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有效的管理溝通課程 【課程背景】現(xiàn)代管理越發(fā)重視崗位協(xié)作、團隊協(xié)作、部門協(xié)作，甚至跨組織協(xié)作，協(xié)作過程中，溝通效率與效果成為衡量協(xié)作有效性的重要因素。在組織中的溝通需要講求方法、技巧，需要溝
廣州高效會議管理課程 【課程背景】一個管理者，每周可能有三分一的時間用于參加和主持各種會議。但很多公司的會議效率并不高。頻繁的會議，冗長的議程，漂移的話題，拖延的決議，種種低效行為常常成為企
如何打造團隊高績效培訓(xùn) 【課程背景】單*匹馬打天下的個人英雄主義時代一去不復(fù)返了，有效的工作團隊?wèi)?yīng)該像一支成功的足球隊，全體隊員要各就其位，各司其職，同時更要密切配合，發(fā)揮整體效能。是否能夠
經(jīng)營素質(zhì)能力培訓(xùn) 【課程背景】劃小經(jīng)營單元，建立扁平化的組織架構(gòu)，構(gòu)建生產(chǎn)、營銷、服務(wù)支撐一線的倒三角管理體系；同時，鼓勵內(nèi)部市場化和競爭機制，并建立價值為導(dǎo)向的資源配置。在這種大背景下，我
5S實施推行
消減生產(chǎn)成本
設(shè)備運作維護
改善價值流培訓(xùn)【課程背景】隨著制造行業(yè)的競爭加劇,使得企業(yè)進入了“同質(zhì)化”“微利化”時代。傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)營模式已無法適應(yīng)當(dāng)前的市場環(huán)境,企業(yè)亟需通過改善
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)課程
實戰(zhàn)精益生產(chǎn)培訓(xùn) 【課程背景】“精益”不僅僅是一種先進的生產(chǎn)方式，更是一種管理思想，一種管理原則。精益生產(chǎn)是目前全球企業(yè)公認(rèn)的“*成本生產(chǎn)系統(tǒng)&rdquo
QC品質(zhì)管理課程 【課程背景】廣泛開展QC小組活動，是實現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進的有效方法，也是提高企業(yè)競爭力的一個有效途徑。為了把全面質(zhì)量管理的理念貫穿到基層員工，激發(fā)基層員工的創(chuàng)造性、積極性和
現(xiàn)場管理人員培訓(xùn) 【課程背景】工廠現(xiàn)場是生產(chǎn)的第一線，成本、質(zhì)量、交期、安全等生產(chǎn)目標(biāo)，生產(chǎn)現(xiàn)場管理的成敗具有決定性的因素。而現(xiàn)場管理受到的影響因素多，又是管理中的一大難點。本課程專門為制造
工廠現(xiàn)場管理課程 【課程背景】工廠現(xiàn)場是生產(chǎn)的第一線，成本、質(zhì)量、交期、安全等生產(chǎn)目標(biāo)，生產(chǎn)現(xiàn)場管理的成敗具有決定性的因素。而現(xiàn)場管理受到的影響因素多，又是管理中的一大難點。本課程專門為制造
生產(chǎn)班組長管理提升培訓(xùn) 【課程背景】作為“兵頭將尾”的班組長，是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者，直接關(guān)系到企業(yè)運營與效率。班組這個企業(yè)細胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康
6S管理推行培訓(xùn)課程 【課程背景】成長型企業(yè)的*敵人不是市場競爭，也不是產(chǎn)品創(chuàng)新，成長型企業(yè)的*敵人正是企業(yè)自己。中國企業(yè)如何免蹈一做就大、一大就亂、一亂就死的覆轍，企業(yè)的基礎(chǔ)管理至關(guān)重要。
全員降本增效培訓(xùn) 【課程背景】降低成本是獲得企業(yè)利潤的重要方法！成本是體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平高低的一個綜合指標(biāo)，成為制約企業(yè)能否盈利和瓶頸，也是獲得市場競爭能力的重要手段。成本管理需要充分
班組管理系統(tǒng)課程 【課程背景】作為“兵頭將尾”的班組長，是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者，直接關(guān)系到企業(yè)運營與效率。但長期以來，對基層管理者的班組長都強調(diào)執(zhí)行和服從，而
執(zhí)行力培訓(xùn)體系 【課程背景】許多企業(yè)都面臨著這樣的困惑：本來無懈可擊的市場策略卻不能取得較好的市場效益；一個看似雄心勃勃的計劃最終被搞得一敗涂地；不管發(fā)展規(guī)劃做得怎樣周密，戰(zhàn)略設(shè)計得多么全面