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黃杰

黃杰

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

黃杰課程

金牌班組長角色認(rèn)知與一日工作落實(shí)

班組長角色管理培訓(xùn)第一部分：班組長的角色認(rèn)知與管理思維調(diào)整1.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)面臨執(zhí)行力的新挑戰(zhàn)   2.新時(shí)期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇  3.班組長的重

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

現(xiàn)場(chǎng)干部管理技能素質(zhì)提升訓(xùn)練

現(xiàn)場(chǎng)干部管理課程第一部分現(xiàn)場(chǎng)干部的角色認(rèn)知1.如何認(rèn)識(shí)管理與管理者2.認(rèn)識(shí)企業(yè)管理中的各種角色3.現(xiàn)場(chǎng)干部在企業(yè)中的重要地位和使命4.現(xiàn)場(chǎng)干部現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容5.從球星到教練-職業(yè)能力的提升6.認(rèn)識(shí)

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

零事故安全意識(shí)和安全習(xí)慣養(yǎng)成

安全防范意識(shí)培訓(xùn)第一部分：安全管理與“零事故”安全生產(chǎn)理念意識(shí)篇1.中國的馬路戰(zhàn)爭(zhēng)2.“冰山原則”與事故損失3.責(zé)任意識(shí)與正確的安全意識(shí)4.別躺在&ld

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

辦公室的5S與文件及環(huán)境的管理

辦公室的5S管理

黃杰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級(jí)版）

北京班組長課程

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

?一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升

班組長執(zhí)行力與管理技能提升

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

現(xiàn)場(chǎng)干部管理技能素質(zhì)提升

現(xiàn)場(chǎng)干部管理技能素質(zhì)提升培訓(xùn)

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升

一線班組長執(zhí)行力培訓(xùn)

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

卓越“五型”班組建設(shè)及負(fù)責(zé)人勝任力提升

班組建設(shè)課程培訓(xùn)

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

5S+2S與目視管理實(shí)戰(zhàn)

目視管理實(shí)戰(zhàn)

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級(jí)版）

班組長管理培訓(xùn)

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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