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李明仿

李明仿

李明仿課程

供應(yīng)戰(zhàn)略制定與采購績效技能全面提升

廣州采購績效技能培訓(xùn)

李明仿 2天 培訓(xùn)時長

抖音視頻號OBS虛擬直播間搭建

虛擬直播間搭建培訓(xùn)課程背景:2020年,抖音新增創(chuàng)作者1.3億,其中2200W作者實現(xiàn)417億收入,2021年,這個數(shù)字將突破800億;截止2021年11月,抖音認(rèn)證藍(lán)V帳號突破800W,抖音電商突破

李明仿 1天 培訓(xùn)時長

TCM全面成本管理

成本管理技巧提升培訓(xùn)

李明仿 2天 培訓(xùn)時長

PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計劃、采購降本與倉儲管理實訓(xùn)班

pmc培訓(xùn)公開課【開課日期】2023年8月26-27日(周六日)9:30-12:00 13:30-17:00(9:00簽到,敬請準(zhǔn)時)【開課地點】珠海香洲【培訓(xùn)對象】PMC全體人員、生產(chǎn)副總

李明仿 2天 培訓(xùn)時長

精益生產(chǎn)沙盤模擬與生產(chǎn)效率提升

精益生產(chǎn)培訓(xùn)沙盤模擬沙盤課程背景:“沙盤”最早源于軍事用途,即用沙土或其他材料做成的地形模型。在軍事題材的電影、電視作品中,我們常??吹街笓]員們站在一個地形模型前研究作戰(zhàn)方案的

李明仿 2天 培訓(xùn)時長

質(zhì)量管理九大流程與QC七大工具

質(zhì)量管理流程課程課程背景:質(zhì)量是企業(yè)的生命和尊嚴(yán),質(zhì)量第一,質(zhì)量就是人品……我們常常看見很多企業(yè)在宣傳時喊的口號。但是,具體到怎么抓質(zhì)量?怎么管控質(zhì)量?怎么預(yù)防質(zhì)量?怎么改

李明仿 2天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)新思維與成本降低之20個典型案例拆解

創(chuàng)新思維與成本降低課程背景:市場競爭越來越激烈,客戶對企業(yè)的成本要求是不講任何情理,同行競爭者低價搶訂單越來越普遍,員工的工資要求越來越高,生產(chǎn)成本的競爭壓力越來越大。在內(nèi)外夾擊下,企業(yè)如果不通過成本

李明仿 2天 培訓(xùn)時長

LCIA低成本智能自動化實務(wù)和防錯法實戰(zhàn)技能提升

LCIA低成本培訓(xùn)

李明仿 2天 培訓(xùn)時長

千億美的管理模式與創(chuàng)新管理全面解讀

企業(yè)變革創(chuàng)新管理

李明仿 2天 培訓(xùn)時長

精益生產(chǎn)之七大浪費分析與改善技能提升

七大浪費分析與改善技能提升培訓(xùn)

李明仿 2天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)新思維改善與生產(chǎn)效率提升

創(chuàng)新思維改善與生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)

李明仿 2天 培訓(xùn)時長

6S現(xiàn)場管理與改善

6S現(xiàn)場管理與改善培訓(xùn)

李明仿 2天 培訓(xùn)時長

工廠現(xiàn)場問題的分析與解決

工廠現(xiàn)場問題的分析培訓(xùn)

李明仿 2天 培訓(xùn)時長

PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制

物料控制培訓(xùn)班

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現(xiàn)場問題分析與系統(tǒng)解決

現(xiàn)場問題分析短訓(xùn)班

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TWI一線主管綜合管理技能提升訓(xùn)練

一線主管管理技能提升培訓(xùn)班

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卓越現(xiàn)場管理與改善技能提升

卓越現(xiàn)場管理培訓(xùn)

李明仿 2天 培訓(xùn)時長

金牌班組長綜合管理技能提升

班組長管理技巧提升培訓(xùn)

李明仿 2天 培訓(xùn)時長
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