已加入本站4088天 , 點(diǎn)擊量：29132 次
銷售與客戶管理的重要 【課程背景】 從世界采購的范圍來看，客戶采購的客戶數(shù)量越來越少，這提出一個嚴(yán)峻的課題：面臨著專業(yè)訓(xùn)練的采購人員，我們該如何應(yīng)對他們？誠然，大客戶對
顧問式銷售技巧訓(xùn)練培訓(xùn) 【課程背景】 從銷售經(jīng)理的身世來看，他們的“前世”是“優(yōu)秀”的業(yè)務(wù)員，老總提拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員變?yōu)殇N
杭州銷售目標(biāo)培訓(xùn)
打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程 【課程背景】 當(dāng)企業(yè)高管們制定戰(zhàn)略以后，接下來就是需求“卓有成效的執(zhí)行”了，沒有執(zhí)行力，所有的夢想都是胡思亂想，就像工
如何實(shí)施有效的目標(biāo)管理課程 【課程背景】“太陽與激光，誰的能量大！”當(dāng)然是太陽。但是激光能輕易擊穿一張白紙，或者令白紙燃燒，可太陽卻做不到，其中的原因在于激光能對準(zhǔn)目
如何進(jìn)行高效的管理溝通課程 【課程背景】 通用公司前總裁杰克.維爾奇在他的演講中聲稱：“領(lǐng)導(dǎo)就是溝通、管理就是溝通！”定義不一定100%正確，但
卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程 【課程背景】“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)”，簡而言之就是“領(lǐng)先+導(dǎo)游”，作為領(lǐng)導(dǎo)者他（她）的下面有一定數(shù)量的部屬，領(lǐng)導(dǎo)者需要打造一支高績
流程梳理管控課程【課程背景】企業(yè)管理尤如建造1幢房子，屋頂則是追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與百年經(jīng)營，而橫梁則是企業(yè)要進(jìn)行的戰(zhàn)略目標(biāo)管理，而要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略則需要大家的團(tuán)隊(duì)合作。各個部門要做到良好的團(tuán)隊(duì)合作，
企業(yè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理課程 【課程背景】 企業(yè)管理尤如建造1幢房子，屋頂則是追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與百年經(jīng)營，而橫梁則是企業(yè)要進(jìn)行的戰(zhàn)略目標(biāo)管理，而要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略則需要大
如何發(fā)現(xiàn)問題與解決問題課程 【課程背景】 雖然一個經(jīng)理人有了很多的管理經(jīng)驗(yàn)，但是面對著眼前的問題，競?cè)缓芏嗳耸煲暉o睹，有時(shí)候就相當(dāng)于同樣的事情、同樣的時(shí)間、甚至同樣的人
時(shí)間管理與工作規(guī)劃課程 【課程背景】時(shí)間無處不在，但并不是每個人都能掌握時(shí)間管理的要訣。當(dāng)我們以旁觀者的角度來觀察那些成功者時(shí)，往往會驚嘆于他們怎么會做出如此卓越的成就，他們是怎么做到的，難
自我品牌經(jīng)營課程 【課程背景】柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》一書中指出，卓越的公司來自于訓(xùn)練有素的員工，那么什么是訓(xùn)練有素呢？即人的思想（思維）和行為（技能）兩個方面要進(jìn)行職業(yè)化的訓(xùn)練。兩臺同品質(zhì)
個人工作效能提升課程 【課程背景】社會在變化，企業(yè)在變化，個人也在變化！在這個變化的世界里，我們在工作中會產(chǎn)生以下多種情況：1、恐懼感和不安全感，因?yàn)榭謶侄苊夂献鳎〉贸删?，就需要相互?/p>
經(jīng)理人角色轉(zhuǎn)變課程 【課程背景】由于原來技術(shù)上的出色成績，許多骨干被提升到管理崗位上的，老總也希望通過提升這些“功臣”來提升其他員工的績效。但是這些主管的前身是&rd
懂經(jīng)營HR管理課程 【課程背景】在世界經(jīng)濟(jì)很嚴(yán)峻的形勢和國家宏觀調(diào)控的情況下，各家公司都在問企業(yè)管理要內(nèi)功！沒有良好的管理內(nèi)功，企業(yè)很可能在激勵的市場競爭中被市場淘汰出局！這種局面，是每一個
人才梯隊(duì)的培養(yǎng)與建設(shè) 內(nèi)容簡介： 從剛剛畢業(yè)時(shí)的“干一行愛一行”，到工作N年后的“干一行厭一行”，難道真如小說《圍城》的作家錢鐘書先
壓力疏解與情緒管理 【課程背景】 無論是管理人員還是基層員工，每個人在社會中都會承受一定的壓力：有一定的壓力才會有一定的動力，但壓力過大，也會把一個人拖向絕境，反而失去
向上*課程 【課程背景】 無論你是企業(yè)主管、經(jīng)理人或者基層員工，你的上面總有一部上司，這位領(lǐng)導(dǎo)在統(tǒng)領(lǐng)著大家，齊心協(xié)力把工作做得更好！但問題是，這位上司大多是因?yàn)樵跇I(yè)務(wù)與