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刁東平

刁東平

刁東平課程

《生產班組長管理能力提升》

生產班組長管理提升培訓 【課程背景】作為“兵頭將尾”的班組長,是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者,直接關系到企業(yè)運營與效率。班組這個企業(yè)細胞的生命質量,是企業(yè)肌體是否健康

刁東平 1天 培訓時長

《現(xiàn)場6S管理與推行》

6S管理推行培訓課程 【課程背景】成長型企業(yè)的*敵人不是市場競爭,也不是產品創(chuàng)新,成長型企業(yè)的*敵人正是企業(yè)自己。中國企業(yè)如何免蹈一做就大、一大就亂、一亂就死的覆轍,企業(yè)的基礎管理至關重要。

刁東平 1天 培訓時長

《向成本要效益—企業(yè)全員降本增效實操》

全員降本增效培訓 【課程背景】降低成本是獲得企業(yè)利潤的重要方法!成本是體現(xiàn)企業(yè)生產經營管理水平高低的一個綜合指標,成為制約企業(yè)能否盈利和瓶頸,也是獲得市場競爭能力的重要手段。成本管理需要充分

刁東平 2天 培訓時長

《自主型班組長管理》

班組管理系統(tǒng)課程 【課程背景】作為“兵頭將尾”的班組長,是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者,直接關系到企業(yè)運營與效率。但長期以來,對基層管理者的班組長都強調執(zhí)行和服從,而

刁東平 1天 培訓時長

《執(zhí)行力體系建設》 戰(zhàn)略落地的*路徑

執(zhí)行力培訓體系 【課程背景】許多企業(yè)都面臨著這樣的困惑:本來無懈可擊的市場策略卻不能取得較好的市場效益;一個看似雄心勃勃的計劃最終被搞得一敗涂地;不管發(fā)展規(guī)劃做得怎樣周密,戰(zhàn)略設計得多么全面

刁東平 2天 培訓時長

《阿米巴經營會計》 做經營管理要先會算賬

阿米巴經營會計課程 【課程背景】阿米巴經營模式是指將公司分成許多的業(yè)務單元,每個單元就是一個阿米巴,都是一個獨立的利潤中心,就像一個中小企業(yè)那樣活動。阿米巴模式是被實踐證明的成功模式!阿米巴

刁東平 2天 培訓時長

《阿米巴經營模式》 在中國企業(yè)的構建與落地

阿米巴模式經營實戰(zhàn)課程 【課程背景】阿米巴經營模式是指將公司分成許多的業(yè)務單元(可以是一個部門、一條生產線、一個班組甚至到每個員工),每個單元就是一個阿米巴,都是一個獨立的利潤中心,就像一個

刁東平 2天 培訓時長

阿米巴經營模式解析

阿米巴經營模式管理

刁東平 1天 培訓時長

劃小經營單元下的干部轉型

阿米巴模式的培訓

刁東平 2天 培訓時長

阿米巴單元建設—杰出班組長管理

阿米巴單元建設

刁東平 2天 培訓時長

構建企業(yè)內部市場化

構建企業(yè)內部市場化培訓

刁東平 2天 培訓時長

成本管理實戰(zhàn)與落地

成本管理實戰(zhàn)培訓

刁東平 2天 培訓時長
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