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楊文浩

楊文浩

楊文浩課程

溝通致勝——高效財務團隊跨部門溝通

財務溝通技巧課程課程背景:高績效團隊是個人、團隊和組織平衡發(fā)展的焦點。高績效團隊是敏捷應對內外變化、快速傳播內外信息、有效整合內外資源、持續(xù)滿足內外需求的團隊。高績效團隊是和諧通暢,靈活開放;上下同欲

楊文浩 1天 培訓時長

DISC性格傾向測試與溝通方式

DISC課程

楊文浩 2天 培訓時長

新時代人力資源管理體系建設

人力資源管理體系培訓

楊文浩 1天 培訓時長

?新時代人力資源管理開發(fā)與應用

新時代人力資源管理培訓

楊文浩 2天 培訓時長

新時代非人管理者的選育用留之道

 深圳人才選育用留課程培訓大綱

楊文浩 2天 培訓時長

新時代非人管理者的選-育-用-留之道

深圳管理者培訓課程內訓  

楊文浩 2天 培訓時長

從精兵到強將 —企業(yè)管理者職業(yè)化塑造

職業(yè)化塑造培訓課程

楊文浩 2天 培訓時長

目標管理與績效考核

目標管理與績效考核培訓課程

楊文浩 2天 培訓時長

勞動合同法系列講座之如何有效預防和化解勞動用工風險

 課程背景 2008年1月以來,國家陸續(xù)頒布了《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《最高人民法院勞動爭議司法解釋(三)(四)》、《社會保險法》、《工傷保險條例》(修正案)、《勞務派

楊文浩 2天 培訓時長

盤明萃賦識才提效 ——關鍵崗位人才勝任能力標準構建

崗位人才勝任培訓課程背景:激發(fā)人才創(chuàng)新活力貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針,深化人才發(fā)展體制機制改革,全方位培養(yǎng)、引進、用好人才,充分發(fā)揮人才第一資源的作用。——

楊文浩 3天 培訓時長

盤明萃賦 識才提效

人才賦能課程課程背景:激發(fā)人才創(chuàng)新活力貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針,深化人才發(fā)展體制機制改革,全方位培養(yǎng)、引進、用好人才,充分發(fā)揮人才第一資源的作用。——十四

楊文浩 2天 培訓時長

盤明萃賦 人才致勝 —— 新時代關鍵人才盤點與任職建構

新時代關鍵人才盤點課程課程背景激發(fā)人才創(chuàng)新活力貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針,深化人才發(fā)展體制機制改革,全方位培養(yǎng)、引進、用好人才,充分發(fā)揮人才第一資源的作用。—&mdas

楊文浩 2天 培訓時長

賦能增效、盤明萃賦——關鍵人才盤點與梯隊重構

培養(yǎng)人才梯隊培訓對象企業(yè)中、高層領導者、人力資源總監(jiān)、培訓部門負責人等課程目標:針對企業(yè)成長階段人力資源現狀分析與需求預測,掌握制定人才盤點計劃方法掌握多種有效的員工素質評估方法,輔導學員建立企業(yè)人才

楊文浩 2天 培訓時長

群策群力、配合有術—AI賦能新時代非人力資源管理八訣

AI人力資源開發(fā)培訓課程背景:數字化AI新時代,管理者必須清空內存,重啟管理思維,必須重新定位并順應時代發(fā)展趨勢。今天,華為、阿里、京東、滴滴……等等新興企業(yè)的發(fā)展無不證明

楊文浩 1天 培訓時長

金牌面試官——人才招聘與甄選技術

課程背景:            企業(yè)之樹要百年常青,人才是其根本,每個企業(yè)都能意識為公司挑選合適和優(yōu)秀的人才是何等重要。人員招聘可以

楊文浩 2天 培訓時長

重新建構 協同共生 ——國企績效重構與人力資本激活

人力資本激活課程課程背景:2024年是十四五規(guī)劃攻堅之年,在內部深化改革和外部不確定性增加的大環(huán)境下,十四五人力資源績效規(guī)劃除了緊扣國企在管資本導向下深化分類改革的整體脈絡外,更應該有基于國企人力資源

楊文浩 2天 培訓時長

HR三支柱轉型突破——2025成為真業(yè)務伙伴

HR三支柱培訓課程課程背景:新經濟時代企業(yè)管理變革迭代,人力資源管理一直在適應變革,追求專業(yè)時尚,試圖擺脫傳統(tǒng)定位,進而轉型扮演更重要的角色,卻往往發(fā)現進入新的誤區(qū),甚至于給組織帶來不少副作用,一些貌

楊文浩 2天 培訓時長

進退有道——深化改革背景下的國企人效激活五項策略

人力資源改革培訓課程背景:2024年9月27日,*國資委黨委委員、副主任王宏志在國有企業(yè)改革深化提升行動2024年第三次專題推進會上表示,到2025年,國有企業(yè)必須普遍推行末等調整和不勝任退出制度。要

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