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學(xué)習(xí)員工職業(yè)化培訓(xùn)班
PPT制作與演示技巧培訓(xùn)
教練式輔導(dǎo)技巧課
廣州教練式溝通培訓(xùn)
人際風(fēng)格溝通培訓(xùn)課程受益：1、系統(tǒng)介紹性格的由來(lái)、特點(diǎn)，并剖析出常見(jiàn)不同類型的性格的長(zhǎng)處、弱點(diǎn)2、結(jié)合現(xiàn)代心理學(xué)的研究，使學(xué)員掌握與不同性格類型的人如何進(jìn)行溝通;3、通過(guò)分析不同的性格組合，學(xué)員能更好
學(xué)會(huì)高效時(shí)間管理課程背景：很多人在工作中，經(jīng)常有這樣的感慨：1、對(duì)未來(lái)感覺(jué)很迷茫；2、每天都有做不完的事，忙忙碌碌，有開不完的會(huì)，回復(fù)不完的郵件！3、雖然整天忙于工作，卻得不到上級(jí)、同事的認(rèn)可，甚至被
時(shí)間管理技巧五步法培訓(xùn)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)大綱
打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)
打造團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練
課程說(shuō)明管理者經(jīng)常面臨的角色，除了上司、部屬、同事，還有兩個(gè)非常重要的對(duì)象：客戶和自己。管理者經(jīng)常在做事情是：目標(biāo)管理，自我管理，管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，管理績(jī)效，管理上級(jí)。用*的智慧，啟迪我們?cè)诠ぷ髦斜?/p>
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理大綱
從技術(shù)走向管理 培訓(xùn)課程
角色認(rèn)知與能力修煉
中層干部管理技巧提升培訓(xùn)班
溝通核心技術(shù)課程受益：1、使學(xué)員徹底了解溝通的本質(zhì)；2、通過(guò)剖析溝通常常失效的根本原因，使學(xué)員掌握在溝通中如何掌控自己的情緒;3、從現(xiàn)代心理學(xué)出發(fā)，使學(xué)員完全知悉高效溝通的必要前提;4、通過(guò)現(xiàn)代案例，
跨部門溝通與協(xié)作的培訓(xùn)班
課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧培訓(xùn)班