已加入本站4151天 , 點(diǎn)擊量：30577 次
成本控制削減培訓(xùn)第一部分、成本管理的定義與觀念變革-工廠成本管理與控制的重要性；-什么是成本及生產(chǎn)成本管理的主要內(nèi)容-成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制-成本在各責(zé)任中心的分布-為什么說(shuō)成本消減10%＝利潤(rùn)
車間班組素養(yǎng)培訓(xùn)第一部分：課程導(dǎo)入、學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)第二部分：為什么要職業(yè)化？1.滿足客戶需要2.企業(yè)發(fā)展的需要3.個(gè)人成長(zhǎng)及職業(yè)發(fā)展的需要4.樹立正確的工作價(jià)值觀5.個(gè)人如何在企業(yè)成功發(fā)展6.
班組長(zhǎng)角色管理培訓(xùn)第一部分：班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與管理思維調(diào)整1.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)面臨執(zhí)行力的新挑戰(zhàn) 2.新時(shí)期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 3.班組長(zhǎng)的重
安全防范意識(shí)培訓(xùn)第一部分：安全管理與“零事故”安全生產(chǎn)理念意識(shí)篇1.中國(guó)的馬路戰(zhàn)爭(zhēng)2.“冰山原則”與事故損失3.責(zé)任意識(shí)與正確的安全意識(shí)4.別躺在&ld
辦公室的5S管理
北京班組長(zhǎng)課程
班組長(zhǎng)執(zhí)行力與管理技能提升
現(xiàn)場(chǎng)干部管理技能素質(zhì)提升培訓(xùn)
班組建設(shè)課程培訓(xùn)
目視管理實(shí)戰(zhàn)
班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)