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汪珈

汪珈

汪珈課程

《新員工職業(yè)化訓練營》

新員工職業(yè)化訓練課程

汪珈 2天 培訓時長

決戰(zhàn)未來—企業(yè)全面運營高端沙盤模擬課程

企業(yè)全面運營高端沙盤模擬培訓

汪珈 2天 培訓時長

miniMBA沙盤模擬課程

miniMBA沙盤模擬課程

汪珈 2天 培訓時長

DISC性格密碼

DISC性格密碼培訓

汪珈 2天 培訓時長

《基于心理學的DISC性格解碼與識人用人之道》

disc性格解碼 課程背景:  人力資本是企業(yè)發(fā)展的第一要素和生產(chǎn)力。人力資本開發(fā)最核心的內(nèi)容就是把合適的人放在合適的工作崗位上。用對人可以成就一個公司;用錯人會毀滅一個

汪珈 2天 培訓時長

卓越的時間管理-提升生命的質(zhì)量

卓越的時間管理培訓

汪珈 2天 培訓時長

績效加速:創(chuàng)新思維與問題分析解決問題驅(qū)動業(yè)績改善

驅(qū)動業(yè)績改善課程背景:  國際形勢風云變幻,政治和經(jīng)濟都面臨更多的不確定性,科技發(fā)展日新月異,市場競爭日趨激烈,我們企業(yè)將面臨前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)和個人在實際工作中需要面對和解決的

汪珈 2天 培訓時長

將帥之劍-卓越領(lǐng)導力提升

提升卓越領(lǐng)導力培訓 課程背景:  美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調(diào)查,無論你針對的是什么樣的行業(yè),60%~75%

汪珈 2天 培訓時長

決戰(zhàn)未來-決策與團隊執(zhí)行力高端沙盤模擬

決策與團隊執(zhí)行力 課程概述:  沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來的商業(yè)培訓形式。該模擬課程把學員分成4-6組,每組5-7人,每組各代表不同的一個虛擬公司,在這個演

汪珈 2天 培訓時長

卓越執(zhí)行力塑造高端沙盤模擬課程

卓越執(zhí)行力塑造高端沙盤模擬課程培訓

汪珈 2天 培訓時長

高效溝通協(xié)作與執(zhí)行力高端沙盤模擬

高效溝通協(xié)作與執(zhí)行力 課程背景: <中國企業(yè)問題怪象>現(xiàn)象一:執(zhí)行力欠佳;團隊沒有狼性現(xiàn)象二:缺乏客戶意識;現(xiàn)象三:存在部門墻;現(xiàn)象四:與內(nèi)外部客戶溝通協(xié)調(diào)不暢;現(xiàn)象五

汪珈 1天 培訓時長

《管理者角色定位與認知》

管理者角色定位與認知課程 項目背景:  《管理者角色定位與認知》課程借鑒在歐美及日本實踐多年的企業(yè)管理能力培訓體系,結(jié)合中國人的特質(zhì)以及多年來在企業(yè)管理的實務(wù)經(jīng)驗,融合管

汪珈 2天 培訓時長

新生代員工管理

新生代員工管理 培訓班

汪珈 2天 培訓時長

MTP中高層管理干部管理技能與綜合素質(zhì)提升

MTP中高層管理技能培訓

汪珈 2天 培訓時長

《走向成功的溝通技巧》

走向成功的溝通技巧課程

汪珈 2天 培訓時長

基于心理學的DISC性格與溝通

DISC性格與溝通培訓

汪珈 2天 培訓時長

《基于心理學的DISC性格與溝通藝術(shù)》

DISC性格與溝通藝術(shù) 課程背景:  企業(yè)管理者60%以上的工作時間用于各種形式的日常溝通,但是接受過真正專業(yè)訓練的人的比例還不到8%;溝通是所有管理行為的基礎(chǔ),從星巴克

汪珈 1天 培訓時長

《經(jīng)理人高效溝通協(xié)作沙盤模擬》

經(jīng)理人高效溝通協(xié)作課程背景: <中國企業(yè)問題十大怪象>現(xiàn)象一:跨部門流程斷點無人連接,借口一大堆;現(xiàn)象二:對客戶不敬畏,沒有客戶意識;現(xiàn)象三:內(nèi)部同事、部門之間不配合,相互推諉、

汪珈 2天 培訓時長
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