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藝術(shù)溝通與人際關(guān)系授課對(duì)象：中層管理者、部門(mén)經(jīng)理、儲(chǔ)備干部、行政人員（全員適合）課程收益：1、學(xué)習(xí)工作過(guò)程中的基本溝通技巧——提問(wèn)、傾聽(tīng)、夸贊、共情、仿效等等；2、提高工作與溝
管理者工作效率提升學(xué)員：中高層管理者、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、副總課程大綱序章：組建團(tuán)隊(duì)開(kāi)場(chǎng)破冰游戲分組：選出組長(zhǎng) 取隊(duì)名、隊(duì)呼、風(fēng)采展示兩天課程以小組PK決出優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)并獎(jiǎng)勵(lì)第一章、跨部門(mén)
管理者的溝通策略學(xué)員：企業(yè)中高層管理者課程大綱：暖身破冰：猜拳朵書(shū)故事：打乒乓 成功=正確的方法+反復(fù)的練習(xí)為什么不成功？因?yàn)樵谟眠^(guò)去的方法做事學(xué)習(xí)的*目標(biāo)是什么？—&mdash
門(mén)店黃金成交法 課程大綱序章、團(tuán)隊(duì)建設(shè)互動(dòng)暖身游戲+分組并選出組長(zhǎng)小組間進(jìn)行PK，獲勝小組獲得獎(jiǎng)勵(lì)。如果你仍然用過(guò)去的方法做事，將得到跟過(guò)去一樣的結(jié)果。——曹恒山&n
門(mén)店導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)課程
店長(zhǎng)管理與溝通技巧培訓(xùn)
無(wú)錫店長(zhǎng)培訓(xùn)班
大客戶(hù)定位開(kāi)發(fā)
無(wú)錫銷(xiāo)售培訓(xùn)班
狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)全系統(tǒng) 適合：區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售管理者 課程收益：培養(yǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理人所有必備的能力，包括：心態(tài)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、情緒管理、客戶(hù)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)管理、產(chǎn)品說(shuō)明、客戶(hù)關(guān)系管理、談判與成交、
銷(xiāo)售特種兵訓(xùn)練營(yíng)
解決方案營(yíng)銷(xiāo)課程
大客戶(hù)銷(xiāo)售的流程
精準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)課程
大客戶(hù)談判培訓(xùn)課
顧問(wèn)式銷(xiāo)售課培訓(xùn) 課程大綱序章、團(tuán)隊(duì)建設(shè)互動(dòng)暖身游戲1、分組并選出組長(zhǎng)2、團(tuán)隊(duì)PK，按小組積分制評(píng)選出優(yōu)勝小組 第一章、銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備一、心態(tài)的準(zhǔn)備1、改變自己的心態(tài)未來(lái)已來(lái)。&md
顧問(wèn)式銷(xiāo)售的技巧培訓(xùn)
目標(biāo)管理與工作計(jì)劃授課對(duì)象：中基層管理者、班組長(zhǎng)、銷(xiāo)售管理者、一線經(jīng)理課程收益：1、提高對(duì)目標(biāo)管理的重視，并學(xué)會(huì)把目標(biāo)進(jìn)行分解，落地到每天的工作；2、提高全體員工的工作效率；3、在企業(yè)中普及目標(biāo)及時(shí)間