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業(yè)務(wù)型HR課程【課程背景】企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和利潤(rùn)導(dǎo)向的要求,企業(yè)人力資源管理者正面臨著越來(lái)越高的質(zhì)疑和期望:“HR的價(jià)值到底在哪里?”&ldq
人力成本預(yù)算培訓(xùn)如何有效籌劃和控制企業(yè)人力成本,如何幫助企業(yè)降本增效,促進(jìn)企業(yè)績(jī)效提升,是目前大部分企業(yè)面臨的的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。本次課程將和您分享如何通過(guò)有效的人力資源管理體系的構(gòu)建,在績(jī)效、薪酬、員工關(guān)
業(yè)務(wù)HR管理培訓(xùn)【課程對(duì)象】需要變革或搭建企業(yè)人力資源體系的老板、傳統(tǒng)HR想轉(zhuǎn)型做HRBP的小伙伴及目前在職HRBP【課程特色】管理思路梳理+操作工具介紹+典型案例分享【課程背景】近年來(lái),HR成為業(yè)務(wù)
工作分析步驟培訓(xùn)【課程對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員、各部門經(jīng)理【課程大綱】問(wèn)題導(dǎo)入:什么叫同工同酬?什么情況下員工才能得到更高的收入?員工調(diào)薪的依據(jù)是什么?第一講:基于組織目標(biāo)的人力資源的管理系
AI人力資源課程【課程背景】在當(dāng)今數(shù)字化飛速發(fā)展的時(shí)代,人工智能(AI)正以前所未有的速度顛覆著各個(gè)領(lǐng)域,人力資源管理也不例外。AI的出現(xiàn)為HR從業(yè)者帶來(lái)了全新的機(jī)遇,使他們能夠生產(chǎn)高質(zhì)量的內(nèi)容,極大
HR三支柱培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和利潤(rùn)導(dǎo)向的要求,企業(yè)人力資源管理者正面臨著越來(lái)越高的質(zhì)疑和期望:“HR的價(jià)值到底在哪里?”&ldq
hr人力資源管理公開(kāi)課【課程費(fèi)用】2800元/人/1天4800元/人/2天6800元/人/3天（包含午餐、茶歇；不含差旅、住宿）【課程背景】人力資源管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理、運(yùn)營(yíng)管理與戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵構(gòu)成部分
年度人力資源規(guī)劃課程【課程背景】公司發(fā)展快速，人才捉襟見(jiàn)肘，各業(yè)務(wù)部門投訴人力資源部門：招不到人影響業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成。人力資源部門抱怨業(yè)務(wù)部門：事先沒(méi)計(jì)劃、事中不配合、事后不回應(yīng)，出事就推諉管理者不懂人
人力資源計(jì)劃課程課程大綱：一、開(kāi)篇案例導(dǎo)入探討：1、HR的定位和角色責(zé)任2、選錯(cuò)人或選對(duì)但留不住人到底是誰(shuí)的責(zé)任？3、人力資源規(guī)劃的重要性4、HR經(jīng)理在做規(guī)劃前必須思考的三個(gè)層次問(wèn)題二、人力資源年度計(jì)
新任HR經(jīng)理培訓(xùn)
防范用工風(fēng)險(xiǎn)課程【課程背景】隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《年休假管理?xiàng)l例》、新《社會(huì)保險(xiǎn)法》、新《工傷管理?xiàng)l例》、新《個(gè)稅條例》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的
研發(fā)組織管理培訓(xùn)【參訓(xùn)對(duì)象】研發(fā)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、HRBP等【課程目標(biāo)】1.重塑和強(qiáng)化研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組織能力提升與人力資源管理意識(shí)2.了解人力成本各項(xiàng)目在管理中的應(yīng)用及籌措3.領(lǐng)會(huì)人力成本調(diào)整與控制的
企業(yè)留人與員工離職管理
目標(biāo)管理與績(jī)效考核學(xué)習(xí)
人力成本預(yù)算管控課程如何有效籌劃和控制企業(yè)人力成本呢？本次課程將和您分享如何通過(guò)有效的人力資源管理體系的構(gòu)建，在績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系及人才培養(yǎng)、人力資源開(kāi)發(fā)等一系列管理手段，如何降低無(wú)效成本和固定成本
人力資源成本控制
用工風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)【課程背景】新的用工環(huán)境下，隨著《勞動(dòng)合同法》及系列相關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái)，一系列的政策調(diào)整不僅會(huì)改變中國(guó)的雇傭環(huán)境，也極大的影響企業(yè)用工的勞資關(guān)系。同時(shí)目前的新生代員工的維權(quán)意識(shí)及用工自
企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理