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領導行為塑造培訓企業(yè)發(fā)展，管理干部的領導能力決定團隊績效，打造強有力的中堅力量是重中之重。新晉高管暨部門總經理業(yè)務能力強、但領導力弱，新任部門總經理需要認清角色、快速適應崗位，需要系統(tǒng)培養(yǎng)領導力來全面
杭州領導力培訓
執(zhí)行力體系的建設
青年干部素養(yǎng)課程課程背景： 據(jù)調查，中國企業(yè)有90%以上的現(xiàn)任主管都是從技術、業(yè)務能力比較強的員工中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的專業(yè)人士角色不能轉換，過度關注技術細節(jié)；凡事親力親為，因
MTP管理者實戰(zhàn)課程 課程背景：企業(yè)發(fā)展，管理干部的管理能力決定團隊績效，打造強有力的中間力量是重中之重。許多管理者專業(yè)強但管理弱，對管理干部的綜合能力的系統(tǒng)訓練和培養(yǎng)是當務之急；本課程依據(jù)
管理者認知培訓課程背景：企業(yè)發(fā)展強大，管理干部至關重要，管理團隊是企業(yè)的骨架，有一批作風硬朗、能力出色的優(yōu)秀管理者，企業(yè)的發(fā)展壯大才會有保證！管理干部是團隊中的“領頭羊”，是企
管理者價值塑造課程課程背景：企業(yè)發(fā)展強大，管理干部至關重要，管理團隊是企業(yè)的骨架，有一批作風硬朗、能力出色的優(yōu)秀管理者，企業(yè)的發(fā)展壯大才會有保證！管理干部是團隊中的“領頭羊”，
新晉管理干部技能課程課程背景： 據(jù)調查，中國企業(yè)有90%以上的現(xiàn)任主管都是從技術能力比較強的員工中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的專業(yè)人士角色不能轉換，過度關注技術細節(jié)；凡事親力親為，因不
主管管理技術培訓
管理技能運用課程
新任主管管理能力提升培訓
如何成為合格的管理者
如何做一個優(yōu)秀的管理者
杭州中層管理培訓
技術走向管理培訓課 課程背景：據(jù)調查，中國企業(yè)有90%以上的現(xiàn)任主管都是從技術能力比較強的員工中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的專業(yè)人士角色不能轉換，過度關注技術細節(jié)；凡事親力親為，因不擅
非職權影響力課程總結課程背景：“大部分企業(yè)管理者不缺管理方法，缺的是領導的影響力“。管理強調控制，而領導的關鍵在于影響，領導要影響員工自愿追隨、自動自發(fā)方能高效執(zhí)行。領導力即影
管理角色分析培訓課程背景：企業(yè)發(fā)展強大，管理干部至關重要，管理團隊是企業(yè)的骨架，有一批作風硬朗、能力出色的優(yōu)秀管理者，企業(yè)的發(fā)展壯大才會有保證！管理干部是團隊中的“領頭羊”，是
團隊領導職能培訓課程背景：“大部分企業(yè)不缺管理，缺的是領導“。管理強調控制，而領導的關鍵在于影響，領導要影響員工自愿追隨、自動自發(fā)方能高效執(zhí)行。領導力即影響力—&m