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何興勝

何興勝

何興勝課程

領導力與溝通技巧

領導力與溝通技巧課程【課程背景】 領導力是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標志,也是企業(yè)凝聚力的具體體現(xiàn),關系到組織目標的實現(xiàn)、團隊的人心向背和跨級別跨部門跨崗位的團結協(xié)作,對于組織的生存與發(fā)展起

何興勝 1天 培訓時長

《管理者執(zhí)行力提升課程》

提高管理者執(zhí)行力培訓【課程背景】:執(zhí)行力是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵,是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障!如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)管理者面臨的一項極其重要的問題。如何有效的解決和鏟除影響執(zhí)行力虛弱的癥結,成了企業(yè)

何興勝 1天 培訓時長

《時間效率與執(zhí)行力提升》

時間效率與執(zhí)行力提升課程【課程背景】為什么有的人成功?有的人失???究其原因,效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻隱藏著時間的利用?,F(xiàn)代社會,所有人都在忙!但是有的人忙中有序,有的人卻雜亂無章;有的人

何興勝 1天 培訓時長

《責任心與執(zhí)行力課程》

責任心執(zhí)行力課程【課程背景】執(zhí)行力是決定企業(yè)戰(zhàn)略成敗的關鍵因素,是連接企業(yè)的戰(zhàn)略決策與目標實現(xiàn)的橋梁;而責任心是企業(yè)員工有效實施執(zhí)行力的保證,是執(zhí)行力的動力源。沒有責任心就沒有執(zhí)行力!責任心和執(zhí)行力是

何興勝 1天 培訓時長

執(zhí)行力與目標感

執(zhí)行理念培訓【課程背景】:執(zhí)行力是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵,是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障!如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)管理者面臨的一項極其重要的問題。如何有效的解決和鏟除影響執(zhí)行力虛弱的癥結,成了企業(yè)管理者的

何興勝 1天 培訓時長

做最好的執(zhí)行者

做最好的執(zhí)行者培訓

何興勝 2天 培訓時長

重塑責任心,贏在執(zhí)行力

如何贏在執(zhí)行力培訓

何興勝 2天 培訓時長

《有效溝通與高效執(zhí)行》

有效溝通與高效執(zhí)行課程【課程背景】沒有溝通力就沒有執(zhí)行力!溝通力是執(zhí)行力傳遞的有效保障,無論是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、傳遞信息、傳達指令,還是研討問題、協(xié)調資源,以及消除誤會、化解矛盾、激勵員工、提升士氣

何興勝 1天 培訓時長

《新生代員工的管理藝術》

新生代員工的管理藝術課程【課程背景】不管我們是否接受,不管我們能否理解,新生代員工(90、95后)開始進入職場并占據(jù)一線主力軍的位置。無論在思想、文化、價值觀,還是性格、心理與行為上,他們都顯示出與傳

何興勝 2天 培訓時長

有效激勵員工與授權管理

有效激勵員工管理課程【課程背景】現(xiàn)在企業(yè)的競爭不僅僅是人才的競爭,更重要的是人才效能的競爭。我們能買到員工的時間,能買到員工的工作,但是很難買到員工的工作熱情。如何點燃員工的工作激情,如何調動員工的工

何興勝 1天 培訓時長

高績效團隊與溝通

高績效團隊與溝通課程【課程背景】:浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是獅子來了!獅子在躲避——一定是大象發(fā)怒了!成百上千的獅子和大象在集體逃命時&

何興勝 1天 培訓時長

合作共贏

合作共贏培訓

何興勝 2天 培訓時長

團隊協(xié)作與工作管理

團隊協(xié)作與工作管理課程【課程背景】:浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是獅子來了!獅子在躲避——一定是大象發(fā)怒了!成百上千的獅子和大象在集體逃命時

何興勝 1天 培訓時長

增強凝聚力,提升戰(zhàn)斗力

增強戰(zhàn)斗力提升凝聚力課程【課程背景】:沒有凝聚力的團隊不是真正的團隊,現(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團隊精神,提升工作效率,發(fā)揮團隊功能,才能應對激烈的市場競爭環(huán)境,贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,高績效的團隊建設顯得尤

何興勝 1天 培訓時長

高績效團隊建設與管理

高績效團隊建設培訓班課程

何興勝 2天 培訓時長

高績效團隊建設與管理

高績效團隊建設培訓班課程

何興勝 2天 培訓時長

轉變升維:管理者角色認知與自我管理

管理者角色認知管理課程【課程背景】 在企業(yè)運營管理中,管理者幾乎存在于各個組織中,他不但是組織的“緩沖器”,更是上下級的“助力器”,承擔著承上

何興勝 1天 培訓時長

管理者綜合管理技能提升培訓

提升管理者綜合技能課程【課程背景】:管理者,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達者、執(zhí)行者;既是領導的參謀與助手,又是員工的領導者與管理者。是組織人才的中堅力

何興勝 2天 培訓時長
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