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編制戰(zhàn)略規(guī)劃課程課程背景企業(yè)發(fā)展需要“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的系統(tǒng)規(guī)劃，長期規(guī)劃由企業(yè)戰(zhàn)略確定，中短期計(jì)劃目標(biāo)則由年度經(jīng)營計(jì)劃落地實(shí)施。目標(biāo)不分解，就是空談！如何將模糊、抽象的&
財(cái)務(wù)BP的價(jià)值課程課程背景傳統(tǒng)財(cái)務(wù)陷在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)活動的思維、體系框架中，對業(yè)務(wù)缺少了解，財(cái)務(wù)語言和業(yè)務(wù)語言的轉(zhuǎn)換困難，與業(yè)務(wù)部門關(guān)系緊張，“不被理解、不受歡迎、不堪重任、不能作為&rdquo
企業(yè)IPO上市課程課程背景為還原擬上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性，中國證監(jiān)會啟動了"史上規(guī)模*"的IPO財(cái)務(wù)核查專項(xiàng)行動，已有268家企業(yè)因財(cái)務(wù)報(bào)表不合規(guī)被撤回申請。擬上市公司如何才能順
董事高管管理培訓(xùn)課程背景控制公司日常經(jīng)營的常設(shè)機(jī)構(gòu)為董事會以及向董事會負(fù)責(zé)的公司高管，那么代表小股東利益的高管如何在工作中即要維護(hù)小股東合法的權(quán)益不被大股東侵占，又要通過降本增效實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，并且在不
稅務(wù)精英課
中高層必備的財(cái)務(wù)管理
企業(yè)的并購與整合
PE/VC股權(quán)融資培訓(xùn)
非上市公司治理
企業(yè)并購重組
房地產(chǎn)資本運(yùn)作
建筑業(yè)營改增面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課
資金管理培訓(xùn)班
私募股權(quán)基金培訓(xùn)課
財(cái)務(wù)報(bào)表管理培訓(xùn)課
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