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商務(wù)洽談能力培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】工程施工企業(yè)經(jīng)營人員、造價人員、成本管理人員等?！九嘤?xùn)收益】1、學(xué)會正確理解工程招標(biāo)投標(biāo)戰(zhàn)略思路，訓(xùn)練提高談判的技巧； 2、學(xué)會加強合同管理，防范合同風(fēng)險，避免合
質(zhì)量成本管控培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】 第一講工程項目成本管控存在的問題【存在問題】：一、難以控制的工程項目成本二、忽視工程項目質(zhì)量成本管控三、對成本管控的重要性認(rèn)識不足四、忽視“工期成本
工程施工管理培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】第一部分配網(wǎng)施工組織設(shè)計綱要（案例分析）第一章工程概況及特點．1.1工程概況1.2工程特點．第二章現(xiàn)場施工組織機構(gòu)2.1施工現(xiàn)場組織機構(gòu)關(guān)系圖2.2項目班子配備情況表．2.
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項目招投標(biāo)課程培訓(xùn)大綱課程背景在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下，如何加強企業(yè)工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理？如何降低采購的各項成本？如何利用招投標(biāo)進行“砍價”？如何提高商務(wù)談判的技巧?如何規(guī)范合同管理
項目質(zhì)量管理培訓(xùn)課
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