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黃杰

黃杰

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

黃杰課程

6S督導(dǎo)師督導(dǎo)能力訓(xùn)練與資格認(rèn)證

6S督導(dǎo)師督導(dǎo)能力課程【課程背景】:6S管理法與QCC(品管圈)活動(dòng)被稱為日本企業(yè)成功的兩大法寶。其中,6S管理正是改善基礎(chǔ)管理的利器,企業(yè)如能有效推行6S活動(dòng),體會(huì)6S的精髓,便可大大改善企業(yè)體質(zhì),

黃杰 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一線主管怎樣做好人才培養(yǎng)與輔導(dǎo)

人才培養(yǎng)課程內(nèi)容【課程目標(biāo)】:1、了解“傳幫帶”的理念、工具方法、實(shí)用技巧;2、提升“傳幫帶”的工具方法、帶領(lǐng)技術(shù)、溝通藝術(shù);3、熟悉教練的&ldquo

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)融合與工作績(jī)效提升訓(xùn)練課程

工作績(jī)效提升培訓(xùn)【課程背景】  在企業(yè)內(nèi)部,不同成員各司其職,通力協(xié)作,共同創(chuàng)造佳績(jī)。這種成功,有賴于成員與成員之間的密切合作。但是,有些時(shí)候,由于不同的文化歷史、不同的利益訴求以

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

制造業(yè)中層經(jīng)理核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修

中層管理技能培訓(xùn)內(nèi)容【課程背景】大多數(shù)部門經(jīng)理都是從工作能力強(qiáng)的普通員工或者主管提拔上來(lái)的,走向管理的過(guò)程中存在如下問(wèn)題:為什么從基層提拔上來(lái)的管理人員,角色轉(zhuǎn)換不過(guò)來(lái),很難勝任相應(yīng)的管理崗位?從管事

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中高層干部管理賦能與卓越勝任力提升——理論、策略、案例、工具、方法

企業(yè)中高層管理賦能培訓(xùn)【課程背景】   今天,我們已進(jìn)入了一個(gè)空前發(fā)展的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代是微利時(shí)代,是智能網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,是知識(shí)和信息的時(shí)代,是快速變化的新時(shí)代。由于人們看問(wèn)題

黃杰 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

怎樣成為精力管理的高手課程

精力管理的高手課程【課程背景】為什么需要精力管理 1、精力水平越來(lái)越跟不上工作和生活的要求--醫(yī)學(xué)上發(fā)現(xiàn),成年人的精力水平在三十歲后是逐年下降的;事業(yè)家庭和個(gè)人對(duì)你的要求卻是不斷增加的&md

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一線班掌——基層主管的管理關(guān)鍵時(shí)刻

基層主管管理技能培訓(xùn)【課程背景】  對(duì)每一位管理者來(lái)說(shuō),常常有一些關(guān)鍵時(shí)刻需要把握。這些時(shí)刻常常讓人難以察覺(jué),但它對(duì)一線管理者的工作至關(guān)重要,我們稱之為“管理關(guān)鍵時(shí)刻&

黃杰 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制

現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制培訓(xùn)班

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“精益管理”與“精益領(lǐng)導(dǎo)力” ——如何用“精益管理”思想來(lái)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)

精益管理課程培訓(xùn)

黃杰 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何做一名出色的生產(chǎn)干部

如何做一名出色的生產(chǎn)干部

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

優(yōu)秀生產(chǎn)主管技能提升

優(yōu)秀生產(chǎn)主管技能提升培訓(xùn)

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

金融危機(jī)下企業(yè)成本控制和運(yùn)營(yíng)管理

成本控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)【課程背景】*次貸危機(jī)已演變成為一場(chǎng)大規(guī)模的全球性金融海嘯,金融海嘯的危害已經(jīng)從虛擬經(jīng)濟(jì)傳導(dǎo)至實(shí)體經(jīng)濟(jì),并有越演越烈之勢(shì)。其顯見的影響是眾多實(shí)體企業(yè)訂單減少、資金短缺、利潤(rùn)下降。危機(jī)肆

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何降低企業(yè)生產(chǎn)制造成本

如何降低企業(yè)生產(chǎn)制造成本培訓(xùn)

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

有效提高生產(chǎn)效率的方法與解決方案

生產(chǎn)效率管理方法【課程背景】企業(yè)老板最關(guān)心的問(wèn)題是:如何提高生產(chǎn)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本?但是精明的老板總是非常明白:提高生產(chǎn)效率,降低勞動(dòng)成本并不意味著壓縮雇員,也不是簡(jiǎn)單的雇傭廉價(jià)勞動(dòng)力。事實(shí)上,特別是

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

運(yùn)用IE技術(shù)提高效率精益生產(chǎn)

提高精益生產(chǎn)方法第一部分、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE管理與改善的關(guān)系 精益推進(jìn)體系以5S為基礎(chǔ),在準(zhǔn)時(shí)化、柔性化生產(chǎn)的原則下,追求零浪費(fèi)的生產(chǎn)-精益生產(chǎn)“零浪費(fèi)”與IE改

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善——打造低成本的六大利器

現(xiàn)場(chǎng)改善成本控制在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,資源類材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢(shì),而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢(shì),標(biāo)志著微利時(shí)代的到臨,加上金融危機(jī)的沖擊,許多企業(yè)的利潤(rùn)率在不斷縮水,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的難度

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)場(chǎng)主管執(zhí)行之劍

現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行課程課程背景:在執(zhí)行被逐漸神話的同時(shí),我們不禁反思,執(zhí)行真的就那樣高深嗎?其實(shí)執(zhí)行作為企業(yè)行為與個(gè)人行為中很重要的一環(huán),應(yīng)當(dāng)是簡(jiǎn)單與直接的,但為什么在企業(yè)中還會(huì)有執(zhí)行方面的種種困擾呢?近幾

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

金牌班組長(zhǎng)訓(xùn)練之—生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率與改善

學(xué)習(xí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善培訓(xùn)

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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