如何有效開展績效管理培訓
華為人力資源的培訓課程價值:1.正本清源,澄清人力資源管理的誤解與誤區(qū)。2.透視人力資源體系如何支撐華為30年持續(xù)高速成長。3.解惑知識型員工如何激勵、管理。課程大綱模塊一:對標華為組織能力建設(60
薪酬設計工具培訓課程收益:-掌握崗位設計常用工具-學會崗位評估方案-理解薪酬設計要點及難點-解決在職位管理及薪酬設計中常見問題課程大綱引子:1.什么是薪酬;2.人力資源價值鏈;3.職位、人、市場、績效
招聘選才的培訓課程收益:-認清招聘和選才誤區(qū)并有效的避免;-熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項;-辨識面試中的"真實"與"謊言";-根據(jù)目標和維度設定面試計劃
任職資格管理與人才梯隊建設培訓
結構思考技術培訓
華為管理模式培訓課
華為戰(zhàn)略績效管理培訓
員工職業(yè)素養(yǎng)及執(zhí)行力培訓