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創(chuàng)新思維課程體系
巔峰銷售心態(tài)培訓
領導力工作坊工作坊背景：沃倫本尼斯的領導力三要素告訴我們，領導力提升的三個要素分別是：支持與評估、商業(yè)驅動力、轉變的挑戰(zhàn)。支持與評估——需要讓領導者學習系統(tǒng)的領導力知識，才能完
領導力與決策力的培訓
打造卓越執(zhí)行力
以復命精神提高執(zhí)行效率培訓
有效激勵與輔導培訓
服務團隊管理技術
團隊建設與管理技能提升課程背景作為一個管理者，與自己的團隊需要一個磨合期，如何打造和組建自己團隊*的問題在于了解團隊的發(fā)展特征，提升管理者的管理技能！團隊的建設在于樹立企業(yè)人員正確的職業(yè)觀、價值觀。否
高效能團隊工作坊 工作坊背景如何讓團隊之間高效協(xié)作？如何讓每個團隊擁有*的執(zhí)行力？怎么樣打造出一支高效能的隊伍？許多管理者所帶領的不是團隊，而是群體，因為他們根本沒有得到因協(xié)同而帶來的1+1
團隊協(xié)作的培訓
自我突破行動學習 工作坊背景：如何令管理者不斷實現(xiàn)自我突破？如何能持續(xù)地改變管理者的心智模式和行為模式？如何將“高效能人士的七個習慣”融入到管理者的日常行為？我們都知
管理銷售團隊
銷售管理的培訓課
行動學習咨詢工作坊
破局而出課程
復盤學習課程
中基層管理技能培訓班