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黃杰

黃杰

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

黃杰課程

怎樣成為精力管理的高手課程

精力管理的高手課程【課程背景】為什么需要精力管理 1、精力水平越來越跟不上工作和生活的要求--醫(yī)學上發(fā)現(xiàn),成年人的精力水平在三十歲后是逐年下降的;事業(yè)家庭和個人對你的要求卻是不斷增加的&md

黃杰 2天 培訓時長

如何做一名出色的生產(chǎn)干部

如何做一名出色的生產(chǎn)干部

黃杰 2天 培訓時長

優(yōu)秀生產(chǎn)主管技能提升

優(yōu)秀生產(chǎn)主管技能提升培訓

黃杰 2天 培訓時長

安全管理人員專業(yè)素質與管理技能提升訓練

專業(yè)素質與管理技能提升課程【課程背景】當一個個生命逝去,看到遇難者家屬痛不欲生的表情時,相信每個人的心情都是沉痛的。難而,悲劇還是在重復。對于企業(yè)而言,安全是無形的節(jié)約,事故是有形的浪費。安全事故不僅

黃杰 6天 培訓時長

標準TWI培訓----一線督導干部能力

標準TWI培訓訓練

黃杰 4天 培訓時長

標準TWI培訓——一線督導干部能力訓練

TWI培訓標準【TWI培訓的重要性】企業(yè)中的一線管理人員(我們稱之為“督導者”,包括班長、組長、課長、系長、生產(chǎn)主管、車間主任等督導職能的干部),他們的知識技能水平直接影響企業(yè)

黃杰 3天 培訓時長

基層主管工作教導與工作關系訓練

工作督導訓練課程課程簡介TWI(TrainingWithinIndustry),即為督導人員的現(xiàn)場管理訓練,或稱為一線主管技能培訓,TWI是實施精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)方式、TPM、5S等各項工具和系統(tǒng)的基

黃杰 2天 培訓時長

中層干部高效管理能力打造

管理干部角色課程課程大綱:第一部分:企業(yè)管理的基本認知與理論闡述-企業(yè)核心競爭力與管理;-企業(yè)中層管理者的基本心態(tài)與意識剖析;-企業(yè)中層管理者必備的五項管理技能詳解;-小組破冰討論:中層管理干部在企業(yè)

黃杰 2天 培訓時長

現(xiàn)場干部管理技能素質提升訓練

現(xiàn)場干部管理課程第一部分現(xiàn)場干部的角色認知1.如何認識管理與管理者2.認識企業(yè)管理中的各種角色3.現(xiàn)場干部在企業(yè)中的重要地位和使命4.現(xiàn)場干部現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容5.從球星到教練-職業(yè)能力的提升6.認識

黃杰 2天 培訓時長

制造型企業(yè)中層干部管理技能與綜合素質提升

中層干部管理技能素質提升

黃杰 4天 培訓時長

6S督導師督導能力訓練與資格認證

6S督導師督導能力課程【課程背景】:6S管理法與QCC(品管圈)活動被稱為日本企業(yè)成功的兩大法寶。其中,6S管理正是改善基礎管理的利器,企業(yè)如能有效推行6S活動,體會6S的精髓,便可大大改善企業(yè)體質,

黃杰 4天 培訓時長

一線主管怎樣做好人才培養(yǎng)與輔導

人才培養(yǎng)課程內(nèi)容【課程目標】:1、了解“傳幫帶”的理念、工具方法、實用技巧;2、提升“傳幫帶”的工具方法、帶領技術、溝通藝術;3、熟悉教練的&ldquo

黃杰 2天 培訓時長

一線班掌——基層主管的管理關鍵時刻

基層主管管理技能培訓【課程背景】  對每一位管理者來說,常常有一些關鍵時刻需要把握。這些時刻常常讓人難以察覺,但它對一線管理者的工作至關重要,我們稱之為“管理關鍵時刻&

黃杰 3天 培訓時長

現(xiàn)場管理與成本控制

現(xiàn)場管理與成本控制培訓班

黃杰 2天 培訓時長

金融危機下企業(yè)成本控制和運營管理

成本控制企業(yè)運營【課程背景】美國次貸危機已演變成為一場大規(guī)模的全球性金融海嘯,金融海嘯的危害已經(jīng)從虛擬經(jīng)濟傳導至實體經(jīng)濟,并有越演越烈之勢。其顯見的影響是眾多實體企業(yè)訂單減少、資金短缺、利潤下降。危機

黃杰 2天 培訓時長

如何降低企業(yè)生產(chǎn)制造成本

如何降低企業(yè)生產(chǎn)制造成本培訓

黃杰 2天 培訓時長

有效提高生產(chǎn)效率的方法與解決方案

生產(chǎn)效率管理方法【課程背景】企業(yè)老板最關心的問題是:如何提高生產(chǎn)效率,降低運營成本?但是精明的老板總是非常明白:提高生產(chǎn)效率,降低勞動成本并不意味著壓縮雇員,也不是簡單的雇傭廉價勞動力。事實上,特別是

黃杰 2天 培訓時長

運用IE技術提高效率精益生產(chǎn)

提高精益生產(chǎn)方法第一部分、精益生產(chǎn)推進體系與IE管理與改善的關系 精益推進體系以5S為基礎,在準時化、柔性化生產(chǎn)的原則下,追求零浪費的生產(chǎn)-精益生產(chǎn)“零浪費”與IE改

黃杰 2天 培訓時長
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