采購合規(guī)與風(fēng)險管理
采購戰(zhàn)略制定與實施
采購合同管理與風(fēng)險
采購全流程風(fēng)險控制
如何專業(yè)做采購
采購全成本分析
采購成本分析與降本
采購計劃質(zhì)量交期
采購策略制定與實施
項目采購管理課
供應(yīng)鏈管理與采購
上海采購與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
上海供應(yīng)鏈管理課程
國企招投標(biāo)課程課程目標(biāo):1.掌握企業(yè)采購管理的兩大痛點,三大特點,兩類采購模式,兩種組織形式與常用采購方法2.掌握招投標(biāo)管理三個方式,招投標(biāo)適用范圍3.掌握發(fā)標(biāo)階段8大關(guān)鍵點與每個關(guān)鍵點應(yīng)對策略與方法
招投標(biāo)采購管理培訓(xùn)【課程背景】招標(biāo)作為一種主要的采購手段,而投標(biāo)作為一種重要的銷售方式,已經(jīng)日漸頻繁地進入到千萬家企業(yè)的日常工作。隨著國家招投標(biāo)法規(guī)的完善和執(zhí)行力度的加大,以往純靠關(guān)系就能拿到投標(biāo)業(yè)務(wù)
招投標(biāo)關(guān)鍵點管控
招投標(biāo)管理策略與技巧
物流成本分析培訓(xùn)課程目標(biāo):1、明確物流管理與物流成本的重要性2、掌握物流成本的五種狀況,物流成本的背反定律與作業(yè)成本法的計算方法3、掌握企業(yè)物流成本數(shù)據(jù)收集方法與物流成本四種常見的計算方法4、掌握靈活