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蔣麗華

蔣麗華

蔣麗華課程

結(jié)構(gòu)思考力工作坊

結(jié)構(gòu)化思考方法【課程背景】在業(yè)務不斷變化的時代,結(jié)構(gòu)化是職場人基本思維方式,也是提升工作效率的基礎(chǔ)手段。可是,在書面寫作、口頭表達、問題分析與解決的過程中,人們常常陷入以下困境:1.缺少對象感,不關(guān)注

蔣麗華 2天 培訓時長

卓越團隊凝聚力建設(shè)的五項修煉

凝聚力建設(shè)的課程【課程收益】1.分析團隊協(xié)作和凝聚力的現(xiàn)狀,對所在團隊的協(xié)作水平有深度的認識與理解,2.基于團隊凝聚力建設(shè)的五種障礙模型,了解有凝聚力的團隊期望;3.深度理解團隊信任、沖突解決、兌現(xiàn)承

蔣麗華 2天 培訓時長

領(lǐng)越? 領(lǐng)導力中高層從管理走向領(lǐng)導踐行工作坊

領(lǐng)導力實踐培訓【課程背景】2022年,這個世界充滿著未知與不確定性。新生態(tài)、新科技不斷進步,黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā),這對組織管理者提出了越來越大的挑戰(zhàn)。管理者越來越難以掌握全局信息,他必須調(diào)動更懂行的

蔣麗華 2天 培訓時長

非職權(quán)影響力工作坊

認識非職權(quán)影響力【課程背景】在業(yè)務不斷變化的時代,作為管理者或團隊成員,你在工作中是否經(jīng)常遭遇以下困境:1.協(xié)同項目的伙伴,總說沒有時間沒有資源,導致決策了的行動無法有效落地;2.多部門合作的任務,部

蔣麗華 2天 培訓時長

共啟愿景-卓越團隊執(zhí)行力

團隊執(zhí)行力工具【課程背景】團隊是組織的戰(zhàn)斗力單元。團隊既要創(chuàng)建目標,設(shè)定方向,又要確保目標和方向得到貫徹和實施,這樣的團隊才有執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。團隊成員在執(zhí)行任務過程中,通過不斷攻堅克難,訓練隊伍,培養(yǎng)

蔣麗華 2天 培訓時長

基于勝任力的培訓體系規(guī)劃與建設(shè)

基于勝任力的培訓體系規(guī)劃培訓

蔣麗華 2天 培訓時長

五步打造高績效團隊

理解團隊績效【課程背景】在越來越不確定的商業(yè)環(huán)境里,團隊要更加敏捷,才有機會達成績效目標,為組織做出價值貢獻。管理者如何打造高績效團隊,帶領(lǐng)團隊持續(xù)達成非凡卓越目標,這關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。目前很多

蔣麗華 2天 培訓時長

激發(fā)團體動能與智慧

團隊互動過程【課程背景】組織外部環(huán)境飛速變化,要求組織快速反應。組織需要去中心化,激發(fā)員工潛能發(fā)揮優(yōu)勢,快速反應,提高決策效率,提高行動承諾。未來是知識工作者的時代,知識工作者的思考彼此獨立,還需要更

蔣麗華 2天 培訓時長

組織盤點與效能提升實戰(zhàn)營

組織效能課程【課程背景】2022年,這個世界充滿未知與不確定性。新生態(tài)、新科技不斷進步,黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā),這對組織管理提出了越來越大的挑戰(zhàn)。組織效能是組織實現(xiàn)目標的能力,是衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的各種

蔣麗華 2天 培訓時長

激發(fā)團體動力與智慧 引導技術(shù)實戰(zhàn)訓練營

運用引導技術(shù)【課程背景】組織外部環(huán)境飛速變化,要求組織快速反應。組織需要去中心化,激發(fā)員工潛能發(fā)揮優(yōu)勢,快速反應,提高決策效率,提高行動承諾。未來是知識工作者的時代,知識工作者的思考彼此獨立,還需要更

蔣麗華 2天 培訓時長

中層管理者的16場情境修煉

管理者成長培訓【課程背景】在越來越不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者越發(fā)要發(fā)揮中堅力量,承上啟下、上傳下達,激勵團隊攻艱克難,達成卓越目標。但是,很多管理者正在經(jīng)歷以下痛苦:1.對管理者的角色認知單一,難以滿

蔣麗華 2天 培訓時長

組織行為學工作坊

學習組織行為學【課程背景】當你踏上管理崗位,你的成功不再依靠你個人能力,而是依靠你和團隊、組織的配合。你會面臨這些問題:怎樣激發(fā)員工活力和主動性?怎么讓員工在工作中感受到意義與價值?怎么打造一個高效的

蔣麗華 2天 培訓時長

管理者引導促動的18項技術(shù)實戰(zhàn)演練

管理者18項技術(shù)課程【課程背景】組織外部環(huán)境飛速變化,要求組織快速反應。組織需要去中心化,激發(fā)員工潛能發(fā)揮優(yōu)勢,快速反應,提高決策效率,提高行動承諾。未來是知識工作者的時代,知識工作者的思考彼此獨立,

蔣麗華 3天 培訓時長

總經(jīng)理角色認知與轉(zhuǎn)型

總經(jīng)理角色認知課程【課程背景】通過對1000位總經(jīng)理的深度調(diào)研訪談,我們發(fā)現(xiàn),總經(jīng)理在角色轉(zhuǎn)型時需要克服以下五種障礙:重管理輕領(lǐng)導,缺乏有激勵的溝通沒有能力組建強大的團隊沒有掌握業(yè)務賺錢的技巧不能從整

蔣麗華 2天 培訓時長

組織效能提升與組織氛圍建設(shè)工作坊

組織氛圍建設(shè)課程【課程背景】華為任正非說,一個人不管如何努力,永遠也趕不上時代的步伐。只有組織起千百人一同奮斗,你站在上面,才摸得到時代的腳。我放棄做專家,而是做組織者。如果不能充分發(fā)揮各路英雄的作用

蔣麗華 2天 培訓時長

新任管理者的七項修煉

新上任管理者培訓【課程背景】當員工晉升為新管理者時,他的角色定位、能力要求、工作職責都發(fā)生了重大變化。作為新上任管理者,如何快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,展示出管理自我、管理團隊、管理目標的能力,對工作有效開展至

蔣麗華 2天 培訓時長

管理者的精力管理

精力管理習慣【課程背景】在這個世界充滿著未知與不確定性,新生態(tài)、新科技不斷進步,黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā)。在動蕩和變革的商業(yè)環(huán)境中,管理者們每天面對沉重的工作負荷,努力把每一天都安排得滿滿當當,卻發(fā)現(xiàn)效

蔣麗華 2天 培訓時長

情商優(yōu)勢與人際溝通技巧

情商和溝通工具【課程背景】在復雜多變的環(huán)境中,要獲得成功,就需要學會動員他人、協(xié)調(diào)他人共同完成工作。但是,剛剛踏入工作中,你將會遭遇到以下痛苦:1.無法有效識別自我和他人的情緒信號,錯失發(fā)展機會;2.

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