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巨一銘

巨一銘

巨一銘課程

《打破壁壘——跨部門溝通與協(xié)作》

打破壁壘課程課程背景:在當今企業(yè)組織架構(gòu)日益復雜的環(huán)境中,跨部門溝通與協(xié)作的順暢性已成為影響企業(yè)運營效率與競爭力的關(guān)鍵因素。然而,諸多挑戰(zhàn)橫亙其中:1、“部門墻”現(xiàn)象屢見不鮮,

巨一銘 2天 培訓時長

《高品質(zhì)溝通技巧》

高品質(zhì)溝通技巧課程 課程背景:70%的管理都是通過對話實現(xiàn)的——**我每天80%的時間用于與不同的人談話——杰克韋爾奇我是職業(yè)董事長,我領(lǐng)導萬

巨一銘 1天 培訓時長

《跨部門溝通技巧課程》

杭州跨部門溝通技巧課程 課程背景:你的組織里面是否存在以下問題呢:不容忽視的“部門墻”;客觀存在的個體差異;溝通能力與技巧有問題;企業(yè)良好溝通文化未形成等等??绮块T溝

巨一銘 1天 培訓時長

贏在職場

贏在職場培訓課

巨一銘 1天 培訓時長

團隊智勝——高績效團隊建設(shè)與打造

團隊智勝培訓課程背景:在企業(yè)的運營結(jié)構(gòu)中,團隊無疑的核心的執(zhí)行力量,各項工作與任務皆依靠一個個具體的團隊來承接和完成。然而眾多團隊在管理實踐中暴露出一系列棘手問題。如團隊氛圍不佳,員工積極性與主觀能動

巨一銘 2天 培訓時長

《數(shù)字化時代下的企業(yè)管理模式》

數(shù)字化企業(yè)管理模式課程 課程背景:數(shù)字化時代已經(jīng)全面開啟,我們處在一個全新的發(fā)展階段。全球化、數(shù)字化的市場己高度開放,整個中國和世界處在一個地球村,在千年未遇之變革中。而我國企業(yè)的管理模式大

巨一銘 1天 培訓時長

《中層管理干部履職能力提升與團隊建設(shè)》

管理干部履職能力提升

巨一銘 2天 培訓時長

主管的智慧

主管 培訓

巨一銘 1天 培訓時長

《MTP—中層管理技能提升訓練》

中層管理技能提升訓練課程 課程背景: 如何向管理要效益?如何通過管理實現(xiàn)效能的倍增?這是每個企業(yè)都要解決的命題,而解決這個問題的最有效途徑就是提升中層管理者的管理技能。很多企業(yè)在日

巨一銘 2天 培訓時長

《中層制勝--如何成為優(yōu)秀的中層骨干》

中層制勝

巨一銘 2天 培訓時長

《轉(zhuǎn)型增效:從技術(shù)人才走向管理》

從技術(shù)人才走向管理培訓課程背景:當今科技飛速發(fā)展,眾多企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新推動下迅速成長。在此過程中,一批技術(shù)精湛的人才脫穎而出。但隨著企業(yè)規(guī)模擴張與業(yè)務多元化,技術(shù)人才晉升管理崗時暴露出諸多問題。他們長期

巨一銘 2天 培訓時長

顧問式銷售技術(shù)課程

顧問式銷售技術(shù)

巨一銘 1天 培訓時長

《狼性實戰(zhàn)銷售技巧訓練》

狼性實戰(zhàn)銷售技巧

巨一銘 1天 培訓時長

狼性銷售技巧

狼性銷售培訓課程

巨一銘 2天 培訓時長

精準剖析——結(jié)構(gòu)化問題分析與解決

結(jié)構(gòu)化問題培訓課程背景:在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)。市場競爭日益激烈,技術(shù)迭代飛速,內(nèi)部管理問題也層出不窮。員工在日常工作里,頻繁遭遇各類問題,然而卻常常缺乏有效的方法去精準地分析

巨一銘 2天 培訓時長

聚焦成果——打造以結(jié)果為導向的執(zhí)行力

結(jié)果導向執(zhí)行力培訓課程背景:員工不創(chuàng)造價值就是公司的負債。任何沒有達到最終所要結(jié)果的行為是毫無價值的。員工靠提供好的結(jié)果換取薪水,企業(yè)靠提供好的結(jié)果創(chuàng)造利潤。任何企業(yè)的發(fā)展,只與你創(chuàng)造結(jié)果,換取你所需

巨一銘 1天 培訓時長

目標落地——目標管理與計劃執(zhí)行

目標落地課程課程背景:在當今競爭激烈且瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,目標猶如燈塔,指引著企業(yè)前行的方向,是戰(zhàn)略得以具象化、工作得以有序開展、人生得以規(guī)劃前行的關(guān)鍵所在。無論是大型企業(yè)集團,還是中小規(guī)模的公司,

巨一銘 2天 培訓時長

《中層經(jīng)理人職業(yè)化提升》

中層經(jīng)理人職業(yè)化提升

巨一銘 1天 培訓時長
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