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團隊管理技術的培訓課程背景績效是衡量一個團隊建設與管理好壞的重要指標之一。而衡量一個管理者管理能力的高低更多的要看員工的具體表現(xiàn)。如果團隊中員工毫無動力的在工作崗位上機械式的工作；缺乏對工作的熱愛，沒
銀行網(wǎng)點發(fā)展管理課程背景中國的經(jīng)濟發(fā)展從“保增長”到“新常態(tài)”；從“擴內需”到“供給側”；從&ldquo
教練技術方法培訓課程背景外部環(huán)境的快速變化，給企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn)。如何盡快形成企業(yè)內部的核心競爭力？企業(yè)的創(chuàng)新（發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力）與發(fā)展所需的能力結構與知識結構的快速更新與升級到底如何完成？
員工差異管理培訓課程背景商業(yè)銀行團隊的“多元化”是未來金融市場快速變化的需要，也是未來的發(fā)展趨勢。而多元化團隊中，成員之間的差異性會越來越大（例如：文化差異、能力差異、年齡差異
領導方式培訓課程背景工作下屬有抵觸，同事不配合；目標好像只是領導的目標，而員工只關心自己能拿多少錢；上有政策下有對策，再多的制度也有人鉆空子；面對公司的考核很多人都是無所謂的態(tài)度…&he
班組建設工具培訓課程背景隨著企業(yè)管理的不斷完善，很多企業(yè)已經(jīng)完成了從“零”到“六十分”的階段，得到了長足的發(fā)展。但是，由于外部市場的快速變化，市場再一次
班組管理發(fā)展課程第一單元：班組長角色認知與管理思維升級（2小時）-新形勢下的民航企業(yè)發(fā)展中面臨的機遇與挑戰(zhàn)；-未來班組的發(fā)展趨勢與班組長的職業(yè)化、專業(yè)化升級；-發(fā)達國家中卓越班組建設與管理的&ldqu
團隊文化凝練與落地管理培訓
JI員工輔導培訓
實戰(zhàn)型內訓師技能培訓
公眾演說與表達技巧培訓
管理者綜合管理技能提升評培訓班
打造卓越團隊培訓班
研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力培訓
從業(yè)務骨干到管理精英培訓
職業(yè)化塑造與管理者角色認知培訓
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理的培訓
非物質激勵培訓課