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卓越領(lǐng)導(dǎo)者核心能力塑造培訓(xùn)
高效培養(yǎng)管理者培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)課程
后備干部選拔與培養(yǎng)培訓(xùn)
人才素質(zhì)測(cè)評(píng)培訓(xùn)課程對(duì)象：企業(yè)高層管理者、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、對(duì)素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)感興趣的其他人士。課程目標(biāo)：從企業(yè)人力資源管理面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題出發(fā)，從勝任素質(zhì)模型切入，詳細(xì)介紹基于勝任素質(zhì)的人才測(cè)評(píng)體系，
選人用人機(jī)制培訓(xùn)課程對(duì)象企業(yè)人力資源部和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織和實(shí)施內(nèi)部選拔競(jìng)聘工作的所有相關(guān)人員，如招聘主管（經(jīng)理）；尤其適用于人力資源經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門主管等。課程目標(biāo) 建立公開(kāi)、公平
人才測(cè)評(píng)工具課程課程對(duì)象外資、合資、內(nèi)資企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管；上市公司、大型企業(yè)集團(tuán)招聘主管、招聘經(jīng)理；專業(yè)測(cè)評(píng)技術(shù)人員、人力資源咨詢顧問(wèn)。課程目標(biāo) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論（Le
人才選拔流程培訓(xùn)課程對(duì)象已經(jīng)或正在構(gòu)建勝任力模型的企業(yè)人力資源管理者尤其適用本課程。因?yàn)楸菊n程專業(yè)化程度較高，所以參與本課程的學(xué)員需要具備人才測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)知識(shí)。課程目標(biāo)依據(jù)企業(yè)個(gè)性化勝任力模型，通過(guò)系統(tǒng)
人力資源管理效率提升
人才測(cè)評(píng)體系建設(shè)
如何設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)中心
人才評(píng)價(jià)中心培訓(xùn)
人才測(cè)評(píng)技術(shù)培訓(xùn)課
人才盤點(diǎn)的工作策略培訓(xùn)
專業(yè)人才管理培訓(xùn)
人才選拔培訓(xùn)
勝任力模型課程
情境選才培訓(xùn)課程對(duì)象：企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、招聘經(jīng)理，業(yè)務(wù)部門經(jīng)理等參與選拔工作的相關(guān)人士。課程目標(biāo)：通過(guò)本課程學(xué)習(xí)讓學(xué)員掌握制定招聘選拔標(biāo)準(zhǔn)的方法，讓學(xué)員系統(tǒng)掌握三種情境選才方法（無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、