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全面質(zhì)量管理公開課 課程背景質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過90%對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題。雖然通過了ISO質(zhì)量體系認(rèn)證，各種質(zhì)量文件也齊全，但并非意味著質(zhì)量問題就
全面質(zhì)量管理
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決的公開課
深圳TQM公開培訓(xùn)課程
TQM全面質(zhì)量管理專業(yè)培訓(xùn)
非財務(wù)人員公開課【課程背景】：近年來隨著業(yè)財融合理念的深入，不少企業(yè)要求業(yè)務(wù)與財務(wù)雙向融合，尤其強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)人員需要掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的基礎(chǔ)財務(wù)知識，例如南坡集團(tuán)要求經(jīng)理分必須懂得負(fù)債率、懂如何降本增效等財務(wù)
流程管理初階公開課課程收益解決企業(yè)流程管理的底層思維方式的問題，規(guī)范化公司的業(yè)務(wù)流程、管管理流程、輔助流程課程簡介管理規(guī)范化的企業(yè)可以做到將內(nèi)部80%的作為務(wù)交給流程(業(yè)務(wù)流程、管理流程、輔助流程)去
流程管理高階課程課程收益掌握流程變革曲線;學(xué)習(xí)華為的流程文化、流程組織、流程規(guī)劃、流程梳理、流程規(guī)范、流程執(zhí)行、流程檢查、流程優(yōu)化課程簡介在企業(yè)內(nèi)部做流程變革其實是一件比較負(fù)責(zé)的事情，因為流程變革要打
流程管理技術(shù)方法實務(wù)公開課程
項目經(jīng)理知識課程課程對象：項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目組核心成員、公司董事長、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、工程師、技術(shù)員、企業(yè)骨干等與項目管理相關(guān)的所有人員課程背景：21世紀(jì)是項目管理的
導(dǎo)師制傳幫帶課程課程背景：為減少新員工初進(jìn)公司時的緊張情緒，讓新員工盡快了解公司文化和掌握工作技能，提高新員工的工作效率和工作質(zhì)量，增加新員工的穩(wěn)定性，同時提高老員工的工作技能和培訓(xùn)能力，全員導(dǎo)師制的
數(shù)字商業(yè)實戰(zhàn)主講老師：韓老師企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與智能商業(yè)應(yīng)用實踐專家曾任樂村淘（中國*農(nóng)村電商平臺）執(zhí)行總裁曾任A股上市公司啟迪桑德（000826）創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人百安居（中國）有限公司－電子商務(wù)顧問中
數(shù)字商業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
戰(zhàn)略性的人力資源管理培訓(xùn) 【培訓(xùn)對象】企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理等。 主講老師：傅老師知名人力資源管理專家、培訓(xùn)師、咨詢師北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授碩士生導(dǎo)師8
房企全建設(shè)周期工程質(zhì)量管理
《孟子》智慧課程課程導(dǎo)語：用什么樣的人，就會得出完全不同的結(jié)果。唐太宗對此有非常精到而深刻的認(rèn)識，他對魏征說道，選拔官員一定要慎之又慎，因為“用一君子，則君子皆至；用一小人，則小人競進(jìn)矣&
OKR工作法培訓(xùn)