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倪軍

倪軍

倪軍課程

海外大客戶開發(fā)維護溝通技巧

海外大客戶銷售培訓課程時間:二天課程對象:企業(yè)董事長、負責人、經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、研發(fā)、品控、生產(chǎn)、財務(wù)、后勤等相關(guān)崗位人員 課程收益:1.掌握大客戶的定義、特征、價值;2.掌握大客戶行為分析;3

倪軍 2天 培訓時長

國際貿(mào)易展會營銷

國際貿(mào)易展會營銷培訓【課程介紹】:海外營銷是綜合運用各種技能的過程。展會是每個涉外營銷的企業(yè)必須的工具,電商時代也不例外。如何選擇展會、參加展會。并在展會中有效宣傳自己、把握客戶需求,成功開發(fā)海外客戶

倪軍 2天 培訓時長

企業(yè)出海與風險防控

埃及、俄羅斯、泰國出海風險防范

倪軍 2天 培訓時長

大宗商品國內(nèi)貿(mào)易與跨境業(yè)務(wù)

大宗商品國內(nèi)貿(mào)易課程課程對象:制造型與貿(mào)易型企業(yè)董事長、負責人、經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、跟單員、單證員、創(chuàng)業(yè)SOHO族、貿(mào)易型企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、品控、財務(wù)相關(guān)崗位管理人員課程收益:1.認知*模式;2.掌握大宗商品

倪軍 2天 培訓時長

國際化市場戰(zhàn)略及運營管理

做好國際化經(jīng)營業(yè)務(wù)培訓課程對象:  外向型制造與貿(mào)易企業(yè)董事長、負責人、外銷經(jīng)理、外銷骨干、外向型制造企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、品控、財務(wù)相關(guān)崗位管理與骨干 課程收益: 

倪軍 1天 培訓時長

海關(guān)AEO認證標準與操作

海關(guān)aeo認證的培訓課程時間:二天課程對象:企業(yè)董事長、負責人、經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、報關(guān)員、研發(fā)、品控、生產(chǎn)、財務(wù)、后勤等相關(guān)崗位人員課程收益:1.掌握AEO審核要點要求;2.掌握AEO認證指標要求;3.掌

倪軍 2天 培訓時長

國際貿(mào)易實務(wù)與風險防控全攻略

國際貿(mào)易實務(wù)與風險防控培訓

倪軍 2天 培訓時長

高效卓越外銷團隊打造

高效卓越外銷團隊課程課程對象:外向型制造與貿(mào)易企業(yè)董事長、負責人、外銷經(jīng)理、外銷業(yè)務(wù)員、跟單員、單證員、外貿(mào)創(chuàng)業(yè)SOHO族、外向型制造企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、品控、財務(wù)相關(guān)崗位管理人員課程收益:1.認知高效卓

倪軍 2天 培訓時長

市場推廣與客戶拓展溝通

市場推廣與客戶拓展溝通培訓

倪軍 2天 培訓時長

國際商務(wù)談判策略與涉外銷售溝通技巧

國際商務(wù)談判策略課程【課程對象】外貿(mào)企業(yè)、出口生產(chǎn)型企業(yè)、私營公司老板、外貿(mào)SOHO等涉外領(lǐng)域高層、進出口部主管、外銷業(yè)務(wù)員等【課程介紹】涉外銷售策略的本質(zhì)實際上就是涉外商務(wù)溝通的過程,對于我國目前的

倪軍 2天 培訓時長

國際電話營銷技巧

國際電話營銷課程第一步:電話技巧打電話應(yīng)該具備哪些正確的心態(tài)?打電話的的目的有哪些?3.打電話前應(yīng)該做哪些準備?4.電話開場白的要點及注意事項?5.電話溝通中意向客戶的判定?6.放下電話后應(yīng)該做什么?

倪軍 1天 培訓時長

全球化戰(zhàn)略思維與策略

全球化戰(zhàn)略思維培訓課程對象:外向型制造與貿(mào)易企業(yè)董事長、負責人、外銷經(jīng)理、外銷骨干、外貿(mào)創(chuàng)業(yè)SOHO族、外向型制造企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、品控、財務(wù)相關(guān)崗位骨干課程收益:  1.掌握全球化

倪軍 2天 培訓時長

全球經(jīng)濟衰退下外向型企業(yè)機遇與挑戰(zhàn)

全球經(jīng)濟衰退下外向型企業(yè)機遇與挑戰(zhàn)培訓

倪軍 2天 培訓時長

*貿(mào)易的博弈與較量

*貿(mào)易的博弈與較量培訓

倪軍 1天 培訓時長

全球經(jīng)濟衰退下外向型企業(yè)出口戰(zhàn)略

外貿(mào)企業(yè)出口培訓

倪軍 1天 培訓時長
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