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陳培松

陳培松

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳培松課程

卓越新員工 ——情緒管理及職業(yè)規(guī)劃

卓越新員工課程目標(biāo):1、認(rèn)識工作壓力,能夠有效化解;2、樹立服務(wù)觀念,強(qiáng)化責(zé)任意識;3、防止消極情緒,學(xué)會情商管理;4、培養(yǎng)職場習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)自我價值;5、調(diào)整自身心態(tài),強(qiáng)化角色意識;6、樹立正確觀念,激

陳培松 2天 培訓(xùn)時長

卓越大堂經(jīng)理

卓越大堂經(jīng)理課程目標(biāo):1、大堂經(jīng)理角色定位;2、強(qiáng)化服務(wù)意識;3、做好現(xiàn)場管理;4、提升銷售能力。課程對象:銀行大堂經(jīng)理課程綱要: 一、大堂經(jīng)理主要職責(zé)1、廳堂現(xiàn)場管理2、業(yè)務(wù)分流管理3、適

陳培松 2天 培訓(xùn)時長

抱怨與投訴處理

抱怨與投訴處理課程目標(biāo):1、了解抱怨與投訴產(chǎn)生的原因;2、正確面對客戶抱怨與投訴;3、提升銀行的服務(wù)意識和能力;4、掌握投訴與抱怨的處理方法。課程對象:網(wǎng)點(diǎn)工作人員課程綱要: 一、投訴是挑戰(zhàn)

陳培松 2天 培訓(xùn)時長

執(zhí)行力培訓(xùn)課程

執(zhí)行力課培訓(xùn)課程目標(biāo):1、了解有效執(zhí)行力的重要價值;2、重塑管理人員執(zhí)行管理理念;3、降低管理執(zhí)行中的溝通成本;4、提升管理人員系統(tǒng)管理技能;5、提高管理人員工作執(zhí)行效率。課程對象:各層次管理者課程綱

陳培松 2天 培訓(xùn)時長

管理能力提升課程培訓(xùn)

提升管理能力課程課程目標(biāo):1、認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),理解影響力的來源,學(xué)習(xí)并較好的掌握管理藝術(shù);2、學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關(guān)系,透過有效溝通有效達(dá)成任務(wù);3、掌握人性特點(diǎn),能夠

陳培松 4天 培訓(xùn)時長

《管理技能提升》

管理技能提升課程培訓(xùn)

陳培松 1天 培訓(xùn)時長

銀行客戶經(jīng)理營銷基礎(chǔ)

銀行客戶經(jīng)理營銷基礎(chǔ)培訓(xùn)

陳培松 2天 培訓(xùn)時長

職業(yè)化塑造培訓(xùn)課

職業(yè)化塑造培訓(xùn)課

陳培松 2天 培訓(xùn)時長

中層管理者七項(xiàng)修煉

中層管理者 培訓(xùn)課程

陳培松 2天 培訓(xùn)時長

管理者賦能

管理者賦能培訓(xùn)

陳培松 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)家精神

企業(yè)家精神課程培訓(xùn)

陳培松 2天 培訓(xùn)時長

銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理與營銷

銀行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃培訓(xùn)

陳培松 培訓(xùn)時長

管理者七項(xiàng)修煉

企業(yè)管理者課程培訓(xùn)

陳培松 2天 培訓(xùn)時長
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