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多贏績效體系建設
民企轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略制定與落地
企業(yè)戰(zhàn)略落地課程
企業(yè)戰(zhàn)略管理2天課程培訓
傳統(tǒng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與落地
創(chuàng)新商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)＋與科技浪潮下民企升級轉(zhuǎn)型之路
互聯(lián)時代商業(yè)模式設計與創(chuàng)新
企業(yè)升級戰(zhàn)略課程收益1.了解新常態(tài)、宏觀經(jīng)濟走勢背后的規(guī)律2.了解科技發(fā)展導致的產(chǎn)業(yè)價值鏈的變化及消費者的需求變化3.了解國家政策的引導方向及其中的創(chuàng)業(yè)機會4.掌握辨識企業(yè)核心能力，進行產(chǎn)業(yè)價值鏈或商
企業(yè)價值增長戰(zhàn)略課程背景增長是企業(yè)的核心課題，在百年未有之大變局疊加疫情影響的環(huán)境變化下，在科技日新月異、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時代大背景下，無數(shù)原本優(yōu)秀的企業(yè)失去了業(yè)績增長的的動能，陷入了停滯乃至衰退。民營
企業(yè)價值創(chuàng)新型商業(yè)模式課程背景增長是企業(yè)的核心課題，在百年未有之大變局疊加疫情影響的環(huán)境變化下，在科技日新月異、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時代大背景下，無數(shù)原本優(yōu)秀的企業(yè)失去了業(yè)績增長的的動能，陷入了停滯乃至衰退
企業(yè)價值提升培訓課程對象：創(chuàng)始人/董事長、合伙人/公司高管、業(yè)務/市場/產(chǎn)品負責人課程背景企業(yè)當下的“三大難題”：一、看不清。看不清環(huán)境變化趨勢，行業(yè)發(fā)展趨勢，也看不清企業(yè)問題
民企的商業(yè)模式
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
超維組織力培訓
企業(yè)價值創(chuàng)新培訓