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員工職業(yè)化素養(yǎng)的培訓(xùn)班
職業(yè)化塑造與管理 課程背景：往往企業(yè)關(guān)注員工的職業(yè)化水平，常常為員工的職業(yè)化不高苦惱，其實(shí)卻忽略管理者的職業(yè)化的修煉。殊不知，沒有職業(yè)化的管理者，就不會(huì)有職業(yè)化的員工。作為經(jīng)理人您既是公司管
成功從優(yōu)秀員工做起
性格色彩溝通培訓(xùn)
性格色彩學(xué)及其運(yùn)用
情緒壓力管理課程培訓(xùn)
教練技術(shù)與部署培育
性格色彩管理培訓(xùn)
計(jì)劃與時(shí)間管理公開課
創(chuàng)新思維課程體系
巔峰銷售心態(tài)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力工作坊工作坊背景：沃倫本尼斯的領(lǐng)導(dǎo)力三要素告訴我們，領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個(gè)要素分別是：支持與評(píng)估、商業(yè)驅(qū)動(dòng)力、轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)。支持與評(píng)估——需要讓領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)，才能完
領(lǐng)導(dǎo)力與決策力的培訓(xùn)
打造卓越執(zhí)行力
以復(fù)命精神提高執(zhí)行效率培訓(xùn)
有效激勵(lì)與輔導(dǎo)培訓(xùn)
服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能提升課程背景作為一個(gè)管理者，與自己的團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)磨合期，如何打造和組建自己團(tuán)隊(duì)*的問題在于了解團(tuán)隊(duì)的發(fā)展特征，提升管理者的管理技能！團(tuán)隊(duì)的建設(shè)在于樹立企業(yè)人員正確的職業(yè)觀、價(jià)值觀。否