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陳培松

陳培松

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳培松課程

銀行柜員有效溝通

柜員溝通培訓(xùn)

陳培松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

有效溝通

如何有效溝通培訓(xùn)課程

陳培松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

投訴與抱怨處理

投訴與抱怨處理培訓(xùn)

陳培松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與營(yíng)銷

銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課程大綱

陳培松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

提升管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

陳培松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

陳培松 銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升

銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升

陳培松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)計(jì)劃管理課程培訓(xùn)

目標(biāo)計(jì)劃與管理培訓(xùn)課程目標(biāo):1、通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使學(xué)員充分了解目標(biāo)計(jì)劃管理的重要性和迫切性;2、了解目標(biāo)計(jì)劃管理的誤區(qū)和陷阱,使其擁有正確的自我管理理念;3、掌握目標(biāo)與計(jì)劃管理的*思路和實(shí)用技巧,使工

陳培松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精細(xì)化管理課程

精細(xì)化管理課培訓(xùn)課程背景:精細(xì)化管理是一種理念,一種文化。它是源于發(fā)達(dá)國(guó)家(如德國(guó)延續(xù)幾個(gè)世紀(jì)及日本20世紀(jì)五六十年代)的一種企業(yè)管理理念,它是社會(huì)分工的精細(xì)化,以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化,是對(duì)現(xiàn)代管理的必

陳培松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新零售

課程新零售課程背景:隨著85、90后互聯(lián)網(wǎng)的原著居民走向社會(huì),他們的認(rèn)知和消費(fèi)行為代表未來(lái)的趨勢(shì)并影響到未來(lái)的銷售模式。與此同時(shí)新技術(shù)和工具的不斷涌現(xiàn),人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、微信朋友圈、社群、新媒

陳培松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng)

營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)營(yíng)銷人痛點(diǎn)如何利用有限的資源提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)?如何讓新產(chǎn)品脫穎而出?如何帶銷售隊(duì)伍,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力?如何提升品牌美譽(yù)度?如何打造樣板市場(chǎng)?如何精耕區(qū)域市場(chǎng)?如何開(kāi)拓新市場(chǎng)?如何利用新媒體?

陳培松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

商業(yè)銀行營(yíng)銷基本功

商業(yè)銀行營(yíng)銷基本功 課程目標(biāo):1、了解營(yíng)銷的基本理念,提升營(yíng)銷工作的興趣;2、掌握營(yíng)銷的基本流程,尋求本銀行產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn);3、做好營(yíng)銷的規(guī)劃工作,避免腳踩西瓜皮現(xiàn)象;4、強(qiáng)化目標(biāo)、責(zé)任意識(shí),逐步

陳培松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

開(kāi)門(mén)紅項(xiàng)目

開(kāi)門(mén)紅項(xiàng)目 項(xiàng)目背景開(kāi)門(mén)紅有三大特點(diǎn):任務(wù)重、周期短、壓力大。開(kāi)門(mén)紅一年只有一次,誰(shuí)也不敢掉以輕心,如何做到開(kāi)門(mén)紅“短期引爆,長(zhǎng)期有效”,達(dá)致“開(kāi)門(mén)紅,全

陳培松 7天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)課程培訓(xùn)

大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)培訓(xùn)課程課程目標(biāo):1、認(rèn)知大客戶特征,養(yǎng)成客戶分類習(xí)慣;2、掌握大客戶銷售方法,更新銷售觀念;3、把握大客戶銷售技巧,提高銷售成交能力;4、做好大客戶客情維護(hù),培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度。授課對(duì)象

陳培松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售團(tuán)隊(duì)打造六大法寶

銷售團(tuán)隊(duì)打造法寶課程目標(biāo):1、探討銷售動(dòng)力,樹(shù)立業(yè)績(jī)觀念;2、激發(fā)成員活力,提升團(tuán)隊(duì)士氣;3、掌握銷售技巧,提高成交能力;4、關(guān)注成員發(fā)展,打造銷售平臺(tái)。授課對(duì)象:銷售管理人員課程綱要:法寶一、銷售團(tuán)

陳培松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售基本功

銷售基本功課程課程目標(biāo):1、了解銷售基本理念,提升銷售工作興趣;2、掌握銷售基本流程,深刻把握目標(biāo)客戶;3、把握銷售主要技巧,提高銷售成交能力;4、做好銷售職業(yè)規(guī)劃,快速成為銷售精英。授課對(duì)象:全體銷

陳培松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷基礎(chǔ)

營(yíng)銷基礎(chǔ)培訓(xùn)

陳培松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新生代員工管理課程培訓(xùn)

新生代員工管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程背景:做了很多年的管理,怎么突然覺(jué)得自己不會(huì)“管理”了?現(xiàn)在的新生代員工,怎么是說(shuō)不得也碰不得呢,他們的激情都到哪里去了,他們到底想從工作中得到什么呢

陳培松 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)

團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)訓(xùn)練目標(biāo):-調(diào)整員工心態(tài),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí);-樹(shù)立正確觀念,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力;-探討團(tuán)隊(duì)動(dòng)力,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)觀念;-激發(fā)成員活力,提升合作意識(shí);-避免單打獨(dú)斗,打造高效團(tuán)隊(duì)。課程綱要:開(kāi)始:團(tuán)隊(duì)組建一、認(rèn)

陳培松 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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