作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管理培訓(xùn)
班組長執(zhí)行力培訓(xùn)
五型班組建設(shè)內(nèi)容
現(xiàn)場班組管理課程課程目標:明確現(xiàn)場管理角色,現(xiàn)場定位與現(xiàn)場班組長必須具備的技能掌握標準作業(yè)的“三件套”表單制定的思路與方法掌握多能工培訓(xùn)的“四字訣“與培
質(zhì)量成本分析與控制課程班
精細品質(zhì)產(chǎn)生效益培訓(xùn)班
傳統(tǒng)QC七現(xiàn)場運用課程
QCC質(zhì)量小組課程班
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃
精益領(lǐng)導(dǎo)力
5S管理培訓(xùn)班
物流規(guī)劃與配送管理
供應(yīng)商全生命周期管理課
供應(yīng)商戰(zhàn)略管理
企業(yè)庫存分析與控制
設(shè)備計劃保全
設(shè)備綜合效率
CELL單元生產(chǎn)線設(shè)計