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劉世榮

劉世榮

劉世榮課程

提升管理人員執(zhí)行力

執(zhí)行力的流程培訓【課程簡介】:本課程旨在落實企業(yè)執(zhí)行力的具體工具、方法。課程通過系統(tǒng)的理念和重點環(huán)節(jié)的典型案例,將執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題融入案例和實戰(zhàn)之中,并通過現(xiàn)場診斷,為企業(yè)設(shè)計適合本企業(yè)

劉世榮 2天 培訓時長

《項目管理實戰(zhàn)訓練課程》

項目管理的理念認知培訓 【課程目標】: 熟悉項目管理的知識框架,科學管理項目以項目的視角,形成共同的項目管理思維和語言 【課程大綱】:一、項目管理的理念認知1、項目及項目

劉世榮 2天 培訓時長

高效復(fù)盤實戰(zhàn)訓練

高效復(fù)盤實戰(zhàn)課程【課程簡介】:本課程從經(jīng)理人員角度,學會科學的復(fù)盤理論和方法。柳傳志、任正非、李東生、馮侖、孫陶然、周鴻祎等牛人們都在使用復(fù)盤,不管是大事還是小事,不管是現(xiàn)代還是古代,不管是中國人還是

劉世榮 2天 培訓時長

*——問題分析與解決課程

領(lǐng)導者問題分析與解決課程 【課程簡介】:思路決定出路,思維方式在許多知名的國際企業(yè)中被認定是經(jīng)理人主要的技能之一,“*——問題分析與解決”是管

劉世榮 2天 培訓時長

《流程管理與流程優(yōu)化》

流程管理優(yōu)化方法培訓 【培訓目標】:1、學會分析流程與管理,從而提升效率和效能;2、掌握標準流程圖繪制的方法;3、通過對企業(yè)典型流程的改善的實戰(zhàn)訓練,為企業(yè)解決實際問題;4、理解管理標準化,

劉世榮 2天 培訓時長

《戰(zhàn)略目標分解與全面績效管理》

全面績效管理 培訓班

劉世榮 2天 培訓時長

提升中高層管理人員執(zhí)行力

管理者執(zhí)行力提升培訓

劉世榮 2天 培訓時長

中高層管理技能與素質(zhì)提升

中高層管理技能 培訓

劉世榮 2天 培訓時長

現(xiàn)代企業(yè)工作分析與薪酬體系設(shè)計培訓

薪酬體系設(shè)計 培訓

劉世榮 2天 培訓時長

績效考核管理 培訓

績效考核管理 培訓

劉世榮 2天 培訓時長

企業(yè)招聘面試培訓課程

企業(yè)招聘面試培訓課程

劉世榮 2天 培訓時長

管理者的項目管理思維

管理者的項目管理思維培訓

劉世榮 2天 培訓時長

全場景共創(chuàng)領(lǐng)導力

全場景共創(chuàng)領(lǐng)導力培訓

劉世榮 2天 培訓時長

高效招聘面試技巧

高效招聘面試技巧培訓

劉世榮 2天 培訓時長

情境領(lǐng)導與領(lǐng)導藝術(shù)塑造

情境領(lǐng)導與領(lǐng)導藝術(shù)塑造培訓

劉世榮 2天 培訓時長

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

北京非人力資源管理培訓課程大綱

劉世榮 2天 培訓時長

項目管理實戰(zhàn)培訓與研討

項目管理實戰(zhàn) 培訓班

劉世榮 2天 培訓時長

互聯(lián)時代 創(chuàng)新經(jīng)營與管理

互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)營管理課程

劉世榮 2天 培訓時長
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