象】企業(yè)中高層管理人員、部門負責人、團隊績效管理人員、考核人員等【培訓收益】學習掌握全面的績效管理技術分析與優(yōu)化本單位的績效管理制定本單位專屬的績效管理方案一、績效管理的意義集
經(jīng)理人績效培訓【培訓對象】企業(yè)中高層管理人員、部門負責人、團隊績效管理人員、考核人員等【培訓收益】明確自身角色及作用掌握績效面談方法掌握績效管輔導反饋方法第一講:績效管理概論（簡略）績效定義績效管理與
創(chuàng)新經(jīng)營方式培訓【培訓對象】企業(yè)家、公司總監(jiān)、部門經(jīng)理、核心骨干等【培訓收益】1、打破思維定勢、實現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營 2、掌握自運行機制的底層邏輯 3、研究自運行機制的創(chuàng)設實踐
培訓的技巧訓練
廣州面試技術培訓