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黃杰

黃杰

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

黃杰課程

創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新課程

創(chuàng)新思維與管理課程培訓【課程背景】 互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)能夠在競爭積累的市場競爭中立于不敗之地,需要在模式、產(chǎn)品、營銷、管理方面不斷創(chuàng)新,快速影響市場,滿足不斷變化的市場需求和用戶需求。創(chuàng)新能力

黃杰 2天 培訓時長

TBP豐田問題分析與解決方法

問題解決法的培訓【課程背景】2005年1月,豐田公司通過解決問題,概括了豐田模式在實際經(jīng)營中的“豐田問題解決法”(ToyotaBusinessPractices,TBP),希望

黃杰 2天 培訓時長

思維導圖與商務應用技巧

思維工具應用學習【課程背景】全球數(shù)以億計的人都在使用思維導圖,迪士尼、微軟、IBM等組織機構都在使用思維導圖進行創(chuàng)新、領導、計劃、演示、排解難題。思維導圖工具可以幫助我們訓練大腦,不僅可以強化發(fā)散性思

黃杰 2天 培訓時長

結構化驅(qū)動--精益思維與精益戰(zhàn)略改善

精益思維課程【課程背景】 “精益”旨在從精良、效益出發(fā),以客戶需求為拉動,以全員參與、持續(xù)改善的方式,通過準時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪

黃杰 2天 培訓時長

“精益管理”與“精益領導力” ——如何用“精益管理”思想來經(jīng)營管理企業(yè)

精益管理課程培訓

黃杰 3天 培訓時長

中高層經(jīng)理核心管理技能與領導力研修

中高層管理技能培訓總結【課程背景】大多數(shù)部門經(jīng)理都是從工作能力強的普通員工或者主管提拔上來的,走向管理的過程中存在如下問題:為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉(zhuǎn)換不過來,很難勝任相應的管理崗位?從管

黃杰 2天 培訓時長

制造業(yè)中層經(jīng)理核心管理技能與領導力研修

中層管理技能培訓內(nèi)容【課程背景】大多數(shù)部門經(jīng)理都是從工作能力強的普通員工或者主管提拔上來的,走向管理的過程中存在如下問題:為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉(zhuǎn)換不過來,很難勝任相應的管理崗位?從管事

黃杰 2天 培訓時長

一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升

一線班組長執(zhí)行力培訓

黃杰 2天 培訓時長

團隊融合與工作績效提升訓練課程

工作績效提升培訓【課程背景】  在企業(yè)內(nèi)部,不同成員各司其職,通力協(xié)作,共同創(chuàng)造佳績。這種成功,有賴于成員與成員之間的密切合作。但是,有些時候,由于不同的文化歷史、不同的利益訴求以

黃杰 2天 培訓時長

團隊協(xié)作與執(zhí)行力課程

團隊協(xié)作與執(zhí)行力課程【培訓目標】激發(fā)團隊成員之間的情感互動,建立信任基礎; 培養(yǎng)執(zhí)行力、團隊精神,體驗個人與團隊的關系;團隊成員共同體驗、學習高效團隊的工作方式;培養(yǎng)成員積極的心態(tài),與團隊一

黃杰 1天 培訓時長

中高層干部管理賦能與卓越勝任力提升——理論、策略、案例、工具、方法

企業(yè)中高層管理賦能培訓【課程背景】   今天,我們已進入了一個空前發(fā)展的時代。這個時代是微利時代,是智能網(wǎng)絡的時代,是知識和信息的時代,是快速變化的新時代。由于人們看問題

黃杰 4天 培訓時長

怎樣成為精力管理的高手課程

精力管理的高手課程【課程背景】為什么需要精力管理 1、精力水平越來越跟不上工作和生活的要求--醫(yī)學上發(fā)現(xiàn),成年人的精力水平在三十歲后是逐年下降的;事業(yè)家庭和個人對你的要求卻是不斷增加的&md

黃杰 2天 培訓時長

如何做一名出色的生產(chǎn)干部

如何做一名出色的生產(chǎn)干部

黃杰 2天 培訓時長

優(yōu)秀生產(chǎn)主管技能提升

優(yōu)秀生產(chǎn)主管技能提升培訓

黃杰 2天 培訓時長

安全管理人員專業(yè)素質(zhì)與管理技能提升訓練

專業(yè)素質(zhì)與管理技能提升課程【課程背景】當一個個生命逝去,看到遇難者家屬痛不欲生的表情時,相信每個人的心情都是沉痛的。難而,悲劇還是在重復。對于企業(yè)而言,安全是無形的節(jié)約,事故是有形的浪費。安全事故不僅

黃杰 6天 培訓時長

標準TWI培訓----一線督導干部能力

標準TWI培訓訓練

黃杰 4天 培訓時長

標準TWI培訓——一線督導干部能力訓練

TWI培訓標準【TWI培訓的重要性】企業(yè)中的一線管理人員(我們稱之為“督導者”,包括班長、組長、課長、系長、生產(chǎn)主管、車間主任等督導職能的干部),他們的知識技能水平直接影響企業(yè)

黃杰 3天 培訓時長

基層主管工作教導與工作關系訓練

工作督導訓練課程課程簡介TWI(TrainingWithinIndustry),即為督導人員的現(xiàn)場管理訓練,或稱為一線主管技能培訓,TWI是實施精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)方式、TPM、5S等各項工具和系統(tǒng)的基

黃杰 2天 培訓時長
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